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各位高報(bào)行業(yè)的同仁,大家好,我是勛哥。
我們在給家長做方案時(shí),UIC(北師港浸大)往往是面對中產(chǎn)家庭一個(gè)繞不開的話題,很多家長對它的印象還停留在“去香港方便”、“出來能進(jìn)外企”。但作為專業(yè)人士,我們必須看到家長沒有看到的選報(bào)學(xué)校的底層邏輯變化!今天我把UIC 2013年和2024年的就業(yè)報(bào)告做了一個(gè)深度復(fù)盤,這“十年河?xùn)|,十年河西”的數(shù)據(jù)變化,將直接決定我們在2025年該如何向客戶推薦這所學(xué)校。
以下三點(diǎn)核心觀察,供各位老師在方案設(shè)計(jì)和客戶溝通時(shí)參考。
一、UIC學(xué)校屬性重塑:從“就業(yè)導(dǎo)向”到“名校跳板”
【2013年與2024年數(shù)據(jù)對比】
2013年:畢業(yè)生1011人,近30%直接就業(yè),去向多為四大、外資銀行,當(dāng)時(shí)的UIC具有很強(qiáng)的“終端就業(yè)”屬性,只有56%的學(xué)生選擇深造!
2013年這所大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)為1011人,國內(nèi)學(xué)生893在受調(diào)查的1005畢業(yè)生中,有28.05%受訪者從事全職、兼職、臨時(shí)工作和自主創(chuàng)業(yè);15.52%受訪者仍未受聘或未曾尋找工作職位或返回生源地;56.42%受訪者選擇讀研深造。
2024年:畢業(yè)生1727人,出國/出境深造率飆升至1363 人,占比78.92%,再算上境內(nèi)升學(xué)42 人(2.43%),繼續(xù)深造比例超八成,而直接就業(yè)率僅剩9.03%,這是一個(gè)非常大的變化,必須引起重視!
【勛哥致同行:風(fēng)險(xiǎn)提示與客戶畫像】這組數(shù)據(jù)非常清晰地告訴我們,UIC的選擇邏輯已經(jīng)徹底改變,2024年的數(shù)據(jù)告訴我們一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí):在UIC,不讀研已是非主流。所以,我們在接待客戶時(shí),必須向客戶明確兩個(gè)操作要點(diǎn):
第一、必須給家長做資金壓力測試!
在推薦UIC時(shí),不能只核實(shí)家長是否出得起本科4年的100萬!必須明確告知家長,UIC現(xiàn)在已經(jīng)是“海外名校碩士預(yù)科基地”!如果家庭沒有準(zhǔn)備好額外50-100萬的碩士預(yù)算,千萬不要盲目推薦!否則四年后,家長會因?yàn)楹⒆印氨究凭蜆I(yè)難、碩士讀不起”而把責(zé)任怪在規(guī)劃師頭上。
第二、必須重新定義UIC學(xué)歷價(jià)值!
明確告訴家長,UIC本科文憑的直接變現(xiàn)能力已大幅弱化,它的核心價(jià)值在于“作為跳板,換取QS前100的碩士入場券”。
二、深造路徑漂移:從“留港直通車”到“英澳刷學(xué)歷神器”
【2013年與2024年數(shù)據(jù)對比】
2013年:34.22%的學(xué)生首選香港,那是UIC的“主場”,UIC是名副其實(shí)的“香港浸會大學(xué)分校”,近水樓臺先得月。
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2024年:版圖重構(gòu)!英國 (36.98%) 和 澳洲 (20.76%)成為主力,香港 (17.53%) 占比腰斬。
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【勛哥致同行:談單邏輯升級】
這一變化背后的邏輯,有我們說服家長的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):第一、UIC升學(xué)為什么不去香港了?因?yàn)橄愀郯舜缶沓闪恕暗鬲z模式”,這幾年港澳升學(xué)的情況,大家應(yīng)該都清楚! 第二、為什么去英澳了?因?yàn)檫@符合當(dāng)下中產(chǎn)家庭“求穩(wěn)”的心態(tài)——通過UIC的高GPA體系,申請英澳一年制碩士,快速拿到QS前50的文憑,回國走選調(diào)、考公或進(jìn)國企。 這應(yīng)該成為我們給“成績中等、但有體制內(nèi)就業(yè)訴求”家庭的核心規(guī)劃路徑。
三、就業(yè)降級警示:從“金融金領(lǐng)”到“教培內(nèi)循環(huán)”
【2013年與2024年數(shù)據(jù)對比】
2013年:如下圖所示,畢業(yè)生有近50%的畢業(yè)生選擇了就業(yè),就業(yè)最集中的是金融機(jī)構(gòu) (36.17%) ,那是外企和金融業(yè)在中國的黃金年代,UIC的優(yōu)勢是進(jìn)入渣打、匯豐、四大的利器 。
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2024年:就業(yè)首選變成了教育 (27.56%),其次才是商務(wù)服務(wù)業(yè)、軟件業(yè),貨幣金融服務(wù)業(yè)排在第4,僅占5.77%。
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【勛哥致同行:預(yù)期管理】
記住,必須向家長明確:這是一個(gè)非常典型的“學(xué)歷通脹”信號。2013年的畢業(yè)生去銀行管錢,2024年的畢業(yè)生很多是去了語培機(jī)構(gòu)、留學(xué)中介“管人”,這本質(zhì)上是大量海歸/準(zhǔn)海歸在留學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)循環(huán)。
所以,我們在給家長做規(guī)劃時(shí),切忌再用“畢業(yè)進(jìn)投行/外企”作為賣點(diǎn)!咨詢師要客觀和家長明確指出UIC的人文經(jīng)管優(yōu)勢,在當(dāng)前的就業(yè)環(huán)境下,更多是體現(xiàn)在“升學(xué)優(yōu)勢”上,而非“本科直接就業(yè)優(yōu)勢”,依據(jù)客觀數(shù)據(jù),提前降低家長的心理預(yù)期,才是避免客訴的關(guān)鍵!
