AI開始“接管”你的手機：豆包撕開新時代門票，誰該恐慌？

金融投資報記者 梅婧

一場由豆包手機開啟的、定義未來流量入口的深度博弈，正悄然拉開帷幕。

過去一周，這款橫空出世的手機在科技界激起連鎖反應。發售即售罄的市場熱度、資本市場的激情反饋、與互聯網頭部廠商的迅速過招，皆指向一個更深層的產業變局：一場圍繞AI手機終極形態、流量控制權與生態話語權的戰略重構，正徐徐展開。

同時挑戰硬件與流量的“闖入者”

“這款手機雖然只是個技術預覽版，但核心在于實現了AI從應用層走進了系統層。”成都一家軟件公司創始人張金翔告訴金融投資報記者：“相當于從一個語音遙控器升級為系統代理器，是一個深度嵌入操作系統的神經系統，這在技術層面是一個關鍵躍遷。”

其進一步解釋稱，與Siri、小愛同學等傳統助手不同，豆包AI能夠直接調用系統資源和所有APP權限，像人類一樣操作手機界面：全網比價下單、自動整理相冊、識別微信聊天創建日程、甚至銀行轉賬和代打游戲。當用戶說出“幫我比較三個平臺上的咖啡價格”，AI在后臺自動完成所有比價流程，無需用戶逐一打開手機上的相關APP。

“目前，圍繞豆包手機也有不少爭議，尤其是個人信息安全與隱私保護方面。但不可否認的是，豆包手機的出現驗證了一個方向：AI Agent確實能操作手機。”張金翔坦言。

在業內看來，豆包手機相當于同時向產業鏈的上下游發起了挑戰：一是手機廠商長期守護的系統控制權；二是互聯網大廠賴以生存的流量分配權。

手機廠商：不會缺席這場競賽

對手機廠商來說，豆包手機的出現帶來的直接沖擊是：當AI獲得系統級權限時，手機的價值重心可能從硬件配置轉向AI代理能力。如果未來手機的“靈魂”(核心AI體驗)由第三方提供，廠商是否會淪為單純的硬件組裝廠？

金融投資報記者注意到，近兩年來，雖然包括華為、小米、榮耀等廠商高聲喊出了“AI手機”的口號，但從其推出的產品來看，多數在于優化影像、語音助手等功能，并沒有達到像豆包手機這般激進的程度，即將系統級控制權開放給AI代理。

從目前各手機廠商的最新表態來看，其顯然不甘于坐以待斃。

榮耀高管方飛表示，看到豆包入局“特別興奮”，認為更多廠商參與能讓生態更繁榮。榮耀Magic8系列已實現超3000個場景自動執行，YOYO也在持續自進化。這暗示手機廠商不會缺席這場競賽。

周鴻祎預測，手機廠商可能通過限制運行、降低調用速度等方式制約第三方AI，同時加速推出自家的AI助手。

值得關注的是這場博弈中的另一關鍵方——字節跳動。

字節跳動表示，其無意造手機，而是希望成為手機廠商的“軟件解決方案”，類似谷歌通過安卓系統重塑智能手機生態的戰略。這種定位使其既規避了重資產風險，又可能通過授權模式擴大市場影響力。

金融投資報記者梳理近年來字節跳動的動態發現，其對硬件的執念早已顯現。

早在2018年，字節跳動就試圖通過收購堅果手機團隊入局硬件領域；隨后又先后收購VR公司PICO、耳機團隊Oladance并迅速推出Ola Friend AI耳機，但皆未激起水花。

不難看出，在C端應用所向披靡的字節跳動對硬件載體的深切執著。在AI浪潮奔涌的時代背景下，流量與算法需要硬件的承載才能形成完美閉環，字節跳動需要為AI尋找一個可控的、系統級的硬件入口。

互聯網大廠：兵臨城下的攻防戰

豆包手機帶來的真正沖擊，并不只限于硬件層面，而是觸及移動互聯網最敏感的神經——流量分配權。

在傳統模式中，淘寶等超級App的商業邏輯建立在用戶的停留時長上，更長的使用時間意味著更多的廣告呈現和交易轉化。用戶打開App，瀏覽首頁、看看推薦、查詢活動，這個過程中展示的廣告和引流的消費，就是它們的收入來源。而豆包手機的跨應用自動化操作，讓用戶“動動嘴”就直接完成了比價和下單，跳過了所有的瀏覽和廣告環節。這相當于在各大互聯網巨頭精心打造的超級APP“流量圍墻”上打開了一道后門，劍指移動互聯網的基石——注意力經濟模型。

