浙金中心140億無法提現，近萬投資者血本無歸

百億資金盤爆雷！浙金中心140億無法提現，近萬投資者血本無歸

又一個百億資金盤轟然倒塌！浙江金融資產交易中心（下稱“浙金中心”）140億資金無法提現，近萬名投資者血本無歸。此次暴雷的主角，曾自帶國資背景，推出的理財產品年化收益率僅4%~5%，看似穩健安全，結果說沒就沒。杭州辦公地被憤怒的投資者圍堵，關聯三家上市公司緊急撇清關系，股價應聲暴跌，而這場金融風暴的核心，直指身家145億的嵊州首富于發祥。

有意思的是，當年趙薇夫婦想空手套白狼收購的上市公司，最終正是被他收入囊中，如今這位浙商大佬，卻連4%的利息都無力兌付。

從擺攤少年到百億富豪，資本版圖靠“買買買”擴張

1971年，于發祥出生在浙江一個普通農村，15歲輟學后，先后在啤酒廠當學徒、擺攤賣水果，還倒騰過茶葉和羊毛衫。靠著浙商特有的拼勁，他硬是攢下了第一桶金。1992年，南巡講話后，他前往海南成立裝飾公司，順勢殺進房地產行業，30歲就拿下第一家上市公司，資本版圖逐步擴大。

真正讓他“封神”的，是2017年那筆關鍵收購。當年趙薇想用6000萬撬動30億收購萬家文化，被監管叫停后黯然退場，于發祥悄然出手，以16.74億接盤，從此開啟瘋狂擴張模式。鳳凰古城、張家界、黃龍洞、齊云山、碧峰峽、莽山等20多個知名景區，均被他收入囊中；2023年，他再耗資22.95億港元拿下海昌海洋公園控股權。至此，于發祥掌控三家上市公司，身價飆升至145億，穩坐嵊州首富寶座。

致命商業模式：靠地產養文旅，現金流斷裂埋隱患

看似龐大的商業帝國，早已暗藏裂縫，其核心商業模式說白了就是“以地養旅”——靠房地產銷售的現金流，支撐文旅項目的長期投入。過去地產板塊一年能賣兩三百億，足以覆蓋文旅投入，可如今樓市下行，房子根本賣不動。祥源控股執行總裁曾親口承認，文旅板塊盈利微薄，地產才是曾經的核心盈利支柱。

主營業務現金流一斷，問題徹底爆發。為維持運轉，祥源通過浙金中心發行理財產品融資，融資成本高達8%~9%。在當下低利率環境中，這無疑是刀尖起舞：一邊是高昂的融資成本，一邊是賣不動的地產，這套資本游戲注定無法長久。

暴雷早有信號，投資者卻被“國資背書”蒙蔽

其實暴雷的預警信號早就出現，只是多數投資者未曾察覺。2024年10月，浙江金融管理局取消浙金中心金融資產交易業務資質，意味著其不能再發行新產品；2025年1月，浙金中心悄悄改名，大股東從國資換成一家2018年成立的民企，曾經的國資背書徹底消失。

與此同時，祥源系在票據市場頻頻逾期，至少10家關聯公司登上逾期黑名單，更離譜的是，旗下一家公司竟因6500元欠款被列為被執行人。可絕大多數投資者對此一無所知，仍堅信自己買的是國資平臺的穩健產品，甚至不斷追加投資，最終陷入血本無歸的境地。

五大投資啟示，守住錢袋子才是真本事

這場百億暴雷案，給所有投資者敲響警鐘，藏著五大關鍵啟示：

1. 收益率是最好的風險指標：當前銀行5年定存利率僅1.5%，余額寶收益率不足2%，此時任何承諾4%~5%的“穩健理財”都需警惕。記住鐵律：收益率每高1個百分點，風險可能暴漲10倍。

2. 國資背景≠零風險：浙金中心的國資背景曾讓無數人放松警惕，但國資可退出、平臺可轉手、背書可消失。真正的安全，從不是看誰站臺，而是看清底層資產是否扎實。

3. 學會識別龐氏騙局征兆：用新錢還舊錢、靠高息吸儲填窟窿，是龐氏騙局的典型特征。當企業融資成本高達8%~9%，仍瘋狂擴張收購，本身就是最大的預警信號。

4. 現金流斷裂是企業死穴：祥源的問題不是資產不值錢，而是重資產難變現。景區、古鎮等資產變現周期長，一旦主營業務現金流斷裂，再大的商業盤子都會崩塌。

5. 風險藏在繁榮背后：于發祥的瘋狂收購集中在2017~2023年，正是流動性充裕、地產火熱的時期。潮水退去，才知道誰在裸泳，繁榮時埋下的隱患，終會在下行周期爆發。

最后想說三句掏心窩的話：

第一，守住本金比賺錢更重要。這個時代，寧可錯過機會，也別踩進陷阱，不虧損就是贏。

第二，投資要懂了再投。看不懂的商業模式不投，算不清的賬不投，靠講故事撐起來的項目不投。

第三，相信常識，拒絕幻想。天上不會掉餡餅，高收益必然伴高風險，若有人說“穩賺不賠”，先想清楚背后的邏輯。

年關將至，各類資金盤正做最后收割，保護好自己的錢袋子，就是對自己和家人最大的負責。記住：會賺錢是本事，不踩雷才是真功夫。