值得學習！10村抱團年賺2億，山東片區化破局鄉村振興

全國鄉村振興看山東，這話可不是隨便說的。

作為農業大省，山東的糧食、蔬菜產量常年領跑全國，農產品出口更是連續26年獨占鰲頭。

但光鮮背后，難題也很突出，行政村數量多、規模小，5.4萬個村散落在各地，耕地細碎化嚴重，一戶多塊地的情況普遍存在。

以前各村發展都是“各自為政”，你建你的廣場，我修我的小路，有限的資金和人力被拆得稀碎。

青島西海岸新區曾有這樣的尷尬，有的村買了大型農機，一年用不了幾次，常年閑置落灰；有的農戶想批量購種壓低成本，卻湊不齊規模。

財政撥款分到每個村后，連條像樣的生產路都修不完整，土地零散導致大型農機進不去，產業分散造成同質化競爭。

跨村事務協調難如登天，這些“老大難”問題，不少農村都感同身受。

而山東給出的答案，就是片區化。

從2019年試點到現在，近2000個片區覆蓋了全省40%的行政村，沒有搞形象工程，卻讓農村在收入、基建、治理上都發生了實打實的變化。

這背后，藏著的不僅是山東作為農業大省的責任擔當，更有鄉村振興最樸素的邏輯：

單打獨斗難成氣候，抱團發展才能共贏。

01

鄉村發展，錢和資源怎么用是關鍵。

以前山東農村的投入模式，就像把一瓶水倒進十幾個小杯子，每個杯子都裝不滿，錢花出去了，效果卻微乎其微。

片區化的核心，就是把這些分散的“碎銀子”集中起來，變成能辦大事的“整塊銀錠”。

青島2022年打造10個市級片區，市級財政只投了5.3億元，卻成功帶動區鎮資金和社會資本跟進10億多元。

1塊錢撬動2塊錢的杠桿效應，讓每個村平均增收17.4萬元，這種集中投入的模式，徹底改變了過去“撒胡椒面”的低效困境。

土地資源的整合更是立竿見影。

濰坊寒亭區的金田麥香片區，把6個村的1.05萬畝零散土地整合起來，成立合作社統一管理。

沒想到，僅靠13個人就實現了規模化運營，統一購種、統一租用農機、統一銷售。

這不僅讓土地利用率提升5%，每畝地還能節省200多元成本，村民人均年增收直接多了3000塊。

基礎設施也跟著升級換代。

濰城區上農智田片區把相鄰村莊的道路連成片，建起統一的污水處理站，村民出門就是綠化帶，再也不用過雨天踩泥、晴天吃灰的日子。

青州市彌水花韻片區建的共享倉儲物流中心，讓農戶早上采摘的花卉，下午就能運往全國，大幅降低了損耗。

資源整合不是簡單的合并同類項，而是讓每一分投入都花在刀刃上，讓農村發展的基礎更扎實。

02

山東農村不缺特色產業，壽光的菜、金鄉的蒜、淄博的獼猴桃、聊城的葫蘆，個個都是響當當的招牌。

但以前“各村種各村的、各村賣各村的”模式，讓好產業始終難成大氣候，甚至出現內部壓價、互相拆臺的情況。

片區化的出現，讓這些單打獨斗的產業形成了規模效應。

淄博源泉鎮的獼猴桃產業就是最好的例子，過去12個村各自種植、互相壓價，市場行情一波動，農戶一年的辛苦就可能白費。

片區化整合后，成立了片區黨委領辦的聯合社，統一技術標準、統一品牌形象、統一銷售渠道，這不僅建成了江北最大的獼猴桃基地，產品價格也幾乎翻倍。

以前農戶種3畝獼猴桃一年頂多賺2萬，現在通過電商渠道統一包裝銷售，年收入能達到5萬多。

聊城堂邑鎮的葫蘆產業更厲害。

依托路莊村的種植基礎，整合周邊20個村打造“邑路繁花”片區，建設良種繁育基地，創新加工和銷售模式，讓小葫蘆長成了年產值18億元的大產業，帶動1.6萬人就業增收。

濟寧金鄉魚山大蒜片區引入龍頭企業，建起深加工基地，產品遠銷海外，農戶人均收入增長30%以上。

青州彌水花韻片區的花卉產業，年總產值達到102億元，讓30個村的農戶都嘗到了甜頭。

更讓人驚喜的是，片區化還催生出了新業態。

濟寧泗水龍灣湖片區以前是“空殼村”聚集地，片區化后搞起合伙人和平臺公司模式，吸引400多人返鄉創業。

