北京
你不需要是工程師，卻必須像工程師一樣思考。
如果你正在尋找一種更有效的思考方式，一套能在復雜世界中“看得清、想得透、做得準”的方法論，請認準“工程師思維的跨界創意法”這套書：
《以紙鳶征服加農炮》講的是創新底層邏輯：結構 × 約束 × 權衡。《用藍盒子馴服天空》講的是系統工程六維法則：效率、模糊性、脆弱性、安全性、維護、韌性。
美國國家科學院創新者獎獲得者古魯·馬達范重磅力作！未來學家丹尼爾·平克、諾獎得主斯坦利·惠廷厄姆等傾情推薦。
兩本書合在一起，構成了一套完整的、可實操的、跨行業適用的工程師思維體系。新書重磅上新，管理者和職場人必讀。點擊書封入手，限時6.5折包郵。
點擊書封，立享6.5折+包郵
限時福利，截至12月12日24時
今天的行業競爭，本質上是思維模型的競爭。
掌握這套模型，你解決問題的方式、看世界的方法、駕馭復雜系統的能力，會出現一次跨越式提升。
讀這套書，你會突然意識到：
原來世界不是混亂的，而是結構化的；原來困難不是無解的，而是可以拆解的；原來創新不是天賦，而是一種人人可學的技能；原來“聰明工作”真的可以做到。
1.從“看不見問題”到“看穿問題”
點擊書封，立享6.5折+包郵
限時福利，截至12月12日24時
《以紙鳶征服加農炮》的核心，是一個極其強大的“3×3框架”：
結構 × 約束 × 權衡
它回答了所有創新者面對的三個終極問題：
結構：真正的問題長什么樣？
你必須重新“建模”，而不是停留在表面。
約束：哪些條件是不可改變的？
真正的創新，不是無限可能，而是在限制中找突破。
權衡：如何取舍才最優？
每一個最優解都是取舍的產物，而不是靈光乍現。
它會讓你意識到：
滑蓋手機為什么消失？
為什么條形碼不是彩色的？
為什么建更多橋反而加劇擁堵？
為什么番茄醬瓶要倒著放？
為什么零件標準化能改變一整個行業？
以前你覺得理所當然的事，忽然變得“有邏輯”，而且可復制。這本書會給讀者一種特別強烈的體驗：原來世界的一切“設計”，都有原因。
原來創新并不神秘，它由結構、邏輯、限制共同推動。
讀完你會形成一種新能力——從混亂的問題中看見隱藏的結構；從看似無解的矛盾中找出突破的裂縫。
2.從“解決問題”到“駕馭系統”
點擊書封，立享6.5折+包郵
限時福利，截至12月12日24時
《以紙鳶征服加農炮》解決“如何看”，《用藍盒子馴服天空》解決的是“如何做”。
面對無邊界、無標準答案的棘手問題，古魯·馬達范給出6個比方法論更底層的判準：
1.效率為始：所有問題的入口是節奏和資源調度。效率不是終點，而是讓系統先跑起來的條件。
2.適度模糊：過度清晰反而會讓你看不見關鍵。模糊讓你保留空間、保留選擇、保留創造力。
3.低限度脆弱：所有系統都會脆弱，關鍵是脆弱在哪里。脆弱不是缺陷，是“關注點”。
4.相對安全：絕對安全不存在，只能在風險中找平衡。安全是一種動態設計，不是標簽。
5.維護至上：世界不是被創新推倒的，而是被維護撐住的。真正阻止系統崩塌的是維護，而不是顛覆。
6.韌性心態：接受意外、設計冗余、保持可恢復性。韌性不是“不倒”，而是“能再來”。
本書的案例密度極高：
飛行模擬器的誕生
阿波羅13號如何“死里逃生”
恒河治理背后的工程學邏輯
雙子塔為何倒塌
波士頓糖蜜罐災難的系統脆弱性
福島核事故為何不是“意外”，而是“必然”
這些故事讓你體會到：我們生活的一切，都被系統支配。理解系統，是現代人最重要的生存能力。
這套書出自誰手
古魯·馬達范
英國工程技術學會、美國科學促進會、美國醫學與生物工程學會、美國機械工程師學會會士，英國皇家航空學會資深會員，歐洲科學與藝術學院成員。
古魯·馬達范屢獲殊榮，包括：美國國家科學院、工程院與醫學院聯合頒發的“創新者獎”及“塞西爾獎章”，電氣與電子工程師協會（IEEE）“阿爾弗雷德·戈德史密斯獎章”和“諾伯特·維納獎”，美國機械工程師學會（ASME）“亨利·勞倫斯·甘特獎章”，美國醫療儀器促進協會（AAMI）“勞夫曼-格雷特巴奇獎章”，電氣與電子工程師協會美國分會（IEEE-USA）“喬治·F.麥克盧爾榮譽獎”……
他是美國國家工程院諾曼·奧古斯丁高級學者兼項目高級主任，曾擔任IEEE-USA副會長、美國衛生與公眾服務部以及歐盟瘧疾基金的技術顧問，還曾主導癌癥控制戰略等國家級重大公共政策項目。
這些大咖都在推薦
點擊書封，立享6.5折+包郵
限時福利，截至12月12日24時
工程師，微軟中國首席技術官韋青作序推薦！《自然》《科學》《華盛頓郵報》《華爾街日報》傾情推薦。
聲網創始人兼CEO趙斌、融科資訊中心總經理楊海峰、極客邦科技創始人兼CEO霍太穩、《埃隆·馬斯克傳》《史蒂夫·喬布斯傳》作者沃爾特·艾薩克森、“古根海姆獎”獲得者亨利·波卓斯基、美國國家工程院院士C.D.莫特、美國國家科學獎章得主麗塔·科爾韋爾、麥肯錫公司名譽董事理查德·福斯特、英國《金融時報》“臥底經濟學家BBC主持人蒂姆·哈福德、聯袂推薦！
為什么人人都在談“工程師思維”？因為世界已變得難以用直覺解決。
你會發現一個趨勢：馬斯克、黃仁勛、任正非、萊特兄弟、豐田工程師……
這些改變世界的人，有不同的行業背景，卻有一樣的思維方式：用結構拆解問題、用約束定義邊界、用權衡取得最優解。
再往深看，他們處理困難問題，又會遵循同一個六維視角：效率、模糊性、脆弱性、安全、維護、韌性。
這不是巧合，而是解決復雜問題的底層規律。
這套書，就是把“頂級創新者的共同思維模式”拆給你看，讓你可以直接學會、直接用。
本期策劃：蘆丁
編輯：蘆丁
CHEERS CHEERS CHEERS
BD@cheerspublishing.com,
拜托點下“在看”
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
