盤點10年前爆火的三個筆記本品牌，折戟沉沙竟為何？

如今的筆記本市場格局基本已經確定，但是過去的十年，其實是PC電腦行業殘酷競爭的十年，有很多曾經爆火品牌都從主流視野里消失了，今天牛叔就來盤點一下，2015年前后仍然在市場上活力十足的三個筆記本品牌，以及它們如今為何退出了主流視野。

東芝筆記本：被時代淘汰的昔日王者

2020年8月，科技巨頭東芝正式將筆記本電腦業務出售給夏普，徹底結束了在筆記本領域叱咤風云的35年生涯。東芝的筆記本電腦業務最風光的時候，可以給A面換殼的Satellite系列，連續七年成為全球單品銷量冠軍。和IBM的ThinkPad、戴爾的Latitude分庭抗禮、三分天下。但隨著2000年前后各家筆記本電腦，紛紛向著輕薄化轉型，再加上2001年到來的全球IT泡沫，讓全球PC品牌開始內卷求生，東芝在輕薄本新產品的創新能力滯后，以及成本控制不佳、只能聚焦中高端的劣勢就被慢慢放大了。

彼時各大品牌紛紛整合供應鏈降成本。而東芝依賴傳統設計+代工生產的老路子，導致成本一直居高不下。在出售給夏普的前五年，東芝PC業務已連續五年虧損。整個東芝集團也被多次曝出財務造假，陷入債務危機的漩渦，導致市場份額迅速被瓜分。在被并入夏普之后，東芝原PC產品線推出了Dynabook這一新品牌，但基本上已經激不起新的浪花，產品重心也迅速從消費端（C端）轉向了企業服務（B端）。據統計2019年全年，夏普電腦在日本市場出貨量146萬臺，僅占市場份額的8.4%，遠遠落后于聯想、惠普和戴爾三家。而放眼全球市場，Dynabook的地位就更加無足輕重了。

VAIO筆記本：索尼影音娛樂高端本的尷尬謝幕

2007年，索尼在東京銀座舉辦了VAIO系列產品誕生10周年展，展出了VAIO品牌的各類產品，彼時的VAIO除了好看的輕薄本，還擁有如同VCD影碟機一樣小巧輕量的臺式電腦，以及滑蓋設計的掌上電腦。而且當時的VAIO在產品美學上和剛剛出現透明化窗口設計的Windows Vista/7都高度契合，但是已經有了過度依賴產品美學的隱憂。索尼的整體集團戰略，和“影音互動”這一理念高度相關。而當時的VAIO筆記本克重輕（VAIO X505僅有785g）、影音娛樂功能超前，但是打敗它的很可能是作為“后起之秀”的平板電腦。

2010年，蘋果的iPad平板電腦上市。2012年推出的iPad 3，首次引入了Retina視網膜屏，和電腦屏幕在視覺體驗上不相上下。2013年引入A6X處理器的iPad 4，更是在多任務處理的性能方面，無限接近入門級筆記本電腦。當大家發現，如果追求極致的影音需求一塊小平板就能完成，那何必舍近求遠，去買在影音功能上高溢價的VAIO輕薄本？受此影響，在影音娛樂方向“”放長擊遠”的索尼，2013財年整體虧損1100億日元，其中VAIO業務線占大頭，虧損了917億日元。次年，索尼就將VAIO品牌出售給了合作伙伴JIP（日本電子計算株式會社）。在獨立運營之后，VAIO筆記本品牌嘗試了精簡產品線、聚焦高端產品，但缺少了索尼品牌和“日本電子氣運”加成的VAIO，還是慢慢走向了衰落。

麥本本：借電商紅利期爆火的流量品牌

經歷過電商網頁時代的小伙伴，肯定被麥本本的電商頁面廣告轟炸過。作為一家成立于2013年底的互聯網品牌，麥本本僅用了幾個月的時間，在2014年2月就迅速進入了淘寶/天貓電腦類目銷量前三。2015年的首屆“雙11”活動，更是憑借1小時成交額突破1400萬元的好成績，成為了天貓筆記本電腦銷量并且第三。麥本本一直把自家品牌，定位成天貓/淘寶系旗下唯一正宗的“淘品牌”，捆綁上了阿里巴巴的戰車一騎絕塵，實現了行業級的“階級躍遷”。

回過頭來看，麥本本對標“一線代工廠級做工”“去除中間銷售環節”等一系列操作，對價格敏感又會網絡購物的年輕人，確實有著極大的吸引力。但是PC產品有一個特性，就是使用前的解釋成本極高，這也導致了脫離線下代理銷售+售后渠道，僅靠電商銷售的麥本本，很難在二三線城市形成品牌沉淀。單論代工品控、成本控制，它也不是神舟這類主流性價比品牌的對手。隨著天貓和京東在PC行業的電商份額慢慢出現清晰分野，天貓這輛坦克一撤退，麥本本這種隨著戰車沖鋒的“人肉士兵”，也就失去了“流量重裝甲”的保護，迅速暴露在殘酷的市場環境下，如今麥本本也是風光不再。

來源：購機幫你評