北京
新西蘭能源體系正在經歷幾十年來最重要的變化。
但這種變化還沒有被普通民眾所真正理解。
我們就從本周發布的一條被忽視的消息說起——
01
天然氣將退場 時間比想象的更早
作為奧克蘭唯一的天然氣分銷商，Vector在最新發布的“2025年資產管理計劃”中，作出一個震撼性的預測：
自2029年起，奧克蘭將不再新增任何住宅或商業天然氣連接。
工業用戶方面，新連接在2025年就已經趨近于零。
過去每年3000個新接入，如今跌至不足1000。
天然氣網絡規模正式“見頂”，導致經營的公司決定迅速收縮規模。
未來只會縮小不再擴大，天然氣使用量預計從去年12.1 PJ 減至2030年的8.3 PJ。
Vector綜合政策、市場與成本后得出判斷：天然氣在奧克蘭的時代，正在走向尾聲。
Vector公共政策主管Mark Toner說：“市場變化太大。上游供給不穩定、成本劇烈波動，我們無法再假設網絡會長期保持穩定。”
為了避免所謂的“死亡螺旋”（gas death spiral）——越多人退出，留在網絡里的人承擔更高費用——Vector已經開始進行兩項重大策略轉向：
1）停止“補貼式”擴張，新接入費用由用戶全額負擔
過去新建用戶的接入成本由全體用戶“攤平”。
現在想要接天然氣？你要支付真實成本，有人被報價小幾萬紐幣。
Vector認為，這是“不能讓新用戶增加舊用戶負擔”。
同樣的邏輯，斷氣也要自己付錢。
總之，如果用戶越來越少，那就讓他們分攤更多的成本吧——內在邏輯大概就是這樣。
2）網絡投資從“建新管道”轉為“盡量修修補補”
于是，Vector轉為保守路線：不再整條街換管道，盡量改為用精準維修延長管道壽命。
這意味著“能拖就拖”，以避免擴大資產規模。
Vector的態度轉變，標志著新西蘭第一大城市的天然氣網絡正式進入“收縮管理階段”。
02
新客戶價格已“高出天際”
Vector公司說的“死亡螺旋”是什么——就是越往后面，費用越高。
前不久，奧克蘭一位業主就把自己被Vector公司報價驚掉下巴的事情，向媒體公開。
這個業主居住在奧克蘭Bucklands Beach地區。
Vector公司竟然給她家開出的近3.7萬紐幣接氣報價。
全家人感到震驚，他們已經自行完成了部分安裝工程以降低成本。
這位叫Chloe的業主原本計劃接入天然氣，以方便照顧年邁父母和年幼子女。
根據此前在四處不同物業接入天然氣的經驗，她預計費用大約在7000紐幣左右。
到了6月份，Vector的第一份報價是24,877.64紐幣。
Chloe表示自己“驚呆了”——其中僅交通管理費用就超過8000紐幣。
這份高額報價恰好是在Vector于5月推出新政策之后——也就是終止接入的任何補貼，要求客戶承擔全部資產成本（即公司的天然氣收縮政策）。
面對報價，Chloe一家要求簡化交通管理方案，并自行完成挖溝和管道敷設工作，以降低費用。
然而幾周后，第二份報價反而更高，達到36,693.25紐幣。
在這種情況下，Chloe找到了新西蘭媒體抱怨。
“為什么我們之前四次接入天然氣，包括一處車道特別長、約87米的物業，費用最高也只在7000紐幣左右？”
Vector在給媒體的聲明中表示，第一份近2.5萬紐幣的報價遺漏了多項必要項目，第二份報價是對這些項目的補充。
在媒體壓力下，經過一番你來我往——Vector調整了費用，最終費用仍為15,769.33紐幣，對這個家庭來說仍然“高得離譜”。
這家人家最后只能放棄天然氣，改為其他電力加熱方案。
這就叫“被逼轉型”——非自愿脫碳。
“死亡螺旋”：斷氣費用也在上漲
不僅接入天然氣費用高昂，脫離天然氣網絡的成本也在攀升。
消費者權益組織表示，想斷開天然氣改用電力方案的家庭，可能面臨高達1500紐幣的費用，進一步加重了消費者的經濟壓力。
