七寶,這座承載著千年文脈的滬上古鎮,始終在傳統市井煙火與現代消費浪潮的碰撞中,書寫區域商業的迭代史詩。
曾幾何時,凱德七寶廣場作為區域核心商業體,承載著一代人關于逛吃、親子、社交的集體消費記憶。當消費需求從物質滿足轉向體驗升級,這片承載著無數人青春的土地,正等待一次從功能型商業到生活方式商業的蛻變——這是商業生態自我更新的必然節點,亦是區域商業邁向新生的序章。
2025年,滬升集團承接凱德七寶廣場運營,更名為"上海嘉寰廣場",旨在打造七寶的“休閑新主場”。項目計劃于2026年5月1日煥新亮相。它將不再是一個單純的購物中心,而是致力于成為周邊居民的“第三生活空間”,以場景化消費重構區域商業邏輯,讓商業空間從“購物場所”升維為“生活享受的容器”。
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戰略協同:
錨定“三圈聯動”,推動區域商業能級躍升
作為上海知名歷史古鎮,七寶鎮正以七寶老街為核心,通過“文化傳承發展圈、潮流消費圈、產城融合圈”的“三圈聯動”戰略,推動“協同大商圈”的深度融合,致力于打造集休閑、旅游、購物于一體的商業旅游目的地,強化人流、客流、商流的聚合效應,為區域經濟增長注入可持續動力。在此框架下,承載潮流消費功能的商業載體成為關鍵一環。
當前,七寶領展廣場、七寶寶龍城等商業體已形成成熟的商圈集群,商業氛圍濃厚。在此背景下,即將入市的上海嘉寰廣場,被寄予“補位區域商業生態、提升板塊能級”的厚望。
為此,上海嘉寰廣場以“七寶板塊居民的休閑空間”為定位,聚焦周邊3-5公里范圍內居民的高頻次休閑需求。從商業觀察視角看,這一定位不僅與現有商業體形成差異化互補,避免同質化競爭,也能與周邊的閔行文化公園、閔行體育公園等生態空間,以及閔行博物館、上海海派藝術館等文化場館形成聯動,構建“商業+文化+生態”的復合型消費場景,為消費者提供一站式的生活體驗解決方案。
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于上海嘉寰廣場自身而言,“成熟社區的穩定客群+多維度資源的協同效應+立體交通的輻射能力”優勢尤為突出:項目毗鄰七寶老街這一文旅IP,可承接古鎮游客消費需求,形成“文旅引流、商業變現”的聯動效應;據項目方透露,項目三公里范圍內約有常駐人口、辦公人口近60萬,其中小康及中產家庭占比超8成,周邊萬科城市花園、歐香名邸等成熟居住區環繞,疊加地鐵9號線七寶站、10號線航中路站的便捷交通,為項目提供穩定本地客群基礎。
更值得關注的是,嘉閔線將于2027年底開通,該線滬星路站出入口正處項目正門廣場位置。這一交通利好將進一步打通項目與虹橋樞紐及周邊商圈的連接,顯著擴大其商業輻射半徑,使其有望成為區域商業的新增長極。
空間革命:
破界重構,「自然·生活·商業」三元共生
對于商業項目而言,優越的區位與精準的定位是吸引消費者的“敲門磚”,而能否長久留住客群、形成持續的商業活力,則取決于項目自身的硬實力。
上海嘉寰廣場總建筑面積8萬方,商業面積5.2萬方。項目圍繞「休閑空間」定位,聚焦斜杠父母、社區交流家、快閃生活家三大核心群體,以全日制煙火市集、社群共創空間、兒童成長體驗、旅居功能為四大支柱,構建多層次鄰里體系。這一定位既滿足部分客群對「性價比+體驗」的雙重訴求,也為周邊居民提供高頻次休閑場景,最終成為連接本地生活與城市活力的紐帶。
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建筑設計上,項目以原建筑的「盒子」結構為基底,通過「破盒」策略實現空間革新——
