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      “地大華魔”四雄爭霸!智能駕駛被踩“剎車”后,行業(yè)怎樣了?

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      2025年即將結(jié)束,這一年關(guān)于汽車行業(yè)有很多關(guān)鍵詞,其中之一就是“自動駕駛踩剎車”。

      今年春天,工信部一紙公文,將“自動駕駛”列為禁詞,車企們宣傳的“L2.999”文字游戲被戳破,中國智能駕駛產(chǎn)業(yè)被迫從一場持續(xù)三年的技術(shù)狂歡中清醒過來。安全最終壓倒了速度,責(zé)任取代了噱頭。



      圖源:長城汽車

      今天,我們站在2025年的尾巴上回顧這一年的變化,可以看到那些曾經(jīng)靠“零接管”神話圈粉的造車新勢力,不得不把PPT上的科幻片改成紀實紀錄片;那些曾在算力軍備競賽中狂奔的供應(yīng)鏈,也開始學(xué)會在邊界內(nèi)深耕。

      浮華漸褪,本真顯現(xiàn)。智能駕駛虛假宣傳被嚴打后,如今行業(yè)怎么樣了?

      官方祛魅后,智駕技術(shù)進步更快了

      要理解這場智駕減速大戲,我們需要把時間線調(diào)到2025年春天。

      4月16日,工信部裝備工業(yè)一司召開智能網(wǎng)聯(lián)汽車準入管理推進會,一紙禁令掐住了行業(yè)多年的吹牛習(xí)慣。會議要求“不得進行夸大和虛假宣傳,嚴格履行告知義務(wù)”,并且需要將“組合駕駛輔助”定為官方表述。

      變化是立竿見影的。首先是車企宣傳話術(shù)風(fēng)格的劇變。電車通隨機查找了國內(nèi)主流車企的官網(wǎng),發(fā)現(xiàn)“自動駕駛”一詞出現(xiàn)頻率大幅下降,基本已經(jīng)消失,取而代之的是“輔助駕駛”“智駕輔助”等中性表述。



      圖源:小鵬汽車

      值得注意的是,話術(shù)的變更并沒有阻礙車企的發(fā)展,倒不如說,反而讓技術(shù)演進路徑發(fā)展得更清晰了。

      具體而言,行業(yè)呈現(xiàn)出兩個關(guān)鍵詞:進階、普惠。

      其中,進階選手當屬小鵬。小鵬的革新在于帶來第二代VLA大模型,砍掉“中間商”。

      這兩年,智能駕駛行業(yè)的技術(shù)方向是在端到端架構(gòu)中,融入大語言模型。舉個例子,通過大語言模型的轉(zhuǎn)譯,智駕系統(tǒng)能看懂路上的深坑、復(fù)雜路牌等,也就是我們所說的VLA路線。

      但是,由于標準VLA普遍需要Vision-Language-Action兩次轉(zhuǎn)換,其中Language(語言)作為中間轉(zhuǎn)譯環(huán)節(jié),會帶來較高的信息損耗,無法在“很大規(guī)模參數(shù)量”上實現(xiàn)“很大規(guī)模的數(shù)據(jù)訓(xùn)練量”。

      因此,小鵬在2025年的大動作,就是“拿掉”Language ,讓機器實現(xiàn)端到端直接生成,打破行業(yè)沿用多年的“V-L-A”(視覺-語言-動作)傳統(tǒng)架構(gòu)。它能跳過“翻譯”,像人類司機一樣,看到場景直接做出反應(yīng),讓機器直接理解物理世界的底層規(guī)律。



      圖源:電車通攝制

      普惠元年:10萬的車也吃上了智駕

      2025車企智駕的另一大看點,是“智駕平權(quán)”,平權(quán)的意義并不在于技術(shù)有多強,場景有多豐富,而是在于車企們聯(lián)合推動了智駕的平價化。

      2025年2月10日,比亞迪召開智能化戰(zhàn)略發(fā)布會,推出“天神之眼”高階智駕系統(tǒng),開啟全民智駕時代。“天神之眼”特別之處在于融合了純視覺智駕方案和激光雷達方案,共包含三個版本:

      DiPilot 100(天神之眼C)用純視覺方案擊穿10萬元市場,提供高速NOA和自動泊車;DiPilot 300與600則向中高端車型開放城市NOA,甚至承諾通過OTA為低配版推送城市記憶領(lǐng)航。

