待到羽翼豐滿高飛時——赤壁市“三維”發力鍛造年輕干部隊伍

縣域發展蓄勢突破，源頭在年輕干部；年輕干部堪當重任，基礎在悉心鍛造。

立足沖刺全國百強縣的發展坐標，赤壁市始終把年輕干部培養作為戰略工程、基礎工程抓緊抓實。今年來，該市以“干部素質提升年”為總抓手，創新構建“理論教育、實踐鍛煉、賽馬檢驗”三維培養體系，推動年輕干部加速成長成才，為其豐滿羽翼、振翅高飛筑牢根基。

如今，一批年輕干部如蓄勢“菁鷹”，在實踐淬煉中羽翼漸豐、在時代浪潮中勇毅爭先，為赤壁高質量發展注入澎湃新動能，為咸寧加快增長極建設夯實人才支撐。

研學賦能，在對標先進中拓寬視野

“長興的工作人員不是‘店小二’，而是‘跑小二’。”從浙江長興縣研學歸來數月，赤壁市市場監管局登記注冊與許可股股長鄒蕾仍記憶猶新。

今年4月，赤壁市委緊扣全省“干部素質提升年”部署，精準選派30名年輕干部赴長三角腹地長興縣開展10天沉浸式研學，鄒蕾便是其中一員。

帶著“長興經驗”歸來，鄒蕾最大的轉變是——將“靠前一步”融入日常工作。赤壁一家醫藥公司下屬多家門店《醫療器械經營許可證》即將到期，她提前一個月安排專人對接，詳細告知換發流程、需要提供的資料及注意事項，并開辟綠色通道全程指導，最終高效完成許可證換發，避免企業經營受影響。

像這種“坐等服務”變“主動服務”的例子還有不少。如今，赤壁市企業登記注冊時間已壓縮至0.5個工作日內，部分簡易事項實現當場辦結，企業辦事成本持續降低。

對標長興，赤壁市將科信局整體搬遷到赤壁高新區，整合資源成立咸寧首個企業綜合服務中心。從長興學習歸來的85后干部秦社英勇挑重擔，牽頭制定《涉企問題高效閉環處置工作機制》，打通“供應鏈”與“有呼壁應”平臺，構建線上線下一體化服務體系，確保企業訴求“一窗受理、一鏈通辦、全程閉環”。

湖北澤瀚實業轉型期遭遇490萬元貸款過橋難題，向企服中心求助后，訴求迅速轉到赤壁金投集團，3天內便獲得精準撥付的應急轉貸資金。企業負責人感慨：“這就是實打實的‘企業有感’。”

如今，秦社英已成長為市科信局黨組成員、中小企業服務中心負責人。她創新組建的5支專業“飛毛腿”團隊，做到5分鐘響應、30分鐘上門，精準破解企業難題。

長興研學僅是赤壁市為干部“充電賦能”的縮影。目前，赤壁已打造“1＋3＋N”培養模式，即1個菁鷹人才庫、3類成長階段、N種定制課程，建成干部分層分類培養機制。

今年來，赤壁市已6批次組織干部赴長興學習，開展專題講座20余場，參訓超3000人次。同步開設基礎班、提升班、強化班5期，覆蓋年輕干部300余名。同時，將低空經濟納入干部教育培訓必修課，先后舉辦低空經濟專題培訓班2期，精準培訓業務骨干50余名。

一線淬煉，在攻堅實戰中鍛造本領

“人在事上練，刀在石上磨。”赤壁市將重大項目、征地拆遷、應急處突等一線作為年輕干部成長的“主賽場”，讓其在攻堅中壯筋骨、長才干。

概算總投資30.95億元的赤壁長江大橋東延段項目，曾因資料不全影響驗收。市交通運輸局建管股股長劉棟文主動請纓，連續半個多月扎根項目指揮部協調歸總，推動項目于11月23日順利通過交工驗收，為湖北向南對接湘粵再添重要通道。如今，他又投身S359省道官塘至神山段改擴建工程，繼續奮戰在征遷一線。

