2025年12月8日,這一天在世界經濟史上很難被忽略,就在外界還在討論美聯儲利率走向、地區沖突什么時候會降溫的時候,中國海關公布的一組數字,直接把全球輿論拉回到“制造業實力”這個最核心的問題上。
數據顯示,中國在前11個月的貿易順差達到了1.08萬億美元,這個數字放在任何歷史坐標里,都是異常夸張的存在。
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即便是在二戰后美國工業最強盛、全球市場幾乎任其馳騁的年代,美國一整年能拿到的貿易順差,也從來沒有突破過6000億美元。
上世紀八十年代的日本制造業,被稱為“買下半個美國”,當年讓整個西方社會高度緊張,但拼盡全力,一年順差也沒真正站上9000億美元這個臺階。
而現在,中國只用了11個月,就把“萬億美元”這個門檻踩得結結實實,這不是簡單的數量領先,而是一種結構性、系統性的碾壓。
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從傳統西方經濟學的邏輯看,這件事本身就“不該發生”,過去幾年,美國用關稅、制裁和行政手段反復施壓。
歐洲則通過碳關稅、技術標準和綠色壁壘不斷抬高門檻,目標只有一個,就是限制中國制造的外溢能力,按這種設想,中國的出口和順差,理應被壓制、被擠縮。
但現實給出的結果恰恰相反,壓力沒有讓中國制造坍塌,反而像把水閘關緊了一段時間,等再找到出口時,沖擊力更強,覆蓋范圍更廣。
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要理解這1.08萬億美元,首先得拋棄那個早已過時的印象,靠低價襯衫、塑料玩具、代工零部件換外匯的時代,已經結束了,如今真正撐起順差體量的,是技術含量和產業鏈厚度。
在出口結構中,機電產品已經占到了六成以上,這意味著,中國賣出去的核心內容,是動力系統、自動化設備、電子模塊和工業基礎件。
集成電路出口在原本基數就不低的情況下,仍然同比增長超過三成,被日韓長期把持的造船行業,中國出口增幅接近45%,無論是商船還是高端特種船型,都在迅速上量。
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就連過去被認為“沒技術含量”的家電,如今也早就換了打法,高端洗衣機、智能制冷設備在海外成為主流,中國廠商靠著穩定質量和極致的供應鏈效率,連續四年保持千億美元規模。
哪怕在成本上漲時,也能通過內部消化來穩住訂單,這已經不再是廉價競爭,而是系統能力競爭。
真正體現中國制造韌性的,其實是對美出口下滑之后的應對,今年5月,對美單月出口一度大幅下跌,全年對美出口總量減少接近三成。
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放在十年前,這種沖擊足以引發連鎖崩塌,但現實中,中國出口體系沒有出現結構性失速,原因在于,貨并沒有消失,只是換了路線。
原本直達美國港口的商品,轉而流向墨西哥、東南亞、非洲和中東,在當地完成組裝、深加工或品牌轉換,再進入終端市場,這種轉口和分工方式,讓供應鏈拉得更長,但根基依然在中國。
結果就出現了一個微妙局面,賬面上中美貿易“降溫”,但美國市場對中國產業鏈的實際依賴并沒有減少,反而因為多了一層節點,變得更加隱蔽、更加難以切斷。
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這也是為什么,中國與“一帶一路”相關國家的進出口占比首次超過51%,出口結構完成了一次真正意義上的再分布。
美國市場的重要性下降,但并沒有形成真空,澳大利亞、歐盟、東盟等方向的增長迅速填補了缺口。
真正感到不安的,是歐洲,相比美國直接“拉閘斷電”的方式,歐洲面對中國制造時,更像是在被慢慢擠出優勢區間。
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過去一年,中國對歐盟的貿易順差達到3100億美元,首次超過對美順差,中國賣給歐洲的產品,已經遠遠多于歐洲賣給中國的產品。
更關鍵的是,這不只是價格問題,而是產業替代,新能源車、光伏組件、工業設備等領域,中國企業以規模、成本和技術融合的方式,正在實打實地進入歐洲傳統工業腹地。
再疊加匯率變化和通脹差異,中國商品在歐洲市場的競爭力被進一步放大,哪怕很多產品本身出自歐洲資本在華工廠,利潤最終仍然回流歐洲。
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但產業鏈控制權的流失,已經讓歐洲決策層難以接受,這種焦慮,遠比貿易逆差本身更嚴重。
從規模看,中國順差已經是歷史級別,從結構看,中國出口已完成升級,從布局看,中國不再依賴單一市場,這三點疊加在一起,構成了這1.08萬億美元的真正分量。
但它既是階段性成果,也是新階段的起點,順差越大,外部壓力就越集中,貿易手段失效之后,技術規則、政治工具和非市場方式,只會更頻繁地被動用。
這就不難理解,為什么馬克龍12月初的訪華行程剛剛結束之后,一回到歐洲沖我們大發牢騷,在接受法媒采訪時,他一度還使用了“不可接受”甚至“不可忍受”這樣強硬的外交辭令,來形容當前中歐的貿易失衡。
對于歐洲人而言,這不僅僅是買賣虧了的問題,而是已經動了他們的根基,對中國來說,下一個問題已經不只是“能不能賣”,而是誰來制定規則、誰來定義標準。
上半場,中國靠產能、效率和完整體系贏得了不可替代性,下半場,如何在摩擦中守住產業主導權,才是決定未來十年的關鍵。
這萬億美元級別的順差,不只是宏觀數據,它最終會反映在就業穩定度、收入安全感和產業升級速度上,真正的考驗,才剛剛開始。
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