惠州供銷社高效整合資源，讓優質農副產品 “入灣出海”！

在嶺南大地的沃野田疇間，一場由供銷系統引領的鄉村振興實踐正如火如荼展開。惠州市供銷合作社以"五級貫通"的組織優勢為筆，在廣袤鄉村繪就了一幅生產興旺、供銷暢通、信用普惠的壯美畫卷。

近年來，惠州供銷社高效整合國家、省、市、縣、鎮五級供銷社優勢資源，服務網絡體系向村級延伸，構建了“生產、供銷、信用”三位一體的全鏈條綜合服務平臺，惠州市供銷系統積極推進“社村”合作助力新型農村集體經濟試點，發揮貫通省市縣鎮組織體系和一體化經營服務網絡優勢、村集體組織動員農戶優勢，共同開展“生產、供銷、信用”綜合合作。在盤活村級閑置資產、壯大村集體經濟、服務農民生產生活等方面起到了重大的作用，讓脫貧地區優質農副產品借惠州樞紐優勢“入灣出海”，為鄉村振興注入新動能。

在粵港澳大灣區（廣東·惠州）綠色農產品生產供應基地的輻射帶動下，惠州供銷社創新打造"供銷農場"模式。通過整合村集體閑置土地、供銷社渠道資源、社有企業技術力量，構建起"統一規劃、統一種植、統一加工、統一銷售"的產業鏈條。聚焦村集體經濟發展和中小農戶農業生產多方面需求，全力打造供銷農場，推動集體經濟發展，帶動農民增收致富。

博羅湖鎮服務站：

今年帶動養殖戶畝均增收9000元

湖鎮供銷社通過建設服務站，從一個“無人員、無服務、無能力”的薄弱基層社轉身成為2024年“千縣千社質量提升行動”示范基層社，走出了一條強村與富民共贏、產業與民生協同發展的鄉村振興新路徑。

自運營以來，服務站聚焦水產流通與聯農帶農機制創新，農產品流通服務作用突出，依托前端認證的“供銷漁場”，服務站累計中轉水產品300余萬斤，甜玉米、豇豆處理100多萬斤，年營收超3000萬元。2025年新投入建設循環水池、商品化處理設備、建設數字化平臺等提升農產品流通服務能力。依托“保底價+市場價”訂單合作機制，2025年帶動養殖戶畝均增收9000元，村集體增收50萬元。

博羅縣湖鎮供銷社水產服務站負責人黃志錦表示，目前博羅供銷社服務站的“吊水魚”供不應求，養殖戶把這些魚送過來，經過檢測合格之后，統一渠道銷售。

湖鎮供銷社水產服務站養殖的“吊水魚”。

吊水魚養殖通過自動化水循環系統，全程零飼料、零魚藥投入，讓魚“健身巡游”超200公里，自然排出體內雜質與脂肪，使魚肉緊實度、鮮美度大幅提升。立足臨近水庫的區位優勢，突破傳統合作社種養聯農模式，創新拓展吊水魚養殖、農產品商品化處理等特色業務，構建“養殖—加工—銷售”完整產銷鏈，為新時代供銷聯農帶農開辟了多元路徑。

黃志錦說，205年以來，累計收購水產品1436.9噸，交易額 1886.9萬元，其中供港鮮活水產141.2噸，交易額301.3萬元。供應大灣區基地加工水產品1295.7 噸，交易額1585.6萬元，收益增幅超 10%。

在“社村”合作助力下，湖鎮供銷社服務站積極承接粵港澳大灣區綠色農產品生產供應基地企業、供港企業以及社會企業水產需求，大力發展“供銷漁場”訂單養殖模式。截至目前，已在博羅認證“供銷漁場”17個，覆蓋養殖水面近4000畝，水產存塘量達1000萬斤以上，“供銷農場”14個，面積5000多畝，訂單收購水稻、玉米3000多噸。探索聯農帶農機制，成功構建“龍頭企業+基層供銷社+村集體+養殖戶”的緊密利益聯結機制。服務站通過基層社組織開展“生產、供銷、信用”綜合合作，為周邊農戶提供產前產中產后全鏈條服務。

科芯育種苗繁育基地：

9 座現代化工廠化育苗溫室，年育苗超 3500 萬株

作為廣東省供銷社（博羅）蔬菜產業園核心實施主體，科芯優質育種苗繁育基地以供銷社控股為根基、社村合作為紐帶，緊扣 “種子定產業方向、市場定種源價值” 邏輯，構建 “種源培育 - 產業賦能 - 品牌突圍” 全鏈條體系，成為破解農業同質化、推動鄉村振興的種源標桿。

