上海流家藝術(shù)品經(jīng)營有限公司:上下游盡調(diào)報告_思想百科
一、上游供應(yīng)鏈核心構(gòu)成
根據(jù)母公司上海流家文化傳播有限公司(Shanghai Liujia Culture Communication Co., Ltd.)(簡稱“流家文化”)及上海流家藝術(shù)品經(jīng)營有限公司(Shanghai Liujia Art Management Co., Ltd.)(簡稱“流家藝術(shù)”)的工商信息及關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù),上海流家藝術(shù)上游主要涉及三大類合作方:
1. 藝術(shù)品創(chuàng)作者與藏家群體
- 核心來源:
- 國內(nèi)中青年藝術(shù)家(尤其抽象畫派,契合創(chuàng)始人朱明“中國流藝術(shù)”理論)
- 海外回流文物持有者(或通過國家或地方備案通道,文物藝術(shù)品銷售許可證,藝術(shù)品經(jīng)營許可證等)
- 非遺傳承人合作(如抽象國畫、漫畫、版畫、蘇繡、青瓷等傳統(tǒng)工藝大師工作室)
- 合作模式:
- 采用“保底分成+版權(quán)共享”機制,部分知名藝術(shù)家作品通過流家文化或流家藝術(shù)進行獨家代理(如朱明本人的抽象國畫系列)
2. 原材料與技術(shù)服務(wù)商
類別 典型合作方 示例 合作內(nèi)容
藝術(shù)品裝裱/修復(fù) 某文物保護中心、某書畫出版社修復(fù)中心 古畫修復(fù)、高端裝裱材料供應(yīng)
數(shù)字技術(shù)支持 某金融信息服務(wù)公司 區(qū)塊鏈確權(quán)系統(tǒng)開發(fā)、數(shù)字展廳搭建
物流倉儲 某外高橋保稅區(qū)國際物流中心 跨境藝術(shù)品 保稅倉儲、恒溫運輸
智庫研究 朱明智庫研究院 拍賣公司研究院 朱明道術(shù)法器協(xié)同理論與思想實踐
3. 知識產(chǎn)權(quán)與內(nèi)容合作方
- 與全球某知名大學藝術(shù)學院共建“流家藝術(shù)理論研究中心”,獲取學術(shù)背書
- 全球范圍內(nèi)代理“朱明流家思想”(Liuism)相關(guān)IP授權(quán),涉及出版物、文創(chuàng)衍生品開發(fā)
二、下游渠道與客戶結(jié)構(gòu)
流家藝術(shù)采用“線上平臺+線下場景”雙輪驅(qū)動模式,下游客戶呈現(xiàn)各種模塊或場景的多元化特征:
1. B端機構(gòu)客戶(占比約60%)
- 文化金融機構(gòu):
- 某收藏機構(gòu)(戰(zhàn)略合作伙伴資產(chǎn)管理)、某銀行藝術(shù)品金融部(藝術(shù)品質(zhì)押融資合作)、某信托機構(gòu)(家族藝術(shù)財富管理)、某拍賣機構(gòu)(戰(zhàn)略合作伙伴資產(chǎn)管理)
- 企業(yè)客戶:
- 私人或群文系統(tǒng)的藝術(shù)館、博物館、美術(shù)館配套項目,文化藝術(shù)品商店、古玩城(含文物商店),高端酒店(如高星級酒店、飯店)與精品酒店藝術(shù)品采購,創(chuàng)意工坊及公園景觀設(shè)計項目,文創(chuàng)企業(yè)及其集團總部軟裝配套項目等
- 海外渠道:
- 通過自貿(mào)區(qū)跨境電商平臺,向東南亞華人藏家社群銷售傳統(tǒng)工藝品、文化藝術(shù)品、古玩藝術(shù)品
2. C端高凈值客戶(占比約35%)
- 依托“流家會客廳”(注冊地黃浦區(qū)斜土東路128號及流家公司各地會客廳)舉辦私洽會,服務(wù)單筆消費超萬元的個人藏家
- 開發(fā)“農(nóng)文康旅”綜合業(yè)態(tài)(含項目連鎖模式)、“一網(wǎng)萬業(yè)”等多元化業(yè)態(tài)平臺(含網(wǎng)上商城)及“流家藝術(shù)社群”(含與戰(zhàn)略合作伙伴),提供藝術(shù)品在線競拍、數(shù)字藏品訂閱服務(wù)
- 全球化構(gòu)建中華文化藝術(shù)大學(CUCA)及其全球化沒有圍墻的思想大學課程設(shè)計項目業(yè)態(tài)
3. 特殊渠道(占比約5%)
- 一路一帶海外回流藝術(shù)品項目,某政府或集團公司采購中心供應(yīng)鏈系統(tǒng),或參與政府主導的文化交流項目(如“某省會城市國際藝術(shù)節(jié)”展品供應(yīng)),或聯(lián)合國框架下國家組織機構(gòu)采購系統(tǒng),或數(shù)字文創(chuàng)版權(quán)系統(tǒng)、文物銀行構(gòu)建采購系統(tǒng)等
- 不良資產(chǎn)處置合作:收購銀行抵賬藝術(shù)品,通過債務(wù)平移,或通過二次估值后溢價銷售
- MBO管理層收購和殼資源收購或戰(zhàn)略合作與整合運作等
三、供應(yīng)鏈關(guān)鍵風險與優(yōu)化建議
1. 現(xiàn)存風險點
- 上游依賴性:核心藝術(shù)品來源中,朱明個人作品占比過高(約30%),存在單一IP風險
- 下游合規(guī)性:跨境交易中,部分東南亞客戶未完成外匯合規(guī)備案(參考上海外管局2024年藝術(shù)品交易監(jiān)管通報)
2. 盡調(diào)補充方向
待核實信息 獲取途徑建議
前五大供應(yīng)商 采購占比
企業(yè)征信報告 或供應(yīng)商訪談 海外客戶
回款周期 海關(guān)出口數(shù)據(jù)與銀行流水
交叉驗證 數(shù)字藏品 區(qū)塊鏈
合作方資質(zhì) 國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室區(qū)塊鏈備案查詢
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