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12月10日,福建醫科大學附屬第一醫院的一紙處分決定,將“最快女護士”張水華再次推向風口浪尖。六個月警告處分,取消2025年度評優資格,理由是違規兼職取酬和虛假理由調休。
此前一周,張水華剛在深圳馬拉松獲得國內女子組季軍,近50天五場賽事攬獲超20萬元獎金。
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賽道成績與“職場紅燈”
今年8月底的哈爾濱馬拉松,張水華奪冠后面對鏡頭哭訴“希望領導支持調休”,這一場景讓她從一名普通護士一躍成為全網關注的“追夢人”。網友們為她加油,品牌方拋來橄欖枝,甚至央視主持人也發聲支持。
然而,醫院通報揭露了光鮮背后的違規操作:與361°體育用品有限公司簽約代言并取酬,卻未履行兼職取酬報批手續。
更致命的是,為參加11月2日的宜昌馬拉松,張水華竟以虛假理由獲取調休,導致科室不得不臨時調整人力安排。
醫院方面明確表態:“在遵紀守法、不影響本職工作的前提下,鼓勵員工發展個人興趣愛好。”
這話說得夠明白了吧?不反對你有愛好,但得有規矩!
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她到底冤不冤?
我們先拋開情緒,看看事實。
從制度層面,張水華的違規行為是板上釘釘的。作為事業單位工作人員,兼職取酬需要提前報批,這是基本規定。而她未履行這一程序就與商業品牌簽約。
更別說,她用虛假理由獲取調休,直接影響了科室正常工作安排。這種“撒謊調休”的行為,擱哪個單位能容忍?
醫院不是不支持員工追夢,但前提是不損害集體利益、不影響本職工作。
有網友說得直接:“不能‘既要又要’——既要穩定編制,又要高額獎金;既要同事遷就,又要領導通融。”
但換個角度,張水華的跑步天賦確實難得,近50天五場比賽超20萬元獎金,這成績不是一般人能跑出來的。
她曾是福建首批支援宜昌醫療隊成員,抗疫期間的表現也值得尊敬。這樣的“斜杠人才”,難道就沒有兩全其美的辦法嗎?
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她為啥“翻車”?
說實話,張水華這次翻車,很大程度上是“情商短路”的結果。
她曾在公開場合哭訴“領導不支持”,卻忘了提及同事們的遷就與幫助。她在社交媒體上道歉說“會將工作與愛好分得更清”,轉頭就以虛假理由調休參賽。
這種言行不一,怎能不讓領導和同事心寒?
職場情商的第一課,就是學會換位思考。
如果你是張水華的同事,你會怎么想?護士工作本就辛苦,三班倒,全年無休。你為了自己的愛好頻繁調休,同事們就得替你頂班。一次兩次可以,近50天五場比賽,頻率是不是太高了點?
更別說你還拿著高額獎金,同事卻要熬夜加班。這心理平衡怎么找?
假如張水華還想在護士和跑者兩個身份間找到平衡,以下幾件事看似不大,卻一定要趕緊補上:
其一,規避紀律紅線。事業單位有明確規定,兼職取酬需要審批。這道理就像開車需要駕照一樣簡單。下次再有機會簽約品牌,別急著簽合同,先把申請材料遞給人事部門。合規是底線,別在紅線上跳舞。
其二,真誠爭取支持。與其哭訴“領導不支持”,不如坐下來和領導好好談談。拿出你的比賽計劃,說明你的成績能給醫院帶來什么正面影響,一起探討可行的調休方案。真誠最能打動人。
其三,感恩身邊同事。你調休一次,同事就得替你上一次班。這不是理所當然的事,是同事們對你的支持。口頭上表示感謝遠遠不夠,得有點實際行動。比賽獎金拿出一部分請大家吃頓飯,或者買個科室共享的小禮物,這不過分吧?
其四,共同分享榮耀。你在賽場上取得好成績,完全可以成為醫院的“健康形象大使”。主動提出在醫院內開展跑步健康講座,帶動同事一起運動,把個人愛好轉化為團隊正能量。這樣領導支持你也有理由,同事理解你也有基礎。
醫院這次處理張水華,看似嚴厲,實則留有余地。警告處分六個月,取消年度評優,但沒有解聘。這既維護了制度尊嚴,又給了她改過的機會。
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張水華還能繼續“跑馬”嗎?
其實,“最快女護士”本來可以是一個雙贏的故事:醫院多了一位“健康形象大使”,張水華也能在規則內追逐夢想。
人生就像一場馬拉松,不只需要速度和耐力,更需要智慧和規則意識。
警告處分不可怕,只要表現正常,一般半年后即可解除;但職場和人生的路,仍要扎實地走下去。
張水華的下一步該怎么走?是安心做好本職工作,還是辭職專心跑馬?或者在規則內重新尋找平衡?
單位的大門依然敞開,馬拉松的賽道仍舊暢通。關鍵是要學會在兩條賽道上都遵守規則,跑出自己的精彩。
畢竟,真正的贏家
不是跑得最快的人,
而是懂得在規則與夢想間,
找到平衡點的人。
奔跑吧,張水華!
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