惠州科芯種苗繁育基地年育苗超過3500萬株。

科芯種苗相關負責人劉松茂說，種子離市場越近，產業離增收越近，基地打破傳統育苗 “重生產輕市場” 困境，基地依托供銷社綜合服務站、農產品基地等平臺，精準對接市場需求，針對大灣區高端商超 “品質優先” 需求，培育抗病性強、口感佳的特色種苗；針對餐飲連鎖 “標準化” 需求，優化種苗生長周期穩定性。針對不同區域氣候土壤差異，定制適配性品種，讓種苗培育始終緊跟市場節奏，從源頭解決社村合作中 “種銷脫節” 痛點。

基地由惠州市科芯種苗科技有限公司（供銷社控股企業，背靠廣東科農蔬菜種業 —— 廣東天禾農資、省農科院等三方合股組建）投資 1296.4 萬元打造，占地 30000m2，建成 9 座現代化工廠化育苗溫室（總面積 16000m2），2023 年下半年投產至今，單批次育苗 600-700 萬株、年育苗超 3500 萬株，輻射廣東、廣西等 500 公里半徑區域，是粵港澳大灣區規模最大的現代化育苗基地之一。

麻陂鎮洪湖村“社村”合作農場：

借助“五聯模式”盤活閑置資產，惠及村民集體

麻陂鎮洪湖村“社村”合作農場是博羅縣首批社村合作試點項目，由洪湖村與博羅社村公司聯合共建，總面積1200畝。作為“小田變大田”與“產業規模化”的示范樣板，農場聚焦優質南晶香粘米、甜玉米、豇豆三大產業，通過創新模式與技術應用，成為帶動村集體與村民增收的實踐基地。

博羅麻陂鎮洪湖村“村社”合作農場。

洪湖村黨支部呂愛峰說，洪湖村通過加入“社村聯合會+社村公司+村集體+村級合作社+農戶”的五聯模式，有效惠及村集體和村民。村民獲得效益分成，荒地及閑置土地得到有效盤活，原來零散的上百塊小田整合為5塊大田，土地利用價值顯著提升，為村民提供50個以上的就業崗位。

洪湖村“社村”合作農場，借助“五聯模式”盤活閑置資產、開展股權合作等方式，洪湖村集體經營性收入從原來的2.9萬元提升至 29.7萬元，增長近10倍，村集體獲得穩定收益。呂愛峰說，不僅僅帶動200戶村民每年增收4000元，同時推行訂單農業，消除了農戶“種得出、賣不掉”的后顧之憂。呂愛峰表示，合作社下訂單，村民按標準、按品種、按時間節點去和村民合作。合作社還簽訂保底價+加市場價的模式。以現在種植的甜玉米為例，保底價是0.85元/斤，現市場價是兩塊多一斤，現在收購就按照市場價。這樣的保護機制，激發農戶合作的積極性。而且在過程中，供銷社也提供從種苗到農機這些服務，免除農民的后顧之憂。

洪湖村集體整合1200畝土地資源入股，主導土地流轉與收益分配監督，2024年實現經營性收入21萬元，2025年2月再獲合作收益5萬元；合作社承接社村公司訂單與服務，組織種植戶落實統一生產計劃，推動標準化種植，農戶按標準參與生產，享受訂單保底收購與農技指導；村民通過參與農場勞務實現本地就業，形成“資源整合、分工協作、多方共贏”的發展格局。

粵港澳大灣區（廣東·惠州）綠色農產品生產供應基地：

園區累計實現匯總產值超120億元，帶動農戶超4.4萬戶

廣東供銷綠色農產品生產供應基地運營有限公司自啟動以來，累計完成工程（含土地）投資超45億元，項目分三期推進：一期500畝全面投產，形成糧油應急保供、智慧冷鏈、食材加工等六大功能集聚；二期500畝初具規模，14萬㎡集配加工中心、6萬噸冷庫等主體完工，部分設施已投用；三期500畝穩步推進，12萬噸糧庫樓房倉建成，10萬噸淺圓倉主體施工中。截至目前，園區完成招商面積約20萬㎡，注冊企業118家、入駐54家，其中引進20個省區供銷社企業，累計實現匯總產值超120億元，帶動農戶超4.4萬戶。