      不甘示弱的吉利在3月迅速接招。李書福將千里浩瀚智駕系統(tǒng)抬上WAIC 2025展臺,一口氣發(fā)布H1到H9五個版本,像賣顯卡一樣明碼標價算力。最激進的H9方案在極氪9X上堆出雙Thor芯片、1400TOPS算力、5顆激光雷達的怪獸級配置,直指L3級自動駕駛;而走量的銀河系列則用H3方案,在2025年Q2末全面上車,主打“車位到車位”全場景貫通。



      圖源:比亞迪騰勢參數(shù)圖片)(參數(shù)丨圖片)

      國產(chǎn)崛起:「不太關(guān)注特斯拉動態(tài)了」

      大洋彼岸的另一端,特斯拉的角色也在2025年發(fā)生了微妙的轉(zhuǎn)變,但它早已不再是智駕行業(yè)的“標準答案”。

      6月11日,何小鵬在G7發(fā)布會后接受媒體采訪時表示:中國智能輔助駕駛頭部企業(yè)如今已不太關(guān)注特斯拉的動態(tài)。

      在今年十月舉辦的計算機視覺領(lǐng)域頂級會議ICCV(國際計算機視覺大會)上,特斯拉自動駕駛業(yè)務(wù)副總裁對外披露了公司最新技術(shù)進展。

      他表示,特斯拉在今年完成了多項架構(gòu)與算法的關(guān)鍵迭代,例如在生成最終決策控制指令前,系統(tǒng)會額外輸出OCC占用網(wǎng)絡(luò)、3D高斯特征等核心視覺表征,以及思維鏈(CoT)形式的自然語言邏輯信息。

      除了算法層的優(yōu)化,依托海量真實行駛數(shù)據(jù)積淀,特斯拉同步搭建起名為“神經(jīng)世界模擬器”的閉環(huán)仿真體系。這套系統(tǒng)具備雙重核心價值:既能支撐算法的高效訓(xùn)練,又可實現(xiàn)對算法可靠性的嚴苛驗證,相當于為自動駕駛技術(shù)研發(fā)搭建了“訓(xùn)練場”與“考核場”合一的專屬平臺。

      這一技術(shù)路徑,其核心邏輯與國內(nèi)車企及自動駕駛企業(yè)深耕的VLA模型、世界模型高度契合。這意味著,特斯拉已從過往自動駕駛領(lǐng)域的引領(lǐng)者,轉(zhuǎn)變?yōu)榕c理想、小鵬、華為、地平線、Momenta等同行并肩探索智駕終極方案的同路人。



      圖源:特斯拉

      此外,蔚零理米等幾家新勢力,在智駕上也有不少的新東西,但相比其他角色,基本上是在原有基礎(chǔ)上優(yōu)化,亦或是補足原本的缺陷,對行業(yè)的影響不夠深,未來我們將會在2025新勢力盤點中,詳細聊聊新勢力的2025年,這里由于篇幅有限,就不做過多贅述。

      “地大華魔”角逐:四大路線的生態(tài)之戰(zhàn)

      車企只是小試牛刀,真正的大戲發(fā)生在智駕科技公司。不得不承認,智駕的2025年,實際上是“地大華魔”的2025年。

      1、地平線:一段式端到端成殺手锏,城區(qū)NOA大規(guī)模普及。

      除華為外,地平線的號召力也越來越強。

      剛落幕的2025技術(shù)生態(tài)大會便印證了這一點。大眾中國CTO Thomas Ulbrich、比亞迪高級副總裁楊冬生等車企高管,博世、采埃孚等供應(yīng)鏈巨頭負責(zé)人紛紛站臺,連鮮少公開露面的影石Insta360創(chuàng)始人劉靖康也現(xiàn)身。

      本次大會上,行業(yè)的三大核心共識也浮出水面:

      共識一:安全是1,體驗與成本是后面的0。用戶信任是規(guī)模化普及的終極標尺。

      共識二:用戶信任始于擬人化交互,成于全場景可靠。

      共識三:2025年成本拐點,源于硬件重構(gòu)與軟件范式的雙重驅(qū)動。

      這是地平線,也是整個智駕產(chǎn)業(yè)對于未來方向的三大判斷。



      圖源:地平線

      其次是城區(qū)NOA的大規(guī)模普及。余凱表示“我們一定要把最好用的城區(qū)輔助駕駛殺到10萬元級的國民車型”,可以看出,2025年是智能駕駛從技術(shù)突破邁向規(guī)模化普惠的分水嶺。其中,“城區(qū)NOA的大規(guī)模普及”已成為智駕走向商業(yè)成功的決定性戰(zhàn)場,其成敗系于體驗、成本、安全與政策的復(fù)雜協(xié)同。

