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人工智能推動產(chǎn)業(yè)變革的“下半場”競賽,不僅是技術(shù)應(yīng)用的競賽,更是發(fā)展與安全協(xié)同能力的競賽
文|360集團(tuán)研究員
發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,本質(zhì)上是科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革的深度實踐。黨的二十屆四中全會對“推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合”作出明確部署,為科技企業(yè)將前沿技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力指明了核心路徑。在這一進(jìn)程中,人工智能正從模型能力的突破,邁向與千行百業(yè)深度融合的攻堅期。
作為中國網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)字化建設(shè)領(lǐng)域的核心企業(yè),360集團(tuán)正將“智能體”視為打通這“最后一公里”的關(guān)鍵載體,并以其深厚的安全能力為基石,構(gòu)建起技術(shù)驅(qū)動與風(fēng)險防范并重的新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展范式。
智能體——從技術(shù)概念到產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力的“關(guān)鍵一躍”
如何讓強(qiáng)大的人工智能技術(shù)成為各行各業(yè)提質(zhì)增效的“新質(zhì)生產(chǎn)力”?360集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎指出,答案在于“智能體”。它不僅是技術(shù)演進(jìn)的產(chǎn)物,更是實現(xiàn)“科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”這一目標(biāo)的關(guān)鍵技術(shù)。智能體通過賦予大模型“手和腳”,完成了從“被動應(yīng)答”到“主動執(zhí)行”的物種進(jìn)化,其四大核心能力可以像“數(shù)字員工”一樣嵌入企業(yè)流程,加速產(chǎn)業(yè)的智能化進(jìn)程。
第一項核心能力是任務(wù)分解與自主規(guī)劃。智能體能夠主動拆解復(fù)雜目標(biāo),自主制定并優(yōu)化執(zhí)行路徑,從而“想辦法完成任務(wù)”,而不僅僅是等待用戶的逐步指令。
二是記憶與知識沉淀。通過接入企業(yè)知識庫與有效的上下文工程技術(shù),智能體能夠記憶歷史對話與任務(wù)進(jìn)度,持續(xù)積累和沉淀經(jīng)驗,實現(xiàn)“越用越聰明”。
三是工具調(diào)用。智能體可以連接并調(diào)用各類專業(yè)工具,如合同審核、代碼生成、數(shù)據(jù)分析軟件等,從而完成大模型本身無法獨立處理的專業(yè)任務(wù),真正深度嵌入企業(yè)的具體業(yè)務(wù)流程。
四是多智能體協(xié)作。多個具備不同專長的智能體能夠像人類團(tuán)隊一樣進(jìn)行分工協(xié)作,共同完成復(fù)雜的系統(tǒng)性項目,極大提升組織協(xié)同效率。
360正將以上能力加速轉(zhuǎn)化為可落地、可交付的產(chǎn)品體系。今年8月,360將其AI產(chǎn)品“納米AI”的核心技術(shù)升級為具備群體協(xié)同能力的“多智能體蜂群”系統(tǒng),標(biāo)志著其智能體技術(shù)邁入L4級別。該系統(tǒng)突破了傳統(tǒng)單智能體“單兵作戰(zhàn)”的局限,通過獨創(chuàng)的“蜂群協(xié)作框架”,使多個專長各異的智能體可像搭積木一樣靈活組隊、緊密協(xié)作。以視頻制作為例,該技術(shù)實現(xiàn)了國內(nèi)首個“一句話生成大片”的多智能體協(xié)同創(chuàng)作,將原本耗時數(shù)小時的多環(huán)節(jié)流程壓縮至20分鐘,生動展現(xiàn)了群體智能帶來的生產(chǎn)力躍遷。