粵港澳大灣區（廣東·惠州）綠色農產品生產供應基地模型圖。

園區產業集聚成效顯著，投產企業45家（規上26家），今年實現產值約28億元，加工流通服務量27.4萬噸。組建水產、糧飼、肉蛋等七大產業團隊，制定運營方案，推動糧食、肉蛋等供應鏈業務及展銷、外貿業務協同發展。發揮“訂單農業+全程社會化服務”模式，今年計劃收購當地糧食1.6萬噸，已開展夏糧收購及烘干服務，解決農民“曬糧難、儲糧難、銷售難”問題。聯合博羅縣供銷社建成認證31個供銷農場（漁場），總面積6530畝，精準對接大灣區及本地市場。

基地深化“社村”合作，推動訂單農業種植，助力完成糧食訂單收購不低于6000噸、蔬菜5000噸、水產2000噸，帶動農民增收。建成預制菜、蔬菜產業園及水產示范場，啟動“粵菜師傅”工程，打造粵港澳大灣區產學研培訓基地，為鄉村振興注入新動能。

永漢河驛站蜜蜂產業綜合服務站：

預計推動龍門蜂產業年產值增加約1億元

永漢河驛站蜜蜂產業綜合服務站由龍門縣養蜂研究所（縣供銷社主管）承建，利用市人大代表建議辦理資金130萬元，在永漢驛站打造約120平方米的蜜蜂產業綜合服務空間。項目在2025年10月1日已全面完工并投入試運營。核心功能集養蜂文化展示、蜂產品品鑒體驗與特色銷售于一體，由龍門縣供銷合作聯社與廣東省廣播電視網絡股份有限公司惠州龍門分公司共同運營。

服務站選址環南昆山—羅浮山最美旅游公路的永漢河驛站，承接穩定游客流量，借“農文旅融合”風口，以沉浸式體驗將養蜂文化轉化為消費動能，推動蜂蜜從“土特產”升級為“文旅伴手禮”。

永漢河驛站蜜蜂產業綜合服務站。

龍門縣供銷社黨組書記、理事會主任付穎卓說，龍門作為“廣東養蜂第一縣”，蜂群保有量14.9萬群（占全省12.4%），年產值超3億元，疊加“龍門蜂蜜”“中華蜜蜂之鄉”“全國蜂產品安全與標準化生產基地”等三大國家級招牌。作為“百千萬工程”核心示范點，服務站聯動20余個行政村、4000名蜂戶，以產銷協議與訂單養殖筑牢利益聯結，破解“賣蜜難”并助推產業標準化。這種“有根基、有渠道、有收益”的扎實布局，是驅動蜂產業升級的“甜蜜引擎”。

付穎卓表示，服務站將發揮供銷體系優勢，通過與環南昆山—羅浮山引領區行政村、專業合作社、蜂農簽訂的產銷、訂單養殖協議，穩定了產銷關系，預計推動全縣蜂產業年產值增加約1億元，實現超4000戶蜂農戶均增收2萬元左右。

麻榨鎮中心村村級供銷綜合服務站：

和18個行政村推行“訂單農業+保底收購”模式

麻榨鎮村級綜合服務站，是龍門縣供銷社聯合麻榨鎮政府共建，采用政企聯動的模式，既保障了資源整合的力度，又通過盤活鄉村閑置資源提供了現成載體。

服務站整合供銷社系統服務資源，以供銷社和郵政為主題進行設計，站內規劃便民服務區、為農服務區、五大功能區塊，設置農資供應、農技服務等十多個服務窗口，為村民提供“一站式、全方位、多功能”的日常服務，項目是新時代供銷社服務鄉村振興、推動城鄉融合發展的有效探索。

麻榨鎮中心村榕樹下供銷集市。

龍門縣供銷社黨組書記、理事會主任付穎卓表示，麻榨鎮中心村村級供銷綜合服務站，構建了“供銷社主導運營+村集體資產入股+農戶參與服務”的三方合作機制。村集體以閑置資產作價入股，組建持股平臺，形成緊密的產權聯結；與麻榨鎮18個行政村推行“訂單農業+保底收購”模式，建立穩定的產銷聯結。通過持股分紅機制，預計每年為村集體增收近8萬元，創造就業崗位20個，帶動參與農戶年均增收15%以上，實現“資源變資產、資金變股金、農民變股東”的良性循環。

付穎卓說，麻榨鎮中心村村級供銷綜合服務站，依托“千年古榕”旅游資源優勢，推出“農業+旅游+文創”融合發展路徑。服務站設置旅游服務區，提供旅游咨詢、特產展銷、DIY手工體驗、主題郵局體驗等服務，形成“游古榕、品農味、享農趣”的完整旅游體驗鏈條，年均預計可服務游客5萬人次，有效推動鄉村產業多元化和價值提升。

采寫：南都N視頻記者 蔣奇政