能夠連續多年成為日本首富,孫正義有幾把獨到的尺子。前不久,他所創立的軟銀集團(SoftBank),宣布花8187億日元(約370億元人民幣),從瑞士重電巨頭ABB手里買下它的機器人業務——全世界產業機器人老二,就這么被孫正義打包帶走了。
孫正義收購ABB的機器人業務時說:“下一個前沿陣地是‘物理AI’,AI和機器人抱團取暖,能讓制造行業翻天覆地。”
“物理AI”是新一代人工智能技術方向,核心在于理解物理定律并與現實世界交互,涉及算力平臺、感知硬件及世界模型等技術要素。
孫正義的投資從不玩小打小鬧,以前投阿里賺翻天,現在直接瞄準“人工超智能”(ASI),要建1萬億美元的“工業公園”。軟銀的投資方向,越來越像一張“科技鐵飯碗”——穩、狠、長遠。
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位于東京的軟銀集團總部
ABB的機器人部門,可不是小角色。2024年的銷售額就達到328億美金,利潤39億美金(約275億元人民幣),專攻工廠里的“數字孿生”——簡單說,就是把整個車間搬到電腦里模擬,測試各種場景,避免真出事兒。軟銀看中的,正是這套數據玩轉功夫。
孫正義在收購前的股東會上就放話:“AI裝進有形體的機器人,所有產業都要重啟。”想想看,過去AI是“腦力活兒”,學論文、爬網頁;現在“物理AI”要接地氣,靠工廠現場數據練成“武林高手”。
收購后,軟銀把ABB機器人事業并入新成立的“Robot HD”控股公司,和自家其他機器人投資打包,變成軟銀的“機器人軍團”。根據孫正義的設想,這一個軍團要做的事情,要從災區救人到養老院喂飯,實行各領域全覆蓋。
為什么孫正義這么急?因為日本正面臨老齡化危機,勞動力短缺,機器人不是玩具,而是要成為“救命稻草”。
軟銀的投資地圖,其實早畫好了四大板塊,孫正義在2025年1月的董事會上就定調:四駕馬車并駕齊驅,去創造人類未來的新生活。
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軟銀集團布局的事業內容
孫正義投資的未來四大板塊,具體是哪些板塊?
第一,半導體——AI的“心臟”。半導體是科技界的“糧食”,沒有它,AI再聰明也餓肚子。今年3月,軟銀65億美金吞下Ampere Computing(英偉達老對手),8月又投20億給Intel。孫正義的算盤打得精:芯片不強,AI再聰明也飛不起來。日本雖不是芯片霸主,但軟銀這波操作,像在“借船出海”——用美國設計,全球造。想象一下,未來手機、汽車、機器人,全靠這些小芯片驅動,軟銀投進去的錢,回報率將會翻多少倍?
第二,機器人——這次ABB就是重頭戲。孫正義不滿足于“賣萌型”人形機器人,他要“干活型”的,能進工廠、災區、自動駕駛車里。軟銀和英偉達、安川電機、富士通的聯手,正好補AI學習工廠數據的短板。安川的電機+ABB的臂膀+軟銀的錢,未來工廠可能全機器人化——工人退休,機器人接班,日本老齡化這難題,孫正義想用AI“續命”。
其實,孫正義對機器人的癡迷不是一天兩天。2012年他買下法國Aldebaran,推出人形機器人“Pepper”,那時就夢想“情感機器人”。現在升級到“物理AI”,強調機器人不只動,還得“懂事兒”——比如,工廠里自動避開障礙,災區里精準救人。分析師們說,這收購讓軟銀的機器人版圖完整了,從軟件到硬件,全鏈條。孫正義的愿景,是建“工業公園”,機器人群像蟻群一樣協作,生產效率翻倍。這不光是賺錢,還在幫日本制造業“升級換代”。想想日本的汽車工廠、電子工廠,本來就機器人密集,現在加AI,全球競爭力不就又回來了嗎?