華舟社區汽車檢驗檢修項目，曾因土地權屬和用地性質問題停滯。蒲圻街道黨工委副書記、辦事處主任鄧連得知后，連續15天奔走于自規、城管等部門協調，成功破解用地性質難題，讓項目重回建設快車道。眼下，她又馬不停蹄對接江西安義農業項目，在招商引資一線續寫擔當。

在低空經濟新賽道，赤壁選派科信、文旅等部門20名骨干一線攻堅，平均年齡35歲。面對空域審批難題，他們連續一個月往返民航、軍航部門，僅用3個月完成“赤壁古戰場低空游覽航線”審批，比常規流程縮短近半，推動“空中看赤壁”項目順利投產。

至今，這支“攻堅小隊”已牽頭承辦20余場學術研討和技術交流活動，成功吸引航天宏圖等8家知名空天信息企業落戶，用高效服務為產業發展破局開路。

為讓年輕干部“經風雨、見世面、長才干”，赤壁市推出一系列硬核舉措：推行“揭榜掛帥”機制，發布6大領域17項攻堅任務，137名年輕干部參與專班攻堅；實施“三跨”交流計劃，36名干部跨部門、跨層級、跨領域歷練；選派31名骨干到經濟主戰場掛職；組織150名“90后”“00后”干部開展沉浸式調研，形成80份調研報告，推動解決23個實際問題，實現“一線練兵、實戰成才”。

賽場礪鋒，在比學趕超中錘煉銳氣

11月25日晚，赤壁市融媒體中心內掌聲雷動，村（社區）干部“頭雁競飛我學我做我講”大比武決賽在此落幕。經過鄉鎮15場初賽、半決賽篩選，12名基層干部圍繞黨建引領、基層治理等主題同臺競技，展現出過硬本領。

這場比武不僅是基層干部風采的展示，更是赤壁市以賽促學、以比促干的生動實踐。近年來，赤壁市委組織部持續開展“菁鷹論壇”擂臺賽、“頭雁競飛”大比武等活動，讓干部在比拼中找差距、補短板。

“之前只懂得一味埋頭做事，但參加比賽，不僅要會做，更要會說、會總結。”赤壁鎮組織委員張瑜坦言，參與“菁鷹論壇”后，自己“提筆能寫、開口能講、遇事能辦”的能力顯著提升。受此啟發，他在赤壁鎮創新舉辦鎮級“頭雁競飛”和“菁鷹論壇”，讓鎮村干部都有了展示交流的平臺，營造出比學趕超的濃厚氛圍。

共青團赤壁市委副書記楊思，也是“菁鷹論壇”培育出的優秀干部。此前在陸水湖街道負責民政與鄉村振興工作時，她表現突出，今年4月轉崗團委后，成功承辦高校英才赤壁行等活動，通過活動服務對接華中科技大學退休教授，推動華中科技大學與赤壁簽訂校地戰略合作協議，為城市發展聚智賦能。

為精準識別干部、激勵實干擔當，赤壁市建立“5＋2”實績檔案，以5項核心指標加2項專項考核為基礎，結合“無任用”考察為干部精準“畫像”。同時強化結果運用，66名表現突出的年輕干部獲優先提拔，其中26人進入領導班子、6人擔任主職，“能者上、優者獎”的導向深入人心。

以“學”拓視野，以“練”強筋骨，以“賽”激活力。赤壁市的“三維培養體系”，讓年輕干部在理論學習中筑牢根基，在實踐磨礪中錘煉本領，在擂臺比拼中激發潛能。干部能力的“大提升”正加速轉化為發展的“大效能”，為赤壁高質量發展注入源源不斷的智力支持。

來源：掌上咸寧

記者：祝寶成 王莉敏 焦姣

通訊員：呂志海?郭袁?王龍

一審/編輯：黃亞琦實習生：劉春兵

二審：石麗麗

三審：洪 偉

監制：朱封金

出品：咸寧日報網絡傳媒中心

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