外立面采用白色與橙色的融合設計,既突顯現代商業時尚感,又通過色彩碰撞傳遞活力氛圍。
原本封閉的內部空間與外部街道自然銜接,在引入充足自然光的同時,打造出錯落有致的時尚街巷感,行人可從不同入口自由穿梭。
內部動線從單一通道升級為「室內街廊」,有效增強空間的參與性與聚集性。

此外,綠植景觀與噴泉裝置的融入更添靈動:外場植物郁郁蔥蔥,噴泉隨音樂節奏變換水流形態,形成「聲光電+自然」的互動場景;內場垂直綠植墻讓商業空間兼具自然氣息,采用弧形玻璃天幕,讓陽光自然灑落,營造出“在自然中休閑”的舒適氛圍。

多措并舉之下,上海嘉寰廣場將實現以綠色休閑社交體驗,促進人與自然和建筑之間的互動交流,讓項目從物理空間升維至情感連接場域。
招商賦能:
精準資源配置,構建全時段消費生態系統
商業空間的價值最終需通過業態內容與品牌組合落地。招商方面,上海嘉寰廣場也有明確的方向,據相關負責人透露,項目將緊扣“高頻次休閑”與“復合型體驗”兩大關鍵詞,以“煙火氣+親子力+社交感”為核心招商方向,重點引入與目標客群需求高度匹配的品牌:
餐飲業態上,兼顧品質連鎖餐廳與地域特色煙火市集檔口,滿足家庭聚餐與日常消費的雙重需求。
親子教培領域,聚焦“斜杠父母”對兒童成長的多元需求,引入素質教育、親子游樂、兒童零售等品牌,打造一站式兒童成長空間。
生活配套方面,以社交需求為導向,構建兼具實用性與社交屬性的生活場景;引入特色旅居酒店,承接七寶古鎮的文旅客流,形成“日間休閑+夜間旅居”的全時段消費閉環。
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而在規劃這些業態組合前,項目也基于“垂直空間的場景分層”理念,通過科學的樓層規劃,將不同業態與目標客群的行為習慣深度綁定,打造主題化、體驗化、便捷化的垂直休閑生態。
1F作為項目的“形象門戶”,布局特色餐飲、風尚服飾、時尚精品、潮流數碼等業態。
2F以“餐飲+生活配套+超市”為主力業態,滿足周邊居民“一站式采購+日常就餐”的高頻需求。
3F布局兒童教培、親子游樂、兒童零售,融合休閑娛樂及酒店等業態,聚焦家庭及游客需求。
4F“酒店配套+特色娛樂+生活配套”為核心,引入精品旅居酒店及沉浸式娛樂品牌,為游客提供住宿與休閑一體化解決方案,同時滿足周邊居民的夜間娛樂需求。
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通過這一招商策略與樓層規劃,上海嘉寰廣場將實現空間設計與業態內容的深度協同,使得商業空間的革新理念轉化為可感知的消費體驗,最終構建起一個“可逛、可玩、可留、可享”的全維休閑生活場域,為七寶板塊的商業生態注入全新活力。
建筑的“盒子”被打破,休閑的場景被重構。上海嘉寰廣場的出現,不僅是對凱德七寶廣場商業使命的承接,更是對七寶居民生活方式的一次深度煥新。它改變的是建筑形態與業態組合,不變的是對這片土地上人們生活需求的深刻洞察。
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2026年5月1日,當這個屬于居民的「休閑新主場」正式亮相,這里或將成為家庭周末的歡樂起點,成為社區社交的溫暖紐帶。可以期待,2027年底開通的嘉閔線,將如同一條活力動脈,再串聯虹橋樞紐的人流、古鎮的文旅客流與本地客群,為七寶商業注入持續生長的活力,也為上海的城市休閑生活再寫全新注腳。
圖片來源:項目官方渠道
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