2025年下半年,我連續(xù)寫過幾篇分析電動(dòng)兩輪車公司文章。起因是我對(duì)比了電動(dòng)兩輪車幾家龍頭公司,傳統(tǒng)龍頭雅迪愛瑪,新貴9號(hào)。發(fā)現(xiàn)電動(dòng)兩輪車是個(gè)好生意,完全與我的刻板印象相悖。近些年傳統(tǒng)龍頭雅迪愛瑪業(yè)績(jī)優(yōu)秀,新貴9號(hào)似乎似乎競(jìng)爭(zhēng)格局已定的行業(yè)中快速成長(zhǎng),都令我很好奇。
財(cái)務(wù)分析的目的不是研究財(cái)報(bào),而是通過財(cái)報(bào),理解企業(yè)過去發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,理解企業(yè)是如何賺錢,是能力還是機(jī)遇,以此,展望未來,輔助投資決策。
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我今年出了三本書,《故事的力量》、《簡(jiǎn)明財(cái)務(wù)分析》和《財(cái)報(bào)真相》,后兩本聚焦財(cái)務(wù)分析。感謝朋友們捧場(chǎng),三本書都賣得很好,《故事的力量》和《簡(jiǎn)明財(cái)務(wù)分析》均已加印,《財(cái)報(bào)真相》上架一周就已上榜,而且與我的偶像塔勒布的《反脆弱》列在一起,開心。京東當(dāng)當(dāng)有售,需要簽名版留念的請(qǐng)加我微信raojaoshou9,廣告就到這里。
在之前研究電動(dòng)兩輪車的第一篇《》,通過七看財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),研究了傳統(tǒng)電動(dòng)兩輪車龍頭雅迪愛瑪,以及新貴九號(hào),發(fā)現(xiàn)電動(dòng)兩輪車是個(gè)好生意,完全與我的刻板印象相悖。
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第二篇《》就是通過梳理電動(dòng)兩輪車的發(fā)展歷史,發(fā)現(xiàn)電動(dòng)兩輪車在歷史機(jī)遇下獲得較大發(fā)展,事件驅(qū)動(dòng)包括:禁摩令、歷年新國(guó)標(biāo)、疫情、經(jīng)濟(jì)下行、外賣等,特別是李一男創(chuàng)辦的小牛,一定程度上改變了社會(huì)對(duì)電動(dòng)兩輪車的認(rèn)知,打開了行業(yè)天花板,形成了一定程度的差異化生態(tài)格局,而非一味同質(zhì)化卷價(jià)格,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)良性。所以,我們看到電動(dòng)車龍頭公司的業(yè)績(jī)都非常漂亮,維持了長(zhǎng)期有質(zhì)量的增長(zhǎng)。
任何生意的發(fā)展都是多種因素共同作用的結(jié)果。
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例如我們可以從環(huán)境、行業(yè)、生意、人,四個(gè)視角切入,我稱之為“四風(fēng)驅(qū)動(dòng)”模型,環(huán)境風(fēng)、行業(yè)風(fēng)、模式風(fēng)、人來風(fēng)。
環(huán)境風(fēng),宏觀因素,政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù),時(shí)代的洪流。
行業(yè)風(fēng),行業(yè)空間,競(jìng)爭(zhēng)格局,行業(yè)位置,行業(yè)演變周期,寡頭壟斷與囚徒困境。
模式風(fēng),客戶類型,增長(zhǎng)策略,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)護(hù)城河,核心能力,產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系。
人來風(fēng),公司治理,企業(yè)家精神,創(chuàng)始人與實(shí)控人,核心團(tuán)隊(duì),家族傳承,代理風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)然,我們做具體分析,需要抓住主要因素、主要矛盾,才能理解企業(yè)。對(duì)于電動(dòng)兩輪,我當(dāng)時(shí)認(rèn)為“行業(yè)風(fēng)”代表的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局是關(guān)鍵因素。行業(yè)形成了差異化生態(tài)格局,是理解電動(dòng)兩輪公司過往優(yōu)秀業(yè)績(jī)關(guān)鍵。
不過,在分析過程中,我一直有個(gè)疑惑沒有得到解答,為何電動(dòng)兩輪自行車,在國(guó)內(nèi)一年賣五六千萬(wàn)臺(tái),而在國(guó)外基本沒有這個(gè)市場(chǎng)?
