中紀委國家監(jiān)委：多措并舉全面鏟除腐敗滋生的土壤和條件！

“標書還沒拆，中標人已經(jīng)請甲方泡溫泉了”——2024年6月，中紀委再次點名工程領域，廣州、成都、哈爾濱三地一周內(nèi)密集通報12起圍標串標案，涉案金額超40億，刷新地方紀錄。一句話：不把“甲方爸爸”關(guān)進數(shù)據(jù)籠子，再厚的反腐文件也是墊桌角。

廣州空港三期擴建，招標公告剛掛網(wǎng)，電子標書就被內(nèi)部人下載轉(zhuǎn)發(fā)給三家“陪跑”公司，保證金走同一財務公司，連項目經(jīng)理都是大學同學。成都地鐵某標段更離譜，評標專家名單提前泄露，飯桌上把技術(shù)打分細則賣20萬，還附贈“標書潤色”服務。哈爾濱棚改項目干脆跳過電子標，直接線下議標，理由是“涉密”，結(jié)果把10棟樓分包給連資質(zhì)都借來的“殼公司”。三起案件共同彩蛋：中標后立刻簽“陰陽合同”，明面單價低得漂亮，暗里補差價走“設計變更”，一變更就是30%追加款，監(jiān)理、造價、審計一路蓋章，蓋出一張利益高鐵票。

根子還是老毛病：權(quán)力太集中，信息太封閉。廣州空港招標平臺看似上線區(qū)塊鏈，其實只鏈上存哈希，原始文件依舊本地服務器，管理員一把鑰匙想刪就刪；成都地鐵專家?guī)焯柗Q“盲抽”，可系統(tǒng)留的后門10分鐘就能導出帶手機號的Excel；哈爾濱棚改更硬核，項目干脆沒進公共資源交易中心，直接由棚改指揮部“集體決策”，會議紀要鎖鐵皮柜，紀委來了才撬鎖。數(shù)字化的皮毛蓋不住人為的暗門，再先進的技術(shù)也救不了“一把手”一支筆。

別把鍋只甩給貪官。行業(yè)潛規(guī)則已經(jīng)進化到“眾籌圍標”：10家小公司每人出50萬保證金，輪流陪跑，中標后按股份分紅，被抓也達不到刑事立案標準，最多行政處罰公示三天。監(jiān)理公司更精明，一邊拿甲方監(jiān)理費，一邊收施工方“咨詢費”，出具設計變更單時把利潤寫進“材料調(diào)差”，審計追問就甩鍋“市場波動”。整條產(chǎn)業(yè)鏈達成默契：不貪白不貪，貪了也白貪，白貪誰不貪。

中紀委這次放狠話，配套動了真格：全國工程大數(shù)據(jù)監(jiān)督平臺7月上線，要求所有項目從立項到結(jié)算實時上傳CAD圖紙、工程量清單、銀行流水，系統(tǒng)自動比對異常報價、異常變更、異常付款，紅色預警直接推送紀委手機。廣州已試點“掃碼招標”，投標人刷身份證進場，手機信號全屏蔽，專家進場人臉比對，斷絕“偶遇甲方”。哈爾濱則把棚改項目納入“陽光征收”小程序，居民手機就能看補償方案、看評標得分、看中標價，留言功能三天收到投訴47條，兩條直接掀出圍標線索。

光堵不疏，施工企業(yè)也得活。四川開始試“評定分離”，評標只打分不排名，定標權(quán)交回招標人，但定標過程全程直播，錄音錄像存檔10年，甲方想內(nèi)定就得直播“黑幕”。銀行端同步上線“工程款分賬系統(tǒng)”，農(nóng)民工工資、材料款、管理費分賬戶打款，想挪錢得同時過審計、銀行、人社三道閘，哈爾濱一項目剛試就卡住總包想挪用的800萬，勞務公司直接給紀委送錦旗。

網(wǎng)友@搬磚工： 直播評標看著爽，就怕甲方換個馬甲繼續(xù)演。 網(wǎng)友@造價狗： 分賬系統(tǒng)牛，年底紅包沒了，喜大普奔。 網(wǎng)友@監(jiān)理老王： 早該這么干，以前出變更單手都在抖，現(xiàn)在系統(tǒng)留痕，誰簽誰負責，睡覺都香。 網(wǎng)友@圍標小弟： 散了散了，50萬保證金買理財也比蹲局子強。