上篇 | 從“能看見”到“更健康”：設計師為什么現在必須重學一次光？

《為人的一生設計那束光：設計師的健康光時代》【上篇】

從“能看見”到“更健康”：設計師為什么現在必須重學一次光？

撰文整理｜Lawrence Lin

這幾年，在和各地的建筑師、室內設計師、照明設計師聊天時，我越來越常聽到這樣的感嘆：“甲方越來越難搞了?！薄八麄儾恢皇且葱Ч麍D，還要看什么睡眠、情緒、專注力?！薄翱墒俏覀兤綍r習慣的那套布燈方式，好像已經說服不了人了?！?/p>

如果說過去二三十年，照明行業的主旋律，是從「白熾燈 → 節能燈 → LED → 智能」的技術迭代；那接下來十年，更大的舞臺，會在「從能看見 → 更健康」的這條路上。

而這條路上，設計師如果不愿意重學一次“光”，就很容易停留在邊緣——還在談氛圍和效果圖的時候，甲方已經在討論「睡眠質量」「辦公效率」「員工留任」了。

一、行業底層邏輯已經換了：光不再只是“看得見”

在傳統項目中，我們習慣把照明當成幾個簡單的問題：亮不亮？美不美？省不省電？

但在醫療、教育、辦公、酒店、甚至住宅項目中，越來越多甲方開始問：「白天員工為什么總是犯困？」「兒童房的燈，對視力、專注有幫助嗎？」「住戶抱怨睡不好，燈光有沒有關系？」

背后反映的是一個趨勢：光不再只被當成“看得見”的工具，而是被視為影響睡眠、節律、情緒、生產力的一種“環境劑量”。

如果設計師繼續只用「勒克斯」「瓦數」「色溫」和甲方溝通，很快就會遇到瓶頸——聽起來都沒有錯，卻解釋不了使用者的真實體驗。

二、四個常見“舊習慣”，正在悄悄抵消我們的努力

在 LRS 做項目和培訓時，我們經常看到幾個高度重復的錯誤模式。它們幾乎無關風格，而是思維層面的慣性：

1. 白天：有窗就關燈

很多辦公室和學校白天的默認策略是： 「白天有日光，燈就開少一點，甚至不要開?！?表面上看，很節能；但只要拿儀器一測，就會發現—— 陰天、冬季、內圈區域，Ev（眼位置垂直照度）遠遠不足；人坐在空間里，明明“看得見”，卻長期處在「節律刺激不足」的狀態： 早晨難清醒、白天疲倦、晚上睡不著。 結果：省下來的電費，可能遠遠抵不過效率降低帶來的損失。

2. 夜間：把臥室、客廳打成賣場

另一個極端則發生在夜間，尤其是住宅與酒店： 「夜里燈光要亮一點、冷一點，才有‘高級感’?！?結果是： 睡前 1～2 小時，照度偏高、色溫偏冷；居住者在最該“放松、準備睡覺”的時段，被強烈光線持續刺激；生理節律被推遲，褪黑素被壓制——眼睛看起來很“精神”，其實身體越來越累。

3. 對比度只看“效果圖”，不看“能不能久待”

很多空間在效果圖里極其驚艷：大面積暗背景、局部高亮物體，照片一張張都適合發朋友圈。 但當你真的在現場坐上兩小時，就會發現： 工作面與背景亮度差距巨大；屏幕、墻面、燈具之間的亮度對比遠超 1:10；眼睛不斷在「極亮」和「極暗」之間切換，人很難放松。 設計精不精彩是一回事，空間能不能“久待”，是另一回事。

4. 只看燈具規格，不看“人眼位置的光”

還有一種常見對話是這樣的： 「這個燈功率多少？流明多少？UGR 做到幾？」「都很好，參數很漂亮?！?但真實空間中，決定使用品質的關鍵，是： 人眼位置的 Eh / Ev；工作面的照度與均勻度；眼睛方向上的對比度與眩光；不同時間段的節律劑量。 如果不量“人看到的光”，而只看“燈具出的光”，那我們仍然停留在上一代照明思維里。

三、為什么說設計師必須“重學一次光”？

這里的“重學”，不是回去背一次光學公式，而是從三個層次重新整理：

從“視覺”走向“多通路” 。

光不只通過視錐、視桿進入視覺皮層，還通過內在光敏神經節細胞影響節律中心和情緒中樞。這意味著：「看得見」與「睡得好、心情好、專注度高」，是兩組不同的評價體系。

從“概念”走向“閾值”

「要有足夠的光」這句話，必須變成可測量的目標： 白天 Ev 大概要到什么水平？兒童學習區的 Eh 目標值是多少？睡前一小時，照度和色溫應該大致降到什么區間？ 沒有大致的閾值，就很難與業主討論「優化的幅度」。

從“方案交圖”走向“結果負責”

甲方真正關心的，是睡眠有沒改善、員工有沒有更專注；這要求設計師不僅交燈位圖，還需要： 解釋如何在不同時間段提供適合的光劑量；在項目完成后，愿意回到現場，用數據驗證效果。 換句話說，設計師需要從「只對圖負責」升級為「對空間里的人負責」。

四、設計師的“第二曲線”：從創意產出，到健康與績效的伙伴

對很多室內、照明、建筑設計師來說，重學一次光，其實帶來的是一個職業生涯的第二曲線： 在設計端，你能成為“更難被替代”的人。

當你的提案不僅好看，還能用睡眠、專注力、情緒恢復等維度說服業主；當你可以用一套清晰的「光環境邏輯」規劃辦公、校園、住宅項目；你的角色會從「方案提供者」，變成「光環境顧問」。

在企業端，你可以參與更多高層級的對話 照明企業需要把產品從「參數」升級為「解決方案」；地產、酒店、運營方需要把“健康光”變成品牌價值的一部分；這時候，他們更需要的是懂標準、懂科學、也懂設計語言的人，來共同規劃產品線與空間策略。

在行業端，你會有更多參與“下一輪規則制定”的機會，無論是 WELL 等國際標準，還是本土標準與團體規范，真正有實戰經驗、又能講清楚邏輯的設計師，會越來越多地被邀請參與共創、評審、顧問與培訓。

五、LRS 想和你一起做的事

LRS（Lighting Recipe Studio）這幾年一直在做一件事：

把復雜的光學與人體研究，轉譯成設計師、產品團隊和管理層都聽得懂、用得上的語言和方法。 我們在和國內外設計機構、照明廠商、開發商與運營方合作時，常見的合作形式包括： 為設計團隊做「健康光設計」與「光環境評估」系統培訓；為產品團隊一起重構產品線： 從“幾瓦、幾流明、幾色溫”，升級到“適合什么人、在什么空間、什么時間段的光配方”； 為市場與管理層做策略工作坊： 幫助企業把“健康光”變成可持續的品牌與業務敘事；找到和智能、健康、建筑標準之間的連接點。

如果你所在的公司、設計機構或行業協會也希望為團隊搭建一套「從概念到實操」的健康光認知架構，LRS 也非常樂意與大家一起設計定制化的內訓與工作坊。

【系列預告】

在這篇「上篇」里，我們討論了為什么設計師必須重學一次光，下兩篇會繼續展開：

中篇： 怎么用一張“閾值小抄”和 9 條健康光條款，搭出一套清晰的設計骨架？

下篇： 當光可以被測量、被驗證，設計師如何從一次性項目，走向可持續的「Light as a Service」？

來源：公眾號·林紀良