四、總結(jié):什么樣的學(xué)生適合UIC?
通過這十年一檔的數(shù)據(jù)對比,作為規(guī)劃師,我們可以為“2026版UIC目標(biāo)客戶”畫出一幅精準(zhǔn)畫像:
1、家庭財(cái)力雄厚:能夠支撐“本科+碩士”至少150萬以上的總投入。
2、目標(biāo)極其明確:不追求國內(nèi)考研(卷不動(dòng)),只追求海外QS排名(為了回國就業(yè)門檻),當(dāng)然也有追求星辰大海的,這點(diǎn)就不展開了!
3、接受延遲滿足:認(rèn)可“本科只是過程,碩士才是終點(diǎn)”的培養(yǎng)路徑。
由此,我得出以下觀點(diǎn)總結(jié): UIC已經(jīng)從一所“中西合璧的博雅大學(xué)”演變成了一輛“高效的英澳碩士直通車”。 我們在做方案時(shí),請務(wù)必向家長講清楚這“兩個(gè)錢包”(本科錢包+碩士錢包)的道理,這不僅是為家長負(fù)責(zé),更是為我們自己的職業(yè)口碑負(fù)責(zé)。
注:本文數(shù)據(jù)圖表均源自UIC官方就業(yè)報(bào)告。
看完這篇UIC的分析,相信各位同行已經(jīng)感受到了:傳統(tǒng)的“查分?jǐn)?shù)、看專業(yè)”的填報(bào)邏輯,在經(jīng)濟(jì)周期和產(chǎn)業(yè)變革面前,已經(jīng)徹底失效。
為什么我能從枯燥的就業(yè)報(bào)告里,挖出“中產(chǎn)階級教育投資”的真相?因?yàn)槲铱创髮W(xué)的視角,不再局限于校園,而是站在產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、人才流動(dòng)的更高維度。
這正是2026年高報(bào)季,每一位咨詢師必須具備的“核心內(nèi)功”。
為了幫助大家構(gòu)建這套底層邏輯,我正在打磨一套全新的課程——《2026高報(bào)認(rèn)知提升第一季:升維高報(bào)認(rèn)知底層框架》。
這不是一套死記硬背的數(shù)據(jù)課,這是一套教你如何像我一樣思考的“心法課”。
課程高能劇透:
我們將跳出教育看教育,用宏觀視野重構(gòu)填報(bào)邏輯:
- 第一講(已上線):
拆解泰晤士榜單,尋找跨學(xué)科母體與進(jìn)入路徑;
- 第二講(已上線):
引入2028 Q3人才市場大數(shù)據(jù),預(yù)判哪些專業(yè)是未來的“真洼地”;
第三講(已上線):以各省三季度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)為基準(zhǔn),在產(chǎn)業(yè)聚合的城市中尋找機(jī)會。選大學(xué),本質(zhì)就是選產(chǎn)業(yè)賽道!
第四講(已上線):如何深刻理解“產(chǎn)學(xué)研”?
在地方政府與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的倒逼下,高校的職能正在發(fā)生巨變——從象牙塔變?yōu)椤奥殬I(yè)分流器”。
為什么說“產(chǎn)學(xué)研”是未來高校的生死之門?
如何判斷一所大學(xué)是否具備將學(xué)生“快速推向產(chǎn)業(yè)”的能力?
- 選大學(xué)的伊始,就是就業(yè)落地的開始。
這才是破解就業(yè)內(nèi)卷的終極鑰匙!
誠意共創(chuàng),同行專享福利
本課程采用“邊開發(fā)、邊直播”的共創(chuàng)模式,共10講,為了感謝各位同行的信任,我們給出了極具誠意的早鳥方案:
- 超值低價(jià):共創(chuàng)期間,全套課程僅需
199元(課程成型后將立刻恢復(fù)399元原價(jià))。
硬核交付:凡購買打包課程的粉絲,本系列所有課程講義(PPT/資料)無水印分享!你聽完,拿走就能直接給你的客戶講,直接用!
十個(gè)章節(jié),十次升維。后續(xù)6講,我們將繼續(xù)從不同維度,協(xié)力完成咨詢師的思維重構(gòu)。
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