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納米AI首頁
面對政企市場更復(fù)雜的場景,360于2025年10月正式發(fā)布了企業(yè)級智能體構(gòu)建與運營平臺,該平臺基于全球首個L4級別的“智能體工廠SEAF”構(gòu)建,旨在系統(tǒng)性解決政企用戶在智能體落地中遇到的“不能用、不好用、不放心”的挑戰(zhàn)。據(jù)了解,SEAF平臺提供上百種工具協(xié)議和上萬個開箱即用的智能體,以“樂高式”的模塊化架構(gòu),幫助企業(yè)低門檻、全鏈路地構(gòu)建和管理專屬智能體。總的來說,這一采用私有化部署、支持信創(chuàng)環(huán)境的平臺,為政企用戶提供了加速智能體安全落地的“一站式解決方案”。
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360企業(yè)級智能體構(gòu)建與運營平臺
無論是面向C端用戶的“一句話生成大片”體驗,還是面向B端企業(yè)級智能體平臺,360通過清晰的產(chǎn)品迭代路徑,正將智能體從一個技術(shù)概念,系統(tǒng)性地轉(zhuǎn)化為可規(guī)模化部署的數(shù)字化生產(chǎn)力,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了切實的實踐支撐。
安全先行——應(yīng)對AI時代系統(tǒng)性風(fēng)險的必然選擇
在積極推動智能體重塑生產(chǎn)力的同時,360基于其深耕安全領(lǐng)域的基因,對技術(shù)發(fā)展伴生的新型風(fēng)險保持著行業(yè)罕見的審慎與前瞻。周鴻祎曾警示,當(dāng)智能體作為能理解目標(biāo)、自主規(guī)劃、調(diào)用工具、協(xié)同執(zhí)行的“數(shù)字員工”,深度接入企業(yè)核心系統(tǒng)和敏感數(shù)據(jù)時,其可能引發(fā)的安全危機(jī)將是系統(tǒng)性、自動化且規(guī)模化的。
尤其嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)在于,攻防兩端的技術(shù)正在同步演進(jìn)。攻擊者同樣可以利用大模型技術(shù)訓(xùn)練自己的“智能體黑客”。這種自動化攻擊工具易于批量復(fù)制,可將網(wǎng)絡(luò)對抗從“人與人的對抗”,迅速升級為“人與機(jī)器”乃至“機(jī)器對機(jī)器”的不對稱對抗,極大加劇了防御方的壓力。
面對這一根本性變局,360提出:發(fā)展智能體,必須堅持“安全先行”原則。一方面,應(yīng)通過“以模制模”的手段,解決大模型的系統(tǒng)安全、內(nèi)容安全問題,緩解“幻覺”問題,以及防止智能體失控;另一方面,通過構(gòu)建“安全智能體”,復(fù)刻頂尖安全專家的分析邏輯、響應(yīng)策略和處置經(jīng)驗,實現(xiàn)安全能力的規(guī)模化復(fù)制與持續(xù)在線。企業(yè)只要有算力,就可以部署數(shù)十個甚至上百個安全智能體,相當(dāng)于擁有了一個永不疲倦的“虛擬安全專家團(tuán)隊”。這不僅能有效彌補當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)安全人才嚴(yán)重短缺的短板,更能給安全響應(yīng)速度提升至新的水平。
人工智能推動產(chǎn)業(yè)變革的“下半場”競賽,不僅是技術(shù)應(yīng)用的競賽,更是發(fā)展與安全協(xié)同能力的競賽。360集團(tuán)以“智能體”為核心抓手,通過“多智能體蜂群”技術(shù)和“智能體工廠SEAF”等產(chǎn)品,系統(tǒng)性地推動生產(chǎn)力工具的重塑;同時,又以“安全智能體”為盾,前瞻性地構(gòu)筑與智能時代匹配的動態(tài)防御體系。這條“技術(shù)驅(qū)動”與“安全護(hù)航”雙輪并進(jìn)的路徑,為各行各業(yè)在人工智能的浪潮中穩(wěn)步培育新質(zhì)生產(chǎn)力,貢獻(xiàn)了兼具前瞻性與務(wù)實性的企業(yè)力量。
投時關(guān)鍵詞:360集團(tuán)
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