年輕人田彬把村里的老院子改成等閑谷藝術糧倉，搞研學、做文創，一年接待10萬人次游客，還帶動周邊農戶賣特產、開民宿。

現在的龍灣湖片區，年均旅游收入7500萬元，徹底擺脫了“守著金山餓肚子”的困境。

03

鄉村治理，最怕各自為政。

以前農村小事不出村，但遇到跨村的事就容易卡殼。

上下游村子共用一條河，上游污染下游遭殃，協調起來要找好幾個村兩委，最后往往不了了之。

農戶想創業，辦營業執照、找技術指導，得跑好幾個部門，來回折騰還未必能解決問題。

片區化打破了村域界限，讓治理協同起來，辦事效率大大提升。

榮成蔭子鎮聚祥片區建立了黨組織聯席會議制度，每月專門協商跨村事務。

針對困擾當地多年的灌溉糾紛，片區制定了科學的用水調配方案，從根本上解決了上下游村莊的矛盾。

濟南章丘“明山繡水”片區推出“一卡兩化三隊伍”服務模式，實現民生服務“一站式辦理”。

不僅辦證效率大幅提升，還有專業服務隊上門解決農技、直播等難題。

莒南縣坊前鎮“百坊十八巷”片區通過“五小快富”行動，發展工坊經濟。

把農村閑置房屋、適齡勞動力與城市市場訂單緊密連接，打造了17家小工坊、小集市，帶動330人實現家門口就業。

萊州市金城鎮將10個村莊擰成發展共同體，總投資近20億元建設現代漁業產業園，成為北方最大的石斑魚和特色貝類基地。

領建村城后王家村的集體經濟收入連續8年突破千萬元。

現在村民最大的感受就是，辦事不用再找關系，直接“找片區”就行。

以前跨村的事“沒人管”，現在有人主動“幫著辦”，這種治理模式的革新，不僅解決了實際問題，更拉近了與村民的距離，讓鄉村發展更有凝聚力。

04

山東片區化的成功，不是靠喊口號、搞形式，而是憑著腳踏實地的務實作風，走出了一條符合本地實際的道路。

它沒有制定統一的模板讓所有村莊照搬，而是堅持因地制宜，先摸清各村的資源家底，派遣農業、地質專家實地檢測土壤、評估發展條件，再規劃種植方向和發展路徑，從源頭杜絕盲目規劃。

在利益分配上，山東也考慮得十分周全。

濰坊寒亭區等地區探索創新分配模式，即使是資源薄弱的村莊，村民只要參與片區項目勞動，就能多獲得一份分紅，讓所有村莊都能共享發展紅利。

這種既有精度又有溫度的舉措，讓片區化建設得到了村民的廣泛支持。

山東的實踐證明，鄉村振興不必追求一步到位，關鍵是立足實際、整合資源、聯合發展，始終朝著讓農民增收、鄉村興旺的方向穩步邁進。

它不是適用于全國的標準答案，畢竟各地農村情況差異較大。

但這份不搞花架子、務實求實效的作風，以及資源整合、產業抱團、治理協同的思路，為全國鄉村振興提供了寶貴的借鑒經驗。

05

山東片區化建設的背后，沒有驚天動地的壯舉，只有腳踏實地的行動。

它打破了村域界限，讓零散的資源聚合成發展的合力。

它整合了特色產業，讓小打小鬧變成了規模效應。

它革新了治理模式，讓村民辦事更省心、更舒心。

從耕地到餐桌，從村莊到片區，山東用實實在在的變化，詮釋了鄉村振興的真諦。

鄉村振興從來不是單個村莊的單打獨斗，也不是搞形式主義的形象工程。

而是要像山東這樣，找準問題癥結，拿出務實舉措，讓農業強起來、農村美起來、農民富起來。

齊魯大地上，一個個片區如同璀璨的珍珠，串聯起鄉村振興的新畫卷；一個個村莊的蝶變，見證著農民生活的改善。

山東的實踐告訴我們，鄉村振興的道路或許有千萬條。

但最根本的一條，就是始終把農民的利益放在心上，不搞一刀切，不做表面文章，用實實在在的成效贏得農民的認可。

這不僅是山東作為農業大省的責任擔當，更是鄉村振興最應堅持的方向。

相信隨著片區化建設的不斷完善，會有更多農村走上增收致富的道路，一幅農業強、農村美、農民富的和美鄉村畫卷，正在全國徐徐展開。