第三,數據中心——AI的“糧倉”。軟銀在1月宣布的“Stargate”(星際之門)項目,砸5000億美金(約3.5萬億元人民幣),在全美建AI超級數據中心。孫正義說,這是為超級人工智能(ASI)鋪路——計算力不夠,夢想再大也白搭。想想日本的地震多、土地貴,數據中心建在美國,軟銀既避險,又輻射全球。
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軟銀集團創始人孫正義
為什么數據中心這么關鍵?因為AI訓練需要海量數據和電力,英偉達的GPU集群動輒上萬張卡,得有地方放。孫正義的邏輯是:先建“基礎設施”,后賣“服務”。軟銀借美國地盤,避開能源瓶頸。未來,這些中心不只存數據,還能實時訓練機器人AI——比如,ABB的機器人數據上傳云端,優化算法,再下發給全球工廠。
第四,電力——AI的“油箱”。AI訓練一小時,電費頂普通人一年開銷。軟銀沒明說具體項目,但孫正義的邏輯很清楚:數據中心+機器人,電不夠用怎么辦?投核電、可再生能源,順帶幫日本脫碳。孫正義早年就投太陽能,2011年福島核災后,他成立“自然能源財團”,推光伏。現在AI時代,電力需求爆棚——據估算,一個大模型訓練,電量夠東京用一天。軟銀可能投美國核電站,或日本海上風電。
四大板塊環環相扣,像個“AI生態圈”——半導體供芯、數據中心練腦、機器人干活、電力續航。
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孫正義直接與美國政府簽署巨額投資協議
孫正義出生于1957年8月,今年68歲。1981年,這位小個子男人從美國加利福尼亞大學伯克利分校畢業回到日本后,成立了一家電腦軟件銷售公司。開業第一天,他站在啤酒箱上面,面對4名剛招來的員工發表了一份“宣言”:“今天我們雖然還沒有賺到一元錢,但是我可以告訴大家,過不了幾年,我們就可以賺到100億日元。”
結果,第二天上班,孫正義沒有見到4名員工的影子——大家都認為遇到了一位瘋子。
過去40余年,目前軟銀集團的員工已經達到55000人,2024年度的銷售額超過了6萬億日元(約2724億元人民幣),已經成為世界著名的AI投資公司和日本最大的電信運營商之一,同時也是一家綜合性的數字信息科技集團。
孫正義不是天才,而是賭徒加夢想家。他的投資,不只賺錢,還在想推動社會變革。許多人擔心,憑借一家民間企業獨自的力量,孫正義的口袋里,到底有多少可燒的錢?
在今年11月公布的2025年上半財年(4-9月)的決算報告中,我們可以看到這樣一組數據:軟銀集團在過去半年中,銷售加投資收益,純利潤比2024年同期猛增2.9倍,達到2.9萬億日元。預計全財年的純利潤,將超過6萬億日元,等同于2024年度的銷售總額,創下歷史最高紀錄。目前手頭現金保有量為4.2萬億日元(約1905億元人民幣),軟銀股價也創下歷史最高紀錄,達到39.9萬億日元(約1.8萬億元人民幣)。
這一數據說明了什么?說明了世界投資家們相信孫正義描繪的愿景,不管輸贏,都愿意樂呵呵地陪伴他一起賭未來。而孫正義也有足夠的錢,燃燒自己的夢想。也許,孫正義還真能在寒風中,燒出一碗熱騰騰的拉面來。
全世界的葡萄酒,一向以法國葡萄酒為原始標準。但是在明治時代,日本留學生從法國學來葡萄酒的釀造技藝后,卻在富士山下釀出了不一樣味道的葡萄酒,那就是“日本葡萄酒”。具有140年歷史的日本最古老的酒莊“魯米埃爾”葡萄酒,是日本國宴用酒,如今原瓶原裝出口中國,歡迎大家品嘗。
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