2025年12月5日這天,全球影視圈跟震驚了似的網飛,就是那個咱們天天刷劇的流媒體巨頭,突然宣布要花720億美元(差不多5000億人民幣)買下華納兄弟探索公司。
這消息一出來,我那幾個追劇群直接聊到半夜,有人說以后片單要逆天,也有人罵這是要搞壟斷,連股市都跟著鬧騰,網飛股價跌了點,華納倒是漲了不少。
今天就來聊聊,這樁天價并購到底是怎么回事,對咱們普通人又意味著什么。
華納這百年老店,手里的寶貝可不少,從1923年成立到現在,好萊塢黃金時代就數它能打,《哈利·波特》系列全球票房快百億美元了,《蝙蝠俠》《指環王》這些IP,隨便拎一個出來都是幾代人的回憶。
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2023年的《芭比》電影更是火出圈,14億美元票房創了紀錄,那會兒誰能想到,才兩年光景就要被賣掉,說起來,華納落到這步田地,跟幾次資本操作脫不了干系。
2018年AT&T這個電信巨頭看上了華納,砸錢買下來想搞“內容+寬帶”的組合拳,結果呢?科技公司和影視公司根本尿不到一個壺里。
AT&T天天想著數據、渠道,華納的人關心的是劇本、導演,整合了半天,HBOMax的用戶增長沒起來,反而因為內部扯皮拖慢了節奏。
2022年華納又跟探索頻道合并,本想抱團取暖,沒想到窟窿越捅越大。
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三年時間虧了200多億美元,背上600億債務,有線電視業務被流媒體沖擊得快不行了,HBOMax雖然有1.28億用戶,但跟網飛的2億多比起來,還是不夠打。
到2025年11月,華納市值只剩550億美元,不賣身,怕是真扛不住了,華納走到這一步,與其說是經營不善,不如說是傳統影視行業的集體困境。
流媒體時代,用戶習慣變了,大家寧愿窩家里刷劇也不去電影院,傳統巨頭的老套路玩不轉了。
華納手里的IP再值錢,填不上債務的窟窿也是白搭,賣給網飛,或許真是唯一的活路。
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華納這邊焦頭爛額,網飛倒是看得明白,這時候出手,簡直是撿了個大便宜,網飛這幾年雖然牛,但有個致命傷手里的經典IP太少。
從1997年靠郵寄DVD起家,到2007年轉型流媒體,再到2013年用《紙牌屋》打響原創招牌,網飛確實逆襲得漂亮,但比起華納這種百年積累的家底,還是嫩了點。
之前《老友記》版權到期被華納收回去,多少用戶罵罵咧咧說要退訂?迪士尼有漫威、星球大戰,華納有DC和哈利·波特,網飛自己搞原創雖然厲害,但比起這些百年積累的家底,還是缺了點“壓箱底”的硬貨。
現在花5000億買下華納,等于把人家一百年攢的寶貝全搬回家,千余部經典電影、《生活大爆炸》《權力的游戲》這些劇集,以后都是網飛的了。
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更重要的是,華納不光有IP,還有成熟的制作團隊,HBO拍《權力的游戲》那種大制作的經驗,華納影業的攝影棚、發行渠道,這些都是網飛急需的。
網飛聯合CEO格雷格·彼得斯都說了,這能“顯著提升產能”,說白了就是以后拍劇拍電影,不用再從零開始試錯,直接用華納的成熟班底,省錢又省力。
對市場來說,華納的1.28億用戶雖然跟網飛有重疊,但在歐洲、東南亞的布局能幫網飛補短板。
比如歐洲的付費電視渠道,東南亞的本地IP內容,這些都是網飛之前沒啃下來的硬骨頭。
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還有華納的院線發行渠道,以后網飛拍了大片,也能堂堂正正進電影院,不用再被人說是“只會做流媒體的門外漢”。
聊了這么多行業內幕,該說說跟咱們息息相關的事了,對追劇黨來說,短期肯定是好事。
以后打開網飛,既能刷《權力的游戲》,又能看《哈利·波特》全集,HBO那些高分劇也不用再單獨買會員了,一個賬號搞定所有,想想都爽。
而且華納的IP還在不斷出新,以后《哈利·波特》前傳、DC新電影,網飛都能第一時間上,更新速度肯定比以前快,但壞消息是,一家獨大未必是好事。
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歐盟已經放風說要審查,怕合并后歐洲40%的付費流媒體市場都被它占了,壟斷的后果咱們都懂,到時候會員費說漲就漲,想看點小眾劇、文藝片?可能都沒機會了。
網飛搞數據驅動創作是出了名的,什么劇火就拍什么,華納那些靠制片人拍腦袋想出的好創意,說不定會被算法磨平棱角,以后全是千篇一律的“爆款模板”。
還有個隱憂,就是文化沖突,網飛是硅谷科技公司,講究效率、數據,華納和HBO是好萊塢老炮,看重藝術、品質。
之前AT&T收購華納就因為文化不合搞砸了,網飛要是學不會兼容,把華納的創作團隊逼得天天看數據寫劇本,那才真是可惜了那些好IP。
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說到底,這5000億的并購,就是科技資本對傳統影視的一次“大洗牌”。
華納是沒辦法了才賣身,網飛是憋著勁兒想當老大。
對咱們來說,現在是開心追劇的時候,但以后呢?就怕哪天打開APP,發現想看的劇都被一家壟斷了,那才真叫頭疼,畢竟,娛樂這東西,百花齊放才有意思,不是嗎?
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