      這點從地平線4月發(fā)布的征程6P和HSD就能看出,目前已經(jīng)上市搭載HSD的車型,不管是前不久上市的深藍L06和奇瑞星途ET5兩款車型,價格均在15萬級,符合上述觀點。

      雖說主打“國民”市場,但在能力上,HSD憑借真正的一段式端到端架構(gòu),絕對可以說是行業(yè)第一梯隊。博世吳永橋也在大會當天表示:全球僅兩套該技術(shù)量產(chǎn)方案,地平線HSD便是其一。

      從官方數(shù)據(jù)來看,目前地平線HSD已經(jīng)進入規(guī)模化量產(chǎn)的新階段,截至目前已獲得國內(nèi)外多達10家車企品牌,超20款車型的定點合作。2025年上半年,地平線在中國自主品牌輔助駕駛計算方案市場份額增長至32.4%(三臺車,一臺用),在中國自主品牌ADAS前視一體機市場份額增長至45.8%,蟬聯(lián)雙市場份額第一。

      2、(大疆)卓馭科技:“兩段式”端到端趨向成熟,海外成績斐然。

      與地平線的賽道選擇不同,脫胎于大疆車載業(yè)務(wù)的卓馭科技,自2023年從大疆剝離后,走出了一條極具辨識度的發(fā)展路徑。

      這家脫胎于大疆車載業(yè)務(wù)的智駕科技公司,今年的動作與上述兩家不太相同,并不特別追求所謂的“技術(shù)首發(fā)”,而是追求“量產(chǎn)首發(fā)”,他們的技術(shù)路線非常清晰:

      先在算力平臺實現(xiàn)功能,再逐步向高低兩端擴展,這種務(wù)實策略使其在激烈競爭中找到了差異化突破口。

      今年9月,卓馭科技推出“成行智駕2.5”系統(tǒng)。在已覆蓋多類算力方案的基礎(chǔ)上,該系統(tǒng)將“兩段式”端到端技術(shù)推向了更為成熟的階段。值得關(guān)注的是,卓馭堪稱業(yè)內(nèi)唯一能基于7V+32Tops芯片實現(xiàn)城市NOA功能的企業(yè),要知道多數(shù)同行的城市NOA方案都需依托254Tops乃至更高算力的硬件支撐。



      圖源:電車通攝制

      如今,“不挑硬件”已不是卓馭的唯一競爭力標簽。即便在不限制硬件成本的無約束比拼中,卓馭智駕系統(tǒng)的實際路測表現(xiàn)也遠超行業(yè)預(yù)期。

      海外市場也有所突破,2025年慕尼黑車展期間,卓馭宣布將歐洲總部落戶德國布倫瑞克,為技術(shù)進軍歐洲市場筑牢根基。其與大眾聯(lián)合研發(fā)的IQ.PILOT系統(tǒng),成功通過A-SPICE CL2認證,成為國內(nèi)首個順利通過大眾集團、一汽-大眾、上汽大眾三方聯(lián)合審核的智能駕駛供應(yīng)商。

      目前,卓馭已服務(wù)10家主機廠及十幾個汽車品牌。今年其業(yè)務(wù)迎來跨越式增長:10月起大規(guī)模推送城市NOA方案。另外,8月已在燃油車上實現(xiàn)高速NOA方案的量產(chǎn)推送,“油電智駕平權(quán)”是眾多擁有龐大燃油車產(chǎn)品線的車企的迫切需求,而卓馭率先拿出商業(yè)化解決方案并獲得市場認可,大眾、奧迪、捷途、奇瑞等企業(yè)均成為其燃油車智能化方案的核心客戶。

      這一系列成果,無疑是卓馭從大疆剝離后交出的里程碑式答卷。

      3、華為:ADS 4.0“收割”朋友圈。

      今年4月,華為面向全球汽車產(chǎn)業(yè)重磅發(fā)布乾崑智駕ADS 4.0、鴻蒙座艙5.0、乾崑車控XMC數(shù)字底盤引擎三大核心技術(shù)。

      其中乾崑智駕ADS 4.0以“全場景、真智能、高安全”為核心,實現(xiàn)了從高速到城市場景的自動駕駛能力閉環(huán)。有意思的是,華為ADS4.0余承東堅持的“WE-WA模型”(世界引擎+世界行為模型)與何小鵬異曲同工,均是不依賴語言中介,實現(xiàn)對延遲和算力消耗的極致壓縮。

