浙金中心爆雷了,200萬(wàn)打水漂的投資者站在杭州寒風(fēng)里,手里攥著那份曾被當(dāng)作“穩(wěn)賺不賠”的理財(cái)合同,像攥著一張廢紙。
這不是P2P,不是野雞平臺(tái),而是掛著“浙江金融資產(chǎn)交易中心”名頭、背靠地方國(guó)資影子的“正規(guī)軍”。
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產(chǎn)品名叫“祥源”,利率4%~5%,起投僅10萬(wàn),還打著“金融資產(chǎn)收益權(quán)”的旗號(hào),聽(tīng)起來(lái)高大上,實(shí)則內(nèi)里早已千瘡百孔,融資成本高達(dá)8%-9%,地產(chǎn)項(xiàng)目爛尾,實(shí)控人被限高,公司負(fù)債400億。說(shuō)白了,就是用新錢(qián)還舊賬,典型的“拆東墻補(bǔ)西墻”。
可為什么還有那么多人信?因?yàn)椤罢憬稹眱蓚€(gè)字太有迷惑性。它不像街頭小貸公司,而是在政府園區(qū)辦公、股東名單里有杭州金投、浙江國(guó)資背景的企業(yè)。
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再加上過(guò)去幾年銀行存款利率跌破1.5%,普通人看著賬戶(hù)里的錢(qián)一天天貶值,哪經(jīng)得住“年化5%”的誘惑?尤其當(dāng)身邊人都在買(mǎi),銷(xiāo)售又信誓旦旦說(shuō)“有地產(chǎn)和上市公司兜底”,理性就很容易被貪婪悄悄替換。
但現(xiàn)實(shí)狠狠扇了一記耳光:沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的高收益,本身就是最大的風(fēng)險(xiǎn)。
4%-5%看似不高,可對(duì)比當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境,國(guó)債3%、大額存單不到2%、連信托都頻頻違約,這個(gè)數(shù)字已經(jīng)亮起了紅燈。
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更別說(shuō)發(fā)行方主業(yè)是地產(chǎn),而地產(chǎn)早已不是十年前的黃金賽道。把錢(qián)投進(jìn)去,等于押注一個(gè)正在失血的行業(yè),還指望它反哺投資者?無(wú)異于火中取栗。
更諷刺的是,浙金中心早在2024年10月就被取消交易資質(zhì),這本該是撤離的信號(hào)彈。
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可不少人反而覺(jué)得“存量業(yè)務(wù)不受影響”,繼續(xù)加倉(cāng),甚至有人把養(yǎng)老錢(qián)、孩子學(xué)費(fèi)全砸進(jìn)去。結(jié)果呢?系統(tǒng)維護(hù)、無(wú)法提現(xiàn)、兌付暫停……所謂的“安全墊”,一戳就破。
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這事最扎心的地方在于:受害者不是貪圖暴利的賭徒,而是普通老百姓。
他們不懂什么叫“收益權(quán)轉(zhuǎn)讓”,也不清楚“增信措施”是真是假,只是聽(tīng)說(shuō)“比銀行利息高”“有政府背景”,就以為找到了避風(fēng)港。殊不知,在金融游戲里,“看起來(lái)安全”往往是最危險(xiǎn)的陷阱。
如今,祥源集團(tuán)把希望寄托在紹興市政府“白馬騎士”式注資上,但地方政府自身財(cái)政吃緊,真能兜底幾百億債務(wù)嗎?恐怕懸。投資者等來(lái)的,大概率不是全額兌付,而是漫長(zhǎng)拉扯后的打折清償,甚至血本無(wú)歸。
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這場(chǎng)風(fēng)波再次印證了一個(gè)樸素道理:你賺的每一分收益,背后都標(biāo)好了風(fēng)險(xiǎn)價(jià)格。銀行利息低,是因?yàn)樗脟?guó)家信用背書(shū);股市波動(dòng)大,是因?yàn)樗从痴鎸?shí)經(jīng)濟(jì)預(yù)期。而那些“穩(wěn)穩(wěn)高收益”的產(chǎn)品,要么藏了杠桿,要么藏了窟窿,要么干脆就是龐氏騙局的變種。
對(duì)普通人來(lái)說(shuō),當(dāng)下最清醒的選擇,或許不是尋找“下一個(gè)高收益”,而是接受“低收益+低風(fēng)險(xiǎn)”的新常態(tài)。錢(qián)放銀行確實(shí)跑不贏通脹,但至少本金還在;買(mǎi)點(diǎn)國(guó)債、貨幣基金,雖然收益微薄,但夜里能睡安穩(wěn)覺(jué)。
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投資不是致富捷徑,而是風(fēng)險(xiǎn)管理的藝術(shù)。記住一句話(huà):金額小,風(fēng)險(xiǎn)再大也是可控;金額大,風(fēng)險(xiǎn)再小也可能致命。
浙金中心的爆雷,不該只是一場(chǎng)唏噓,而應(yīng)成為全民金融素養(yǎng)的一課。別再迷信“名字響亮”、“背景深厚”,更別被“別人賺了”帶節(jié)奏。在這個(gè)連信托都能暴雷的時(shí)代,守住本金,比追逐收益更重要。
畢竟,錢(qián)沒(méi)了可以再賺,但信心一旦崩塌,重建就難了。
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