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最近,關注娛樂圈的朋友可能多多少少都聽說過“影視寒冬”這個詞。的確,我們能發現:因為票房不好撤檔的電影越來越多了;各平臺的影視劇項目越來越少了;很多演員們越來越接不到戲了。。。
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最先感知到這場凜冽“寒冬”的,是那些戲約本就朝不保夕的底層演員。“去年這時候我還在組里連軸轉,今年卻在家摳腳了。”一位常演配角的演員苦笑著調侃道。 其實不止底層演員,一些頭部藝人也沒有之前那么好過了。如今,大家早已不再盲目地因為“明星”買單。
2025年暑期檔電影就是典型的例子:《醬園弄·懸案》,有章子怡、王傳君、易烊千璽......這種“大腕+流量”的組合,最后的票房甚至還沒賣到4億,遠遠不及預期,整體口碑也很差,被不少觀眾罵是“爛片”。
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此外,部分流量藝人的合作伙伴也降級嚴重。
許多港臺知名藝人甚至轉行做起了景區NPC。國慶期間,49歲的演員鄭國霖每天都在不同城市的景區“打工”;70歲的寇振海在上海某景區又唱又跳,被網友調侃“搶了女兒依萍的飯碗”……
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如果說藝人轉行只是個體困境,那數據則不會騙人:據國家廣電總局官方數據,2024年國產電視劇產量僅115部,比2023年的156部減少41部,降幅高達26%。這意味著,平均每天行業內就少了1.4集新劇產出。
當,當橫店開機劇組從巔峰時的120個驟降至不足40個時,我們不得不承認:這場影視寒冬,或許比想象中更殘酷。
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最先扛不住的是往往是各大在線視頻平臺。
2025年,愛奇藝連續兩個季度虧損,第三季度的虧損額擴大至2.49億;優酷依舊躺在十幾年前的《甄嬛傳》上吃老本兒;騰訊雖然稍好一些,但也基本在“賠本賺吆喝”的邊緣。
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視頻平臺接連虧損,投資方手里也就多了許多“賠本生意”,為了及時止損,項目就會被大面積砍掉。光是2024年,各大平臺立項的劇相比2023年就減少了60%,甚至還有很多已經簽了意向約的劇本都被作廢叫停。
于是,影視產業鏈的每一環都在承壓。
2024年,高達65%的演員全年無戲可拍,腰部藝人之前能夠穩定拿到主演的資源,現在不得不接受“降番”出演配角。
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同時,大量導演、攝影師等影視幕后工作者也面臨著“無項目可開”的窘境;電影院的生存更是艱難:2024年全國806家影院關門,2025年又有740家停業。
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但行業的收縮并未轉化為生產“少而精”作品的動力,反而催生了一種更為保守的創作邏輯——安全遠比“出類拔萃”更重要。于是,千篇一律的水劇越來越多了,真正能拿得出手值得細品的優質好劇屈指可數,而這恰恰又反過來加劇了影視的“寒冬”,形成惡性循環。
因此,問題的關鍵似乎又回到了作品本身的質量上。
事實上,盡管在“寒冬”籠罩下,高質量的好劇依然會被大家看到,獲得不錯的成績。
2024年7月,網劇《唐朝詭事錄之西行》播出后豆瓣評分8.6分,劇集在制作和敘事上升級,實現了熱度與口碑的雙豐收。
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2025年5月,《藏海傳》播出,劇情中融入堪輿、昆曲等近20種非遺技藝,用匠心制作叩響了觀眾的心門。
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在“影視寒冬”下,這些劇集的成功恰恰說明市場并非缺乏需求,而是對于“優質作品”的渴望格外強烈。
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面對寒冬,有人躺平轉行,有人卻逆勢突圍。從這些成功案例里,我們能看到行業的突圍方向。
不再執著于“男女老少通吃”的全民爆款,深耕垂類市場其實更容易“出圈”。
《生萬物》的導演劉家成表示:“我們就想講土地的故事”,通過鮮活的人物刻畫,帶觀眾走進土地與情感,成為年度口碑之作;據德塔文分析,“《許我耀眼》以主演粉絲為核心錨點,精準吸引18-30歲的年輕女性觀眾,再通過強情節與喜劇元素逐步破圈,向更廣泛的年齡層和男性觀眾滲透”。
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演員陣容不再盲目“追頂流”,而是“卷”起了作品的制作投入。
現在越來越多的團隊開始重新分配預算:選擇演員重演技而非流量,同時把投資合理分配到美術置景、攝影、編劇等多個環節中。《唐朝詭事錄之西行》沒有流量明星加持,卻憑著精良的服化道、考究的場景還原和扎實的劇情,愛奇藝站內最高熱度達10205,還成功帶火了一波“唐朝文化”熱潮。
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其實換個角度看,這場寒冬未必是壞事。它就像一個過濾器,濾掉了泡沫、水分和謊言,而留下來的,是愿意打磨劇本的創作者,是專注提升演技的演員,是真正熱愛影視行業的人。
有人說,影視行業的黃金時代結束了。但實際上,當流量不再是通行證,當內容成為核心競爭力,當匠心取代投機,這個行業才能產出更多像《生萬物》《藏海傳》這樣的好作品,才能真正贏得觀眾的尊重。
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畢竟,行業最好的“防寒服”,從來都是作品本身。當寒冬過去,留下來的人,終將迎來春天。
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