正如周鴻祎一針見血地評論：“現在AI幫用戶直接完成任務，不用看廣告，不用刷首頁，App核心KPI徹底作廢。”

顯然，這種“去APP化”趨勢觸動了互聯網大廠的核心利益，后者的反擊來得迅速而直接。豆包手機發售不久，微信很快出現了因“環境異常”導致的賬號封禁，淘寶、支付寶、王者榮耀等均以安全為由，紛紛采取技術限制措施。

金融領域更是敏感。農業銀行、建設銀行等金融App也迅速啟動針對AI操作和屏幕共享的風控機制。

金融投資報記者注意到，許多平臺的服務協議本身就禁止“未經授權獲取數據”或“用技術手段抓取內容”。面對圍堵，豆包團隊不得不在12月5日發布調整說明，主動對金融、游戲等敏感場景的操作進行限制。

這場攻防戰清晰地表明：互聯網大廠絕不會輕易交出由超級App把守的入口控制權。盡管豆包手機通過系統級合作獲得了“拆墻”的技術可能，但在實際操作過程中，它依然受制于各大平臺既定的規則和防御體系。

究其根本，這關乎生態主權。這些巨頭自身就在全力爭奪AI時代的入口：微信擁有成為全能助手的巨大潛力；阿里正推動“千問”助手并布局AI眼鏡；京東、美團也都有自家的AI產品。豆包手機的出現，讓它們更加緊迫地加固自己的護城河。

“對互聯網大廠來說，算是兵臨城下了。”資深市場分析人士王宏表示：“不能簡單地歸納為AI與App搶用戶時間，背后是決定整個商業世界底層規則的深層次博弈。”

在他看來，這場看似是“AI智能體與超級App的流量爭奪戰”，其本質是一場更為深刻的入口控制權與數據主導權保衛戰，其關系到未來商業秩序的重構：流量和數據的控制權歸誰？新的游戲規則由誰制定？整個產業價值鏈中核心話語權將如何重新分配？

一場剛鳴槍的手機行業“馬拉松”

盡管豆包手機面臨各種阻力，但其帶來的行業轉向已不可逆。

在業界看來，它向市場證明了“AI代理操作手機”不再是概念，而是可交互的體驗。它極大地拉高了用戶對下一代智能終端的期待。可以說，此后任何宣稱“AI手機”的產品，都將被用戶以豆包手機展示出的自動化能力作為參照物進行審視。

從這一角度看，最終受益的將是廣大用戶，后續預計更多品牌將跟進“智能應用+硬件廠商”的合作范式。

短期來看，無論是手機廠商與AI之間的產業主導權博弈，還是互聯網大廠與AI間的流量控制權博弈，皆被擺上了臺面，暗流涌動中倒逼各方加速布局。

但從長遠來看，用戶對便捷體驗的需求是不可逆轉的。正如羅永浩所評價：“技術革命是誰都攔不住的……”

與金融投資報記者交流的不少業內人士認為，這場由豆包手機開啟的博弈，最終可能催生一個新的產業協作模式：AI軟件公司、硬件制造商、應用服務商等，在新的博弈中重新劃定權限邊界、數據接口和利益分配規則。最終，行業可能從“設備競賽”和“應用孤島”走向以用戶任務為中心的“服務融合”。

“軟硬一體應該是后面的競爭趨勢。”王宏表示：“無論是手機廠商自研AI，還是互聯網公司尋求硬件載體，單一優勢已不足以構建壁壘。未來的核心競爭力在于硬件體驗、算法能力、生態服務的無縫整合，目前已經有這個趨勢了。”

當然，就目前情況看，AI使用權等領域亟待清晰化，相關規則也需要重塑。畢竟，系統級AI需要高權限，這與用戶隱私、金融安全等形成天然對立，對監管也提出了更高的要求。

但不可質疑的是，這場由豆包手機引發的風暴，或許正在書寫中國手機行業的新篇章——當AI真正成為操作系統的“神經系統”，我們的智能手機或將迎來自觸控革命以來最深刻的體驗變革。