不能對中國失信？金龍魚創始人不顧個人利益，為中低價購30萬噸糖

“國家急需30萬噸白糖，國際上被封鎖得厲害，想請您幫忙想想辦法?！?br/>

1973年的一個深夜，炸醒了郭鶴年昏昏欲睡的朦朧。

電話那端，沒有多余寒暄，每一個字都透著迫在眉睫的焦急，掛掉電話，郭鶴年站在窗前，望著倫敦的夜空，一夜未眠。

他太清楚這通電話背后的重量，那不是一筆普通的生意，而是一個國家在封鎖中伸出的求助之手。

01

要說起這場深夜求救，時間線還要拉回到1973年。

當時的世界正處在冷戰最激烈的階段，美國牽頭對中國實施全面物資禁運，白糖作為關乎民生的基礎物資，早已被列在禁運清單的醒目位置。

但白糖對于中國來說，又是必不可或缺的物資。

美國此舉，對于中國來說無疑是一種掐脖。

迫不得已，中國只好對外求助，可30萬噸的白糖，可不是一筆小數目，這么大的訂單，只要在國際市場上稍有動作，就會被西方情報機構盯上。

而一旦被盯上，不僅糖買不到，甚至郭鶴年一手創辦的商業帝國都可能被美西方列入“黑名單”。

要知道，那時他的企業剛在東南亞站穩腳跟，既沒有國企的財政兜底，也經不起國際制裁的打擊。

出于個人的私心，郭鶴年想要拒絕。

身邊的小助理也在勸：

“要不，推了吧？咱們在東南亞的糖廠剛擴建，資金本就緊張，沒必要冒這么大風險。”

這話，讓郭鶴年不可避免的心動。

但拒絕的話，在他嘴邊轉了無數圈，最終還是咽了回去。

因為他是中國人，他的祖籍在福建福州，他的父親郭欽鑒即使在外漂泊，日子過得再難，也一直教導他

“我們的根在中國?！?br/>“人不能沒有根，更不能忘了本?！?br/>

他郭鶴年的兒時的小家里，家里的堂屋始終掛著一份中國地圖。

父親總喜歡一遍遍的摩挲著那張地圖，這份言傳身教的愛國情懷深深的扎根在郭鶴年的心里，讓他無法冷眼旁觀。

于是在經過短暫的糾結后，郭鶴年悄悄抵達香港，與代表中國外貿部對接此事的華潤集團秘密會面。

昏暗的會議室里，雙方快速敲定細節，最終一致決定，由郭鶴年的公司以民間貿易名義，在全球范圍內秘密采購30萬噸白糖，再通過特殊渠道運往中國。

誰曾想合同價格剛確定，意外就發生了。

不知是命運弄人，還是別的原因，原本的國際糖價突然暴漲，漲幅高達20%到25%。

消息傳來，郭鶴年的辦公室里炸開了鍋。

手下高管急得直跺腳：

“老板，現在解約重簽，光差價就能多賺幾十億?！?br/>

眼見郭鶴年不為所動，手下的高管又急忙道：

“就算咱們不漲價，但咱們可以留一部分糖自己賣，也能彌補損失??！”

不怪屬下有這樣的想法，畢竟錢財利益動人心。

換誰，誰能對幾十億的利潤不為所動？

要知道，即使放在現在，幾十億都不是一筆令人見錢眼開的巨額數目，更別提在當時那個物資匱乏、萬元戶都稀少的年代。

但是面對這幾乎無人能抵抗的誘惑，郭鶴年拒絕了。

他說：

“國家缺糖又缺錢，才放下身段找我幫忙。我要是趁火打劫，還算個人嗎？國家信任我，我若自己摻一腳，那是對中國不忠！”

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這句話并不是一句空話，而是郭鶴年對國家切實的承諾， ，這句話也被載入了華商史冊。

更令人動容的是，郭鶴年不僅沒有提任何漲價要求，自掏腰包補上了因糖價上漲產生的巨額差價，哪怕自己因此險些破產也在所不惜。

這份刻在骨子里的忠義也令人忍不住側目。

為了籌集到這30萬噸的白糖，郭鶴年的做法堪稱一場大冒險。

他一邊派兒子兒子郭孔演帶著團隊飛赴巴西、古巴，以“分散采購”的名義，從十幾家糖廠悄悄下單，避免引起注意；一邊親自坐鎮倫敦，在國際糖業大會上故意放出“郭氏集團將減少采購”的假消息，迷惑西方資本。親信奔赴巴西、古巴等產糖國，以零散采購的方式避開國際勢力的監視。

