據(jù)多家媒體轉(zhuǎn)發(fā)網(wǎng)友爆料,且經(jīng)過醫(yī)院證實(shí),“最快女護(hù)士”張水華 被醫(yī)院處以6個(gè)月警告處分并取消年度評(píng)優(yōu)。
處罰兩個(gè)理由:①與361代言并取得報(bào)酬,兼職事前沒有向醫(yī)院報(bào)批。②多次申請調(diào)班,已影響科室正常排班。特別指出,以虛假理由獲得11月2日調(diào)休去參加馬拉松比賽。
雖然我一直認(rèn)為,她如果保持高密度參賽,應(yīng)更換為時(shí)間更靈活點(diǎn)工作,但醫(yī)院處罰的兩個(gè)理由都很牽強(qiáng)。兼職內(nèi)容與工作無關(guān),不處罰“睜一眼閉一眼”的例子多了。調(diào)休如影響工作首先應(yīng)該是事前明確拒絕,而不是事后再做為處罰的理由。
不過,醫(yī)院的處罰也不算重,“年度評(píng)優(yōu)”本就不該輪到她,“警告”處分影響的也是醫(yī)院內(nèi)的收入和晉升,對(duì)其影響不大。當(dāng)然,問題并沒有真正解決,耗下去很可能是“雙輸”。
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在此前文章《》,我給 張水華建議的三個(gè)解決方案:
①減少參賽頻次,減少對(duì)調(diào)休的需求;
②辭職轉(zhuǎn)為以馬拉松為生或靈活就業(yè),時(shí)間安排會(huì)更容易;
③換一個(gè)相對(duì)輕松的、周末不需要值班的工作。
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