      相比技術(shù)的升級,“收割”朋友圈才是華為智駕這一年的關(guān)鍵詞。



      圖源:鴻蒙智行

      賽力斯、奇瑞、江淮、上汽、北汽組成“五界”;與廣汽(啟境)、東風(fēng)(奕境)、五菱(華境)組成“三境”;同時為北汽極狐、阿維塔、長安深藍、東風(fēng)嵐圖/猛士提供全棧智能汽車解決方案;再加上日產(chǎn)、奧迪等合資品牌,基本上在牌桌上的車企(除了部分新勢力),均與華為取得了合作。

      截至11月,華為輔助駕駛里程突破了63.8億公里,只能說恐怖如斯。

      4、Momenta:廣交朋友,開放生態(tài)。

      最后是另一家行業(yè)關(guān)鍵玩家Momenta,上汽集團身為Momenta的第一大股東,這讓不少人猜測其是上汽專屬的智駕研發(fā)團隊。但事實并非如此,Momenta是一家典型的第三方智駕供應(yīng)商,也正因此,廣交朋友是其發(fā)展的核心邏輯。



      圖源:Momenta

      今年以來,Momenta的“朋友圈”實現(xiàn)了爆發(fā)式擴張。

      4月上海車展期間,Momenta便與奧迪達成合作,為后者E5 Sportback車型提供定制化輔助駕駛解決方案;短短三個月后,7月Momenta再傳重磅合作,與寶馬官宣聯(lián)手,將為國產(chǎn)寶馬iX3搭載其研發(fā)的輔助駕駛系統(tǒng)。

      除了奧迪、寶馬這樣的豪華品牌,Momenta的合作版圖已覆蓋多個陣營車企。在比亞迪、廣汽埃安、昊鉑、奇瑞、上汽通用、一汽豐田、東風(fēng)日產(chǎn)等品牌的在售車型上,均能看到Momenta輔助駕駛方案的應(yīng)用痕跡。

      與地平線、卓馭等同行相比,Momenta走了一條生態(tài)開放度更高的路線。其核心競爭力不僅在于技術(shù)本身,更體現(xiàn)在靈活的合作模式上:算法層面會根據(jù)車企的個性化需求進行定制開發(fā),還向合作方開放部分編輯權(quán)限;在硬件層面則賦予車企充分的自主權(quán),允許其自由選擇適配的輔助駕駛硬件方案。

      截至12月,Momenta獲得的車型定點數(shù)量已超160款。Momenta CEO曹旭東公開表示,預(yù)計今年年底公司輔助駕駛方案的累計裝車量將達到60萬-70萬輛,2026年累計裝車量有望突破200萬輛,到2028年這一數(shù)字將攀升至1000萬輛,展現(xiàn)出第三方智駕供應(yīng)商的規(guī)模化發(fā)展?jié)摿Α?/p>

      AD智駕要普及,只靠技術(shù)進步遠遠不夠

      回顧2025,智能駕駛在政策規(guī)范與技術(shù)落地的雙重引導(dǎo)下,走出了一條清晰且務(wù)實的道路:夸大宣傳被有效遏制,技術(shù)路徑在“進階”與“普惠”之間展開探索,無論是車企自研的系統(tǒng)升級,還是“華大地魔”四大技術(shù)路線的生態(tài)化布局,都在推動智駕從高端車型走向大眾市場。

      然而,技術(shù)的不斷成熟并未完全解決所有問題。這兩天,央視財經(jīng)曝光了關(guān)于“輔助駕駛神器”的灰色產(chǎn)業(yè)鏈。

      在電商平臺上,部分商家售賣的“方向盤裝飾環(huán)”“通用車把套”等商品,實質(zhì)是模擬“用戶介入”的所謂智駕神器,核心功能就是“智駕免提示”,也就是說,當駕駛者雙手離開方向盤時,車輛不會觸發(fā)報警,從而實現(xiàn)“全程免接管”的虛假自動駕駛體驗。

      不得不承認,輔助駕駛系統(tǒng)已能處理絕大多數(shù)常規(guī)場景,卻在“最后一毫米”的人機信任上舉步維艱。系統(tǒng)越接近好用,用戶就越容易“濫用”。

      車企們耗費數(shù)年搭建的“VLA大模型”“世界引擎”“一段式端到端”等安全架構(gòu),在這些幾塊錢的小玩意面前變成了“危險”技術(shù)。諷刺的是,銷量越高的智駕方案,反而催生了越龐大的灰色市場。

      可見,這場關(guān)于智駕的認知覺醒遠未結(jié)束。真正的挑戰(zhàn)從來不是技術(shù)本身,而是人性。



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