可即使如此費盡心思的遮掩，還是差點露餡，甚至險象環生。

最驚險的一次，巴西一家糖廠的老板突然變卦，說要把糖賣給加價15%的歐洲買家。

郭孔演急得直掉眼淚，連夜找到對方，拿出郭鶴年寫的親筆信：“中國有十億人等著這些糖活命，這筆生意，賺的是心安，不是差價。”或許是這份誠意打動了對方，最終對方不僅按原價成交，還主動幫忙聯系運輸船。

那些日子，郭鶴年幾乎沒合過眼，每天凌晨都要核對全球各地的采購進度，電話打到嗓子沙啞。

終于，30萬噸白糖的采購合同全部敲定，一艘艘貨輪載著救命的物資，沖破重重封鎖駛向中國。

更讓人動容的是，郭鶴年憑借對國際糖市的精準預判，提前購入一批糖期貨，在價格峰值拋出后凈賺500萬美元。

而這500萬美元，郭鶴年一分未留全部轉交中國，用于建設新中國。

據郭氏集團史料記載，消息傳到北京后，周恩來總理特意通過外貿部門向他轉達謝意。

而郭鶴年卻回信說：

“我是中國人，這是我該做的?！?br/>

這份謙遜讓華潤集團對接人員印象深刻。

“不能對中國不忠”的初心，貫穿了郭鶴年的一生也成為了他人生的底色。

02

郭鶴年的赤子情懷，愛國之心，并非一時沖動，而是來自父母的言傳身教和家族的血脈傳承。

就像那句歌詞里所唱的一樣：

“洋裝雖然穿洋在身,我心依然是中國心，我的祖先早已把我的一切烙上中國印........”

1923年，他出生于馬來西亞新山的一個華商家庭，父親郭欽鑒從福建福州馬尾港出發，帶著"三把刀"（菜刀、剪刀、剃刀）的謀生信念在南洋打拼，最終創辦了"東升公司"，主營糧油糖貿易。

在郭家的堂屋里，除了始終掛著一張中國地圖外，還有一個“慎終追遠”的匾額。

母親許玉秀雖然是個傳統的女子，但卻經常年幼的郭鶴年講林則徐虎門銷煙的故事，教他寫漢字、背唐詩，反復強調：

“我們住的是馬來亞的房子，吃的是馬來亞的米，但血管里流的是中國的血。”

這種家國情懷的熏陶，讓郭鶴年從小就立下"他日若有能力，必報祖國"的誓言。

19448年，25歲的郭鶴年在父親去世后接手家族生意。

當時的東南亞糖業被西方資本壟斷，他憑借敏銳的商業嗅覺，從泰國購入低價原糖，在馬來西亞建立煉糖廠，通過"薄利多銷"的策略打開市場。

1957年馬來西亞獨立后，他抓住機遇與當地政府合作，建成東南亞最大的煉糖廠，年產量突破100萬噸，壟斷了東南亞60%的蔗糖市場，成為名副其實的"糖王"。

事業蒸蒸日上的同時，郭鶴年始終牽掛著祖國。

上世紀60年代，他多次通過香港的親戚了解中國情況，悄悄向內地捐贈藥品和食品。

1971年中國恢復聯合國合法席位時，他在吉隆坡的家中設宴慶祝，激動地對家人說："

祖國強大了，我們這些海外華人腰桿才硬。"

973年的白糖事件，對他而言不是一次商業交易，而是兌現多年心愿的契機。

正如他后來在自傳中寫道：

“父親當年離開中國時，總說'出門在外，不能給祖宗丟臉'。祖國需要我的時候，我要是退縮了，就是最大的不孝。

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03

上世紀80年代，上世紀80年代中國改革開放的號角吹響，不少外資還在觀望，還在評估風險，盤算值不值得，郭鶴年知道后，二話不說成為第一批“吃螃蟹的人”。

1985年，北京計劃建設一座現代化的國際貿易中心，作為對外開放的窗口，但由于項目投資大、周期長，多家外資企業考察后都選擇了放棄，要么就是漫天要價，或者提出很多不合理的要求。

