,《中國組織人事報》12月12日刊發評論《“吐槽”聲中有善治》。
以下為全文:
安徽省霍邱縣前不久召開的“吐槽大會”,打破“報喜不報憂”的慣性思維,營造敢于直言、說真問題的氛圍,不僅讓大家“一吐為快”,而且做到“聞過則改”,引起社會熱議。
“吐槽”背后,是主動求變的治理自覺。“吐槽”一詞,天然帶有網絡時代的詼諧與直率,將其引入正式會議議程,本身就是一種姿態的轉變。它意味著地方政府以“吐槽”為鏡,鼓勵“自曝家丑”、揭露問題,將內部運行的難點、跨部門協調的堵點、政策落地的痛點擺上臺面。這種向內開刀的勇氣,反映了從“避談問題”到“主動發現問題”的治理思路轉變。當前,改革發展進入深水區,諸多問題盤根錯節,以制度化、常態化的內部“吐槽”機制進行自我體檢,是提升治理敏銳性、下好先手棋的有益嘗試。
但也要看到,仍有少數地方和干部習慣“報喜不報憂”對問題矛盾推諉卸責。“報喜不報憂”的存在,是有的干部認為說實話會帶來麻煩,影響仕途;有的錯把“痕跡”當“政績”,忽略存在的問題,只看重指標完成情況。這不僅會誘發投機心理,助長虛假風氣,更會誤判真實情況,影響科學決策,貽誤解決問題的時機,使小矛盾拖成大問題。
“吐槽”是治理的“體檢報告”,直面批評才能精準施策。把“挑刺”當“補漏”,把“吐槽”當“鏡鑒”,方顯為民初心。要樹牢正確政績觀,摒棄私心雜念,堅持有一說一、既報喜也報憂,如實反映客觀情況。對于存在的問題,要敢于正視、準確認識、主動反映、著力解決,絕不避重就輕、不懂裝懂,切實為上級研判決策提供真實依據。上級部門同樣要樂于傾聽真話、關注“憂”處,實事求是點明問題,共同營造講實話、辦實事、求實效的良好環境,從而凝聚起上下聯動、破解難題的強大合力。
來源:中國組織人事報
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