Consumer NZ在聲明中表示：“我們將新西蘭的天然氣現狀稱為‘死亡螺旋’，因為氣價不斷上漲，供應商試圖從日益減少的消費者身上收回昂貴的網絡成本。”
該組織指出，“天然氣斷接費用是人們實現生活電氣化的真正障礙”，建議消費者在家電自然需要更換時再進行切換。
03
企業被迫“脫氣”，有人痛苦掙扎
這一切已經在各個層面上發生。在南奧克蘭，天然氣的退場，讓有的企業經歷了生死考驗。
南奧克蘭Rainbow Park Nurseries的溫室里，花開得整整齊齊。
但企業總經理Andrew Tayler坦言：“如果沒有政府資助，我們根本撐不住。”
這一家擁有90多名員工的苗圃，總共花了250萬將整個供熱系統從天然氣轉為工業空調，串聯兩座巨大熱水罐，冬天夜里維持28℃。
他們一共安裝了32臺巨型空調替代天然氣，政府方（EECA）資助了約88萬，企業自己貸款、自己施工。
他們為什么急著脫離天然氣？原因是天然氣價格每年像坐電梯，而且合同越來越貴、越來越不穩定。
如今他們用零碳電力支撐全部供暖，省下的天然氣賬單拿去還貸款。
但不是每個企業都那么幸運。
在豐盛灣，Whakatāne Growers本想退出煤、轉向更清潔的天然氣。
但現在天然氣合同續不了，報價比過去高40–50%，無奈只能重新依賴煤。
負責人Michael Simpson說：“你看著氣價瘋漲，卻沒有機會提前規劃，只能被迫應對。”
他們研究過地熱+空調方案，但資本開支“離譜得無法想象”。
“如果政府提前十年給一個明確信號，我們可以逐步轉型。現在只剩混亂。”
04
一場“無人負責”的退場
新西蘭的天然氣體系，正在經歷一場“無人負責”的退場。
過去幾年，新西蘭能源政策的核心矛盾是：氣源下降速度比政策設計快得多，而退出機制缺乏明確路線。
作為企業，作為消費者，要被迫要承擔高昂轉型成本。
近幾年，多口天然氣井提前枯竭，加上之前工黨政府猛烈打擊油氣產業，國內產量下降速度遠超預期。
就算是大型工廠，也未必能拿到長期合同。發電市場不敢依賴氣，進一步推高電價。
企業不是反對脫碳，而是反對“無序脫碳”。
整個新西蘭能源系統“缺乏安全感”，這就是企業口中的“forced transition”。
05
普通用戶能怎么辦？
對于普通人來說，不是“馬上沒氣可用”，而是“未來越來越貴”。
如果你想給家里新增管道天然氣，建議你先檢查錢包厚薄。Vector將天然氣進入收縮周期后，價格結構將越來越不利于小用戶。網絡不擴張，新用戶不再加入，老用戶逐漸退出，成本未來會分攤在剩余的用戶身上。這不會在一年內發生，但今后每年都會朝著這個方向。有一點已經非常明確：新西蘭的天然氣時代正在加速退場，而過渡路徑卻很模糊。
對普通家庭來說，可能還難以判斷被迫轉型的時間表。
但未來十年，人們會逐漸意識到，能源體系的變化，比今天看到的新聞影響更大。
ref:
https://newsroom.co.nz/2025/12/09/no-new-gas-connections-from-2029-vector/
https://www.1news.co.nz/2025/10/04/auckland-family-shocked-by-37k-gas-quote-despite-diy-efforts-to-cut-costs/
https://www.nzherald.co.nz/business/new-zealand-energy-crisis-the-businesses-trapped-and-lost-in-transition/3Q5K4IEBDNDB3MI6ENOBXUXL2Q/
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