云倉酒莊武漢線上團隊正式啟航，首屆啟動會聚焦數(shù)字能力建設(shè)

云倉酒莊線上事業(yè)部武漢團隊首屆啟動會近日在武漢舉行。本次會議圍繞“體系化建設(shè)、能力提升、團隊加速”三大方向展開，旨在推動公司線上業(yè)務(wù)進入更高效、更專業(yè)的發(fā)展階段。云倉酒莊集團周玄總到場授課，對團隊建設(shè)與業(yè)務(wù)規(guī)劃提出了明確指導(dǎo)。

會議伊始，線上事業(yè)部負(fù)責(zé)人介紹了武漢團隊作為年度重點布局區(qū)域的戰(zhàn)略意義。隨著平臺生態(tài)的持續(xù)演進，線上陣地已成為品牌溝通的重要界面。武漢團隊將在內(nèi)容生產(chǎn)、數(shù)字化觸達、用戶維護等方面承擔(dān)關(guān)鍵任務(wù)，成為公司未來線上通路的重要支點。

周玄總在現(xiàn)場分享了行業(yè)洞察，并結(jié)合公司長期戰(zhàn)略，對“線上事業(yè)部”的組織定位作出了全面闡述。他指出，線上業(yè)務(wù)不僅是對傳統(tǒng)模式的補充，更是未來品牌持續(xù)增長的核心力量。團隊需要具備更強的表達能力、更高的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與更快的執(zhí)行節(jié)奏。

在培訓(xùn)環(huán)節(jié)，周玄總從賬號體系搭建、內(nèi)容方向選擇、用戶行為分析、組員協(xié)作方法等方面進行了拆解，幫助團隊構(gòu)建更清晰的業(yè)務(wù)框架。他強調(diào)，數(shù)字化時代的競爭，不再只是渠道競爭，而是效率和體系的競爭。團隊越早形成方法論，越能占主動權(quán)。

會議還對武漢團隊的近期工作節(jié)奏進行了安排，包括線上矩陣的搭建計劃、內(nèi)容產(chǎn)能提升方案、區(qū)域數(shù)據(jù)跟蹤機制等。“明晰方向、緊抓重點、快速迭代”成為會議現(xiàn)場的高頻詞。

團隊成員紛紛表示，此次啟動會讓大家對未來的目標(biāo)更加明確，對新階段的工作方式有了更深理解。會上，武漢團隊代表發(fā)言，表示將以更專業(yè)的態(tài)度投入工作，做好區(qū)域樣板，為公司全國線上業(yè)務(wù)提供示范作用。

據(jù)云倉酒莊介紹，未來幾個月，公司將陸續(xù)推動更多地區(qū)上線成熟團隊，完成線上事業(yè)部的全國化布局。武漢團隊作為首批啟動區(qū)域，將肩負(fù)試點任務(wù)，驗證流程、形成經(jīng)驗，最終為整體戰(zhàn)略提供可復(fù)制的模式。

此次啟動會的成功舉辦，標(biāo)志著云倉酒莊向數(shù)字化運營體系的進一步邁進，也意味著線上事業(yè)部正式進入“落地執(zhí)行”階段。隨著組織的持續(xù)完善，企業(yè)線上業(yè)務(wù)有望迎來新一輪增長窗口。