業(yè)內(nèi)人士和分析師都解釋為文化差異,他們沒見過這玩意,所以需要慢慢教育市場(chǎng),言下之意海外大有可為,甚至可以再造一個(gè)新天地。
到了2025年12月1日,中國(guó)新版電動(dòng)自行車強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GB17761-2024)全面落地實(shí)施,符合新標(biāo)準(zhǔn)的電動(dòng)自行車陸續(xù)投放市場(chǎng),市場(chǎng)反應(yīng)強(qiáng)烈。我看了幾個(gè)小視頻,群眾對(duì)于新國(guó)標(biāo)下的新電動(dòng)車意見很大,幾個(gè)方面:25公里時(shí)速限制動(dòng)力低,由于塑料件限制導(dǎo)致儲(chǔ)物空間座椅帶小孩等需求無法滿足等等。吵的不可開交,后來有關(guān)部門和廠家都出來表態(tài)云云。
未來在新國(guó)標(biāo)下,監(jiān)管、廠家、市場(chǎng)怎樣博弈?我不懂,但是,我突然意識(shí)到我之前的疑惑或許有另外一種答案。
為何國(guó)外沒這玩意?電動(dòng)兩輪自行車是中國(guó)“禁摩令”下的蛋。
在上世紀(jì),城鄉(xiāng)短途輕便交通主要靠摩托,摩托車是機(jī)動(dòng)車,按機(jī)動(dòng)車管理,走機(jī)動(dòng)車道,需要駕照。上世紀(jì)末,由于各種原因例如飛車黨、交通混亂等,國(guó)內(nèi)大部分城市禁止摩托車,俗稱“禁摩令”。
雖然禁止了摩托車,但是城鄉(xiāng)短途輕便交通的需求不會(huì)被一紙“禁摩令”消滅,各種形式的助動(dòng)車成為替代方案。隨著電池技術(shù)的發(fā)展,最終演變成了電動(dòng)兩輪自行車的大繁榮。
我們從第一性原理思考,電動(dòng)兩輪大繁榮的基礎(chǔ)是什么?在一個(gè)法制模糊地帶滿足市場(chǎng)的需求,電動(dòng)兩輪需要有機(jī)動(dòng)車的性能,但并不需要按機(jī)動(dòng)車進(jìn)行管理。
意識(shí)到這一點(diǎn),我突然就理解了為何海外市場(chǎng)沒這玩意?沒有這個(gè)灰色地帶。海外要不就是電動(dòng)摩托車,按機(jī)動(dòng)車管理,要不就是助力自行車,需要對(duì)性能進(jìn)行限制。例如中國(guó)新國(guó)標(biāo)維持最高設(shè)計(jì)車速不超過25km/h,與歐盟EN 15194標(biāo)準(zhǔn)完全一致,美國(guó)部分州(如紐約州)的Class 1和Class 2電動(dòng)自行車也采用20mph(約32km/h)的相近標(biāo)準(zhǔn)等等。
我們電動(dòng)自行車新國(guó)標(biāo),實(shí)際上就是讓電動(dòng)自行車回到非機(jī)動(dòng)車的范圍。問題是,我們已經(jīng)習(xí)慣了具有一定機(jī)動(dòng)車性能的電動(dòng)自行車,所以,群眾非常不適應(yīng)。
從這個(gè)角度,中國(guó)電動(dòng)兩輪行業(yè)是“禁摩令”下的蛋。我之前和資深業(yè)內(nèi)人士聊電動(dòng)兩輪行業(yè)時(shí),這位朋友首先就告訴我,電動(dòng)兩輪車的發(fā)源,來自二十多年前的禁摩令。我當(dāng)時(shí)并沒有意識(shí)到這才是行業(yè)存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。
如此,我們?cè)偃フ雇妱?dòng)兩輪的未來,包括海外的發(fā)展時(shí),需要把這個(gè)環(huán)境因素考慮在內(nèi),電動(dòng)兩輪的“環(huán)境風(fēng)”未來會(huì)怎么刮?
當(dāng)然,我作為一個(gè)僅僅看材料的外部人,理解可能都是錯(cuò)的,僅作為批判的靶子,有懂行的朋友,請(qǐng)留言告訴我你們的看法。
本文是個(gè)人興趣不構(gòu)成投資建議請(qǐng)讀者留意。

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之前讀者告我《這就是會(huì)計(jì):資本市場(chǎng)的會(huì)計(jì)邏輯》正版買不到,我自己還有少量存書,如果需要,可以聯(lián)系微信號(hào)raojiaoshou9。
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