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郭德綱又攤上事了,原因是他在相聲里談及三十多年前的往事,對當時國營院團的業務能力及糟糕的管理模式進行了辛辣諷刺,隨即遭到舉報。
這事聽著著實奇葩:有人花錢買票聽郭德綱的相聲,還有人花錢買票專為找他的茬。誰會這么無聊去舉報呢?會是普通人嗎?呵呵,大概率還是國營院團的人。
據說現在說相聲的旁邊就有專人監督,不用買票,可謂“當官的戴斗笠——專為管你們來的”。這些國營院團的人,大概是嫉妒郭德綱人氣旺,不思提升自身業務能力,反倒忙著去拆德云社的臺。
即便德云社的相聲沒法演了,觀眾也未必愿意去看他們的演出,正如郭德綱所說,德云社的優秀全是同行襯托的。德云社出現之前,相聲是什么狀態,大家伙難道不清楚嗎?
相聲曾紅火過,但很快因表演過于程式化,還得束手束腳兼顧教育意義,很快就陷入蕭條。其實“教育意義”這個定位本就有問題——干啥都想有教育意義,干嘛聽相聲呢?去上課不就得了嗎?大家來聽相聲,本就是為了開心找樂。一個服務行業連定位都不準,怎么可能活得下去?
相聲要想活下去,除了定位準確,最關鍵的還是搞笑,相聲不搞笑才真的搞笑。至于搞笑的格調,咱們可以要求進一步規范化、文明化,但無論如何,搞笑才是相聲的主旋律,只要不觸碰法律底線,沒必要動輒上綱上線。
觀眾聽相聲,本質就是為了找樂。現實生活的窘境帶來的壓力,早已讓人喘不過氣,聽聽相聲釋放一下情緒,不至于積攢可怕的戾氣,這對社會穩定也是有幫助的。
相較于正劇、悲劇,喜劇無疑更困難、更具挑戰性。演悲劇,就是把美好毀給人看;但要搞笑卻沒那么容易,搞笑離不開情緒與氛圍。對相聲要求太多、太過嚴肅,還怎么讓人笑得出來?
說實話,郭德綱出道之前,隨便一個人都可以去說相聲,我當年也說過相聲,還不是一般場合,是在武漢市中心的民眾樂園。說起來,我也是師出名門,年輕時曾向董鐵良先生學說過相聲。
直到聽了郭德綱的相聲,我才理解了什么叫松弛,什么叫掌控現場氛圍。在我看來,說相聲就是在開玩笑的基礎上,更講究鋪平墊穩的技巧。郭德綱和于謙的很多相聲并沒有臺本,全靠現掛。那才是相聲的精髓所在!
可現在不行了,相聲內容需提前備案,就像我寫文章要經過平臺審核一樣。即便審核通過了,也最好別被人舉報,一旦有人舉報,基本就沒戲了。我的文章也曾因被舉報而刪文,呵呵,如今就是這樣。
偏偏郭德綱這段相聲名叫《藝高人膽小》,現在看來竟一語成讖。此番約談之后,他怕是更不敢放開說了。早年間德云社就在澳大利亞墨爾本開了分社,也是相聲圈首個海外分社,那邊本就有不少華人聽眾,他平時海外巡演去澳洲也常座無虛席,扎根發展本就有基礎。
如今相聲能在郭德綱的拯救下尚存一口氣,最新消息是約談仍無定論。嗚呼!相聲的死活全看這次定性了:松一松,還能茍延殘喘;一旦收緊,相聲的小命就沒了!
要是郭德綱真被嚇得心灰意冷,索性把重心轉到澳洲分社,往后咱們再想聽段實打實的相聲,可就難了。到那時,才是貨真價實的“藝高人沒膽”。
說相聲的不讓諷刺,這本身就是最大的諷刺!國營院團憑什么不能諷刺?難道已經病入膏肓了?若是真到了病入膏肓的地步,確實不能諷刺,不如想吃啥吃啥,反正時日無多,可真是這樣的嗎?誰知道呢……
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