天下有事,又是可以在一定范圍內可以言說的事,不出意外,我們當晚就可以在那個大屏上,看到白巖松老師那張憂國憂民的臉。
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老實說,同他那個時代的大多數電視人相比,白巖松老師并不油膩,至少沒有大腹便便,滿口黃腔,把玩串子核桃大金鏈子,盡顯中年男人志得意滿的頹廢相。更沒有像他的同事XX、XX一樣,鬧出滿城風雨的緋聞。
白老師的形象,還是滿正能量的。
只是看多了,老是懷疑,白老師有點裝,有點拿架子,有點舉輕若重,把一個家長里短的小事,弄得像六部衙門里軍國大事,等著尚書房里的朱批。
這次,白老師點評“跑馬”女護士的言論,就出人意料地翻了車。
12月13日,白巖松在央視《新聞周刊》節目中,評價“最快女護士”張水華事件。他說,能跑馬拉松的張水華被醫院處分了。醫院有醫院的規定和處分的道理,但是我們可以換個角度去看看問題。他談了張水華出色的馬拉松成績。
接著,白巖松說,“再換個角度,如果我是醫院的院長,在處分之前或之后積極溝通,讓她減少當護士的時間,而去醫院的工會,在我們的醫院正在由治療中心向健康中心轉型的過程中,讓張水華成立面向公眾的跑團,帶動本院的醫生、護士參與跑步,更重要的是帶動整個福州的市民更多參加跑步,并且鼓勵她去參賽,也帶著愛跑步的福州人去參賽。這樣,張水華就從患者的護士變成了市民的護士,由治療的職業變成了以健康為中心的職業轉變,也讓醫院能在健康中國的戰略中發揮更大的健康推動作用,不知道會不會更好。”
白巖松這番言論,竟然被南方一家報紙的評論員,給懟了。
針對白巖松的言論,廣州《羊城晚報》的評論員回懟:白巖松關于張水華事件的評點,是不足以自圓其說的。醫院對張水華的處分,基于兩個基本事實:一是違規兼職取酬;二是以虛假理由獲取調休。無論是從醫院管理的角度還是從護士的職業倫理來看,這兩個基本事實不存在什么爭議的空間。能同時當一名好護士和一名優秀的馬拉松跑者,稱得上是一種能力,但先不要說專業水準如何,光是編造虛假理由獲取調休這一條,張水華就稱不上一名好護士。 白巖松建議讓張水華減少當護士的時間,而去醫院的工會。醫院工會是不是還有崗位?張水華本人愿不愿意?眼下護士人手是不是特別緊缺?等等,這都是問題。牽涉到一個單位具體的崗位設置、人手安排,真不是隔岸觀火者隨口扯扯那么簡單。
看到這個消息,估計白巖松相當錯愕。
一家南方報紙的評論員,公開在自己的媒體上直接回懟央視評論員在電視節目中的評論,簡直是破天荒了。
這是幾個意思呢?
白巖松在《新聞周刊》對“最快女護士”張水華事件的點評,本是跳出是非對錯的框架,為個體價值與公共利益的雙贏尋找破局思路,卻不料遭《羊城晚報》評論員犀利回懟。這場隔空交鋒,看似是兩種觀點的碰撞,實則折射出當下社會管理中規則剛性與人性彈性的深層博弈。
不可否認,羊城晚報評論員的質疑有其現實依據。張水華違規兼職取酬、以虛假理由調休,確實觸碰了醫院管理的紅線,也違背了護士的職業倫理。從制度層面看,醫院的處分無可厚非——沒有規矩不成方圓,若任由“特殊情況”突破規則,管理的權威性便會蕩然無存,這是任何組織運行的基本前提。
但問題的關鍵在于,處分不是目的,解決問題才是。白巖松的建議,恰恰提供了一個“堵疏結合”的解題思路。當醫院向“健康中心”轉型的大趨勢遇上“健康中國”的國家戰略,張水華的馬拉松特長,本就不該被視作“與職業無關的愛好”,反而可以成為醫院連接公眾的橋梁。讓她轉崗工會,組建跑團帶動全民運動,既化解了“上班時間參賽”的矛盾,又能將個人優勢轉化為公共價值,讓護士的身份從“病房里的治療者”延伸為“社會上的健康推動者”。這種轉型,不是對規則的漠視,而是對規則的靈活優化。
12月14日,張水華沒有出現在福州馬拉松精英選手名單上,而是正常在醫院工作。她的社交賬號已清空作品,似乎已做出了自己的選擇。
跑道上的速度與成就令人贊嘆,但職業賽道的規則紅線更為清晰。對制度的敬畏與對個人才華的珍惜,兩者本不應是對立的。
當張水華回到護士崗位履行職責,醫院堅持處分違規行為的同時也鼓勵合法發展愛好,一條中間道路正在形成:在規則的框架內,尋找夢想與責任并行的可能。
其實,社會的發展,恰恰體現在給個人的職業選擇,提供了更多的機會、更大的空間,雖說護士職業是體制內,也算是有編制的,但既然張水華在“跑馬”方面有天賦,何不辭去護士工作,專業跑馬拉松,也可以更好體現人生價值?何況現在醫院內人才濟濟,護士工作,也不是缺她一個。
因此,咖叔認為,白巖松與其勸說張水華所在醫院里領導“換個角度看問題”,幫助張水華轉崗,來回折騰,不如直接建議張水華辭職,專業“跑馬”,這樣無論對其個人或社會,都做到了人盡其才,實現了價值的最大化。
因此,羊城晚報評論員懟白巖松,咖叔認為懟得好,懟得及時。
敬勤奮的自己一杯好酒
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