中國是全球最大的水產品消費國,每年進口量巨大。日本的海鮮在中國市場特別受歡迎,尤其是那些高端貨,像扇貝、金槍魚、海參啥的,主要供應給日料店和高檔餐廳。千年禁令一出,日本漁業那邊直接傻眼,訂單沒了,庫存堆山,船隊閑置。
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印度這邊的出口商一看,機會來了。他們主要出口冷凍南美白蝦,這玩意兒在美國市場賣得火,但今年8月,美國對印度蝦征收最高50%的關稅,成本直線上升。
結果呢,到10月份,對美出口量掉了近九成,冷庫里蝦箱子堆得滿滿的,現金流吃緊。印度出口商們本來就急著找新買家,中國市場這么大一個缺口,自然就盯上了。
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印度海鮮出口行業規模不小,去年出口總額達到74億美元,其中凍蝦和凍魚占了大頭。阿凡提飼料公司就是其中一個典型,這家公司股價在孟買交易所開盤后直接拉升,盤中最高漲11%。其他像艾派克斯冷凍食品公司、國王基建風險投資公司也跟著漲。
為什么這么樂觀?因為中國禁日本貨后,高端海鮮供應斷了,印度蝦雖然是大眾消費品,但他們覺得可以擠進去。印度蝦主要賣給超市和家庭,價格親民,性價比高。
有些買家覺得印度蝦衛生條件和加工環境有待提高,但另一部分人認可它的實惠。印度出口商們想,分散風險的時候到了,美國關稅壓著,趕緊轉戰中國。
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不過話說回來,這事沒那么簡單。日本的海鮮在中國積累了十幾年甚至幾十年的口碑,產地、工藝、冷鏈啥的都成熟。印度蝦想接盤,得在大眾領域做足文章,還要在中高端細分品類上下功夫,比如加強產地認證,提升檔次,要不然就容易陷入價格戰。
中國國內的水產養殖超級發達,是全球最大的養殖國,白蝦技術、疾病防控、產業鏈都完善。今年上半年國內蝦大量上市,價格還降了,印度蝦在中國終端本來就不占上風。現在想加大投入,沒價格優勢擠不進去。
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印度出口商的興奮可以理解,但得轉化成實際行動。升級加工線,提高衛生標準,建立全程溯源,售后條款寫清楚,這些都是必須的。機會落地不容易。中國消費者在零售端看重價格透明、包裝規范、檢測報告齊全。
從全球看,這禁令給海產品市場發了洗牌信號。短期拼速度膽量,長期比質量體系。印度想搶灘,得注意國內供給。
中國白蝦主產區塘口價格跌時,很多加工廠靠規模把成本壓低,還和商超、餐飲集團簽了年度合同,供應計劃滿滿。印度蝦更容易進電商和社區團購,線下餐飲門檻高,對口感產地敏感,對穩定供貨要求嚴。價格不是萬能鑰匙。
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