總之，就是看不到任何的合作的誠意。

郭鶴年聽說后，主動找到北京市政府，當場承諾：

“這個項目我來投，5億美元資金我負責籌集?！?br/>

這個數字在當時震撼了所有人。

要知道，1985年中國全年的外資引進額才20億美元，郭鶴年的投資占比就高達四分之一。

有人勸他風險太大，讓他三思而后行，他卻笑著回應：

“我在銀行存著1億多美元的流動資金，就是等著機會回饋祖國，花再多都值得?！?br/>

1990年，北京國貿中心建成，以156米的高度成為當時北京的第一高樓，也成了中國對外開放的標志性建筑。

如今，國貿中心每年的營業額超過百億元，為郭鶴年帶來了豐厚的回報，但很少有人知道，項目建設初期，他為了支持中國的外匯儲備，主動將租金收取方式從美元改為人民幣。

而郭鶴年所做的事情還有很多。

其中最令人敬佩的莫過于上世紀80年代，他敢為天下先的逆向投資。

當時，受國際局勢影響，不少外資企業紛紛從中國撤資，市場上彌漫著悲觀情緒郭鶴年卻反其道而行之，不僅沒撤資，還加大在中國的投資力度。

1991年，他在深圳建立嘉里糧油加工廠，推出"金龍魚"食用油品牌，改變了中國百姓吃散裝油的歷史。

1994年，香格里拉酒店在北京開業，成為當時中國最豪華的酒店之一。

面對外界的外媒的不看好，同行的觀望，他直言

“我相信中國的未來”。話語擲地有聲。

1990年9月15日，鄧小平有感郭鶴年的所作所為，特意在人民大會堂會見郭鶴年，兩人促膝長談40分鐘。

據官方記錄，鄧小平握著他的手說：

“"郭先生，你和我一樣，都是給人指路的人。你為海外華商指了一條回國投資的路，我為中國指了一條改革開放的路?！?br/>

這份評價既是對其商業眼光的認可，更飽含對他愛國擔當的肯定。

而得此贊譽的郭鶴年并沒有因此猖狂得意，而是用行動證明了自己值得這份信任。

在這之后，他以及他的家族始終奔走在慈善的第一線。

2008年汶川地震，郭鶴年家族捐出1.3億元，2017年向北京大學捐贈1.1億元支持教育，武漢疫情時緊急捐贈3000萬元及大批糧油物資，而這些善舉均有公開捐贈記錄可查。

如今，99歲的郭鶴年已退居幕后，但他締造的商業帝國仍在繼續為中國經濟做貢獻。

而這位身家超百億美元的富豪，生活卻極其簡樸，他不穿名牌，常年住在普通公寓，吃飯只點家常菜。

有人曾問他：

"您這輩子最成功的投資是什么？”

他的回答不是金龍魚，也不是香格里拉，而是"

投資中國的未來"。

他常對子女說："財富是暫時的，而對祖國的忠誠是永恒的。我們郭家的子孫，不管走到哪里，都不能忘了自己是中國人。"

2025年國家大閱兵，郭鶴年的大女兒也受邀來到了現場，看著逐步強大的祖國，這位大小姐內心感慨萬千，話里話外洋溢著驕傲。

結語

有人說，商人重利輕義，可郭鶴年用一輩子證明，真正的商業傳奇，從來不是賬本上的數字，而是關鍵時刻的擔當。

他不是沒有機會賺更多錢，而是在利益面前守住了底線，他不是沒有風險意識，而是在危險面前選擇了為祖國挺身而出。

那句“不能對中國不忠”，早已超越了商業范疇，成為一份跨越時空的精神財富。

當下，全球貿易格局復雜多變，“去中國化”的雜音時有出現，再回望郭鶴年的故事，更顯珍貴。

他讓我們明白，生意可以無國界，但商人的良知有底線；資本可以逐利，但不該忘了根在哪里。

幸運的是如郭鶴年這樣的愛國商人、愛國華商，我國還有很多。

他們帶著“根在中國”的信念，在海外打拼的同時，始終牽掛著祖國的發展。

這一次的香港大火，何嘗又不是讓我們再一次看到了這些愛國企業的擔當與大愛，見證了華夏兒女特有的凝聚力。

對此，你怎么看呢？

參考文獻