人保副總裁“鴿王”于澤落馬：91萬年薪背后，揭示失控的權力游戲

12月6日上午，央視新聞一則通報，讓保險圈炸開了鍋。

中國人民保險集團副總裁于澤涉嫌嚴重違紀違法，正接受中央紀委國家監委審查調查。

這個消息，其實在上周末就已經在業內瘋傳——多位接近人保的人士證實，于澤確實被帶走了。人保集團為此緊急召開黨委會，而知情者的反應卻出奇一致：“不意外，各種舉報從沒停過。”

一個稅前年薪91.28萬的央企高管，為什么會落得如此下場？這背后，藏著多少不為人知的秘密？

1.從“鴿王”到階下囚，這個副總裁不簡單

于澤這個人，業內都知道他有個特殊愛好——養鴿子。

不是普通的養著玩玩，而是癡迷到業內送他外號“鴿王”的程度。他經常參加各種賽鴿活動，甚至以中國人保高管身份，公開出席信鴿行業的頒獎典禮。2021年中國信鴿協會官網的報道還特意提到，“中國人保集團副總裁于澤等應邀出席”。

這個細節耐人尋味。

一個掌管著數千億保費業務的央企高管，把大量精力投入到養鴿子上，這本身就透著某種失衡。更何況，賽鴿圈子歷來是個隱秘的社交場，巨額獎金、復雜人脈、利益交換……

這里面的門道，恐怕比表面看起來復雜得多。

于澤的履歷堪稱“教科書級別”。1994年從南開大學畢業后，他在保險行業摸爬滾打近30年——從天津基層支公司做起，一路升到太平財險總經理，2019年回歸人保集團出任副總裁，2021年坐上人保財險總經理寶座。

數據很亮眼。自2021年以來，人保財險核心指標全面向好：保費規模從4400億擴大至5400億，市占率穩超三成；盈利能力顯著增強，凈利潤從200多億增長至300多億，并在今年前三季度達到400億以上的歷史峰值；綜合成本率更是從約98%進一步優化至今年前三季度的96.1%。

但這份成績單，現在看來充滿諷刺。

2.人保財險怎么了？五任一把手三個出事

更讓人脊背發涼的是，于澤不是第一個。

人保財險最近五任“一把手”，已經有三位被查——王銀成、林智勇、于澤。這個比例，簡直觸目驚心。

林智勇的案子最典型。2023年1月被“雙開”時，官方通報的內容令人咋舌：搞政治攀附、對抗組織審查、參加迷信活動、違規出入私人會所、任人唯親、靠險吃險、干預理賠、收受巨額中介費用、生活奢靡、對子女失管失教……幾乎把領導干部能犯的錯誤犯了個遍。

關鍵是那句“靠險吃險”。

保險行業的水有多深？一個總裁級別的人物，能通過干預大宗保險理賠事項，違規收受大額中介費用。這背后牽扯的利益鏈條，恐怕比我們想象的復雜得多。

除了總裁層面，人保財險的高管落馬名單還在延續。2024年8月，原監事會主席張孝禮涉嫌受賄990萬余元；分公司層面，包括海南省分公司原總經理單榮光、重慶市分公司原副總經理李成柱、廣西壯族自治區分公司原副總經理孫建在內的多名前高管，已相繼落馬，接受組織調查。

這不是偶然，是系統性問題。

3.權力失控的代價，誰來買單？

于澤最后一次公開露面，是今年8月28日的中期業績發布會。

他在會上他仍以行業專家身份積極評價“報行合一”政策，稱其有效遏制了車險市場內卷并推動行業整體盈利。

然而，僅三個多月后，其本人即因涉嫌嚴重違紀違法，從央企高管轉為接受組織調查的對象。

這個轉變來得太快，卻又在情理之中。

業內人士的評價很直接：“各種舉報沒有停過。”

這說明什么？說明于澤的問題早已不是秘密，只是等待一個時間節點爆發。那些舉報材料里，究竟寫了什么？是利益輸送、貪污受賄，還是更復雜的權錢交易？

保險業的特殊性在于，權力尋租的空間太大。

承保決策、理賠審批、資金運用、供應商選擇等等，每個環節都可能成為利益交換的溫床。當一個掌握實權的高管開始失控，造成的損失往往是天文數字。林智勇案中提到的“造成國有資產特別重大損失”，就是血淋淋的教訓。

而這些損失，最終誰來承擔？是那些本該獲得合理賠付的投保人，是那些本該享受更好服務的客戶，是那些本該獲得更高回報的股東。

4.反腐風暴后，保險業何去何從？

于澤的落馬，絕不僅僅是一個人的問題。

它暴露出的，是整個保險行業在高速發展過程中，權力監督機制的缺失、內部制衡體系的失效、企業文化的扭曲。

當一個副總裁可以癡迷于養鴿子，當舉報信可以“沒有停過”卻長期得不到處理，當高管接連落馬成為常態。這個行業需要的，不只是懲處幾個頑固分子那么簡單。

人保財險的業績增長、市場份額、盈利能力，在這些落馬高管的任期內確實在提升。但如果這種提升是建立在權力失控、利益輸送、違規操作的基礎上，那它就是一座隨時可能坍塌的沙堡。

監管部門需要反思的是：為什么同一家公司，五任一把手能出事三個？是選人用人機制出了問題，還是監督制約體系存在漏洞？是企業文化出現了偏差，還是行業生態本身就藏著隱患？

保險業是金融體系的重要組成部分，承擔著社會穩定器和經濟減震器的功能。如果這個領域持續出現系統性問題，影響的不只是一家企業的聲譽，更是整個行業的公信力。

從王銀成到林智勇，再到于澤，這一連串的名字背后，是一個個失控的權力樣本。他們曾經風光無限，掌控著數千億資金的流向，決定著無數投保人的利益，最終卻都栽在了貪欲和僥幸上。

于澤的“鴿王”外號，現在看來格外諷刺。他精心飼養的那些信鴿能飛得再高再遠，也飛不出法律的天網。那些在賽鴿場上投入的心血和金錢，最終換來的，不過是一副冰冷的手銬。

這個故事還沒有結束。

隨著調查的深入，相信會有更多細節浮出水面。

而整個保險行業，也該借此機會好好反思：如何建立真正有效的監督機制？如何培育健康的企業文化？如何讓權力真正在陽光下運行？

畢竟，保險業承載的是千千萬萬普通人的信任和期待。這份信任，經不起一次又一次的辜負。