說(shuō)真的,當(dāng)我看到越南要讓地產(chǎn)商修高鐵的新聞時(shí),第一反應(yīng)是:這是認(rèn)真的嗎?
670億美元,相當(dāng)于越南2024年GDP的14%,這么大的盤(pán)子,越南政府竟然打算交給從沒(méi)碰過(guò)鐵路的房地產(chǎn)商。
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更抓馬的是,他們寧可這樣冒險(xiǎn),也要把技術(shù)成熟、經(jīng)驗(yàn)豐富的中國(guó)企業(yè)排除在外。
這背后,到底藏著什么心思?
1.一場(chǎng)賭上國(guó)運(yùn)的冒險(xiǎn)
1545公里的南北高鐵,設(shè)計(jì)時(shí)速350公里,從河內(nèi)到胡志明市。聽(tīng)起來(lái)很美好對(duì)吧?但你知道現(xiàn)在越南的鐵路是什么水平嗎?
平均時(shí)速不到50公里,從河內(nèi)到胡志明市要整整30個(gè)小時(shí)。
這是什么概念?相當(dāng)于你坐著綠皮火車(chē),搖搖晃晃一天一夜,才能從北京到上海。而且越南現(xiàn)有鐵路系統(tǒng)還是百年前的米軌,準(zhǔn)軌率連30%都不到。
就這基礎(chǔ),越南卻想一步跨到時(shí)速350公里的高鐵時(shí)代?
更離譜的是,承接這個(gè)項(xiàng)目的候選企業(yè)——Vingroup集團(tuán),人家核心業(yè)務(wù)是房地產(chǎn)、酒店、醫(yī)療,此前從未投資過(guò)任何鐵路項(xiàng)目。另一家競(jìng)爭(zhēng)者THACO長(zhǎng)海集團(tuán),主業(yè)是汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo),代理起亞、馬自達(dá),近年才開(kāi)始組裝客車(chē)。
你沒(méi)看錯(cuò),就是這兩家企業(yè),要去建造越南有史以來(lái)最復(fù)雜、最昂貴的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。
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2.技術(shù)轉(zhuǎn)讓的白日夢(mèng)
Vingroup倒是挺有想法的,他們說(shuō)正在和中國(guó)、德國(guó)、日本談判,準(zhǔn)備接受技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
但這里有個(gè)問(wèn)題——高鐵技術(shù)是哪家企業(yè)愿意白送的嗎?
回看越南這二十多年的高鐵折騰史,簡(jiǎn)直就是一部“既要又要還要”的教科書(shū)。2010年,他們嫌日本新干線方案造價(jià)太高,直接否決。2015年轉(zhuǎn)向中國(guó),結(jié)果又用這個(gè)意向去刺激日本返場(chǎng),最后兩頭落空。
越南對(duì)合作方的要求是什么?外方承擔(dān)80%資金,無(wú)償轉(zhuǎn)讓時(shí)速350公里核心技術(shù),還要提供超長(zhǎng)期零利率貸款。更關(guān)鍵的是,運(yùn)營(yíng)權(quán)必須牢牢握在越南手里。
說(shuō)白了,就是想讓別人出錢(qián)出技術(shù),然后自己當(dāng)甩手掌柜,最后還要把利潤(rùn)全拿走。
這種如意算盤(pán),誰(shuí)會(huì)愿意陪你玩?四輪國(guó)際招標(biāo)相繼流產(chǎn),不是沒(méi)有原因的。
3.民族自豪VS現(xiàn)實(shí)能力
乍一看,越南的高鐵計(jì)劃彰顯著新興國(guó)家躍躍欲試的雄心。“自主研發(fā)”成為標(biāo)榜民族自豪的旗幟,代表著一個(gè)國(guó)家擺脫技術(shù)依賴(lài)、邁向現(xiàn)代化的渴望。
在政府高層,這種“自己造高鐵”的話(huà)語(yǔ)權(quán)極具象征意義,彰顯了國(guó)家技術(shù)自主的堅(jiān)定決心。
“我們不能永遠(yuǎn)靠別人,技術(shù)只可能靠自己!”成了各大宣言里反復(fù)出現(xiàn)的金句。
但仔細(xì)觀察,這背后隱藏的卻是本土企業(yè)技術(shù)能力的明顯缺口,以及資金運(yùn)輸和管理上的巨大考驗(yàn)。
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越南工業(yè)鏈尚未完全成熟,高鐵核心部件的生產(chǎn)能力、技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),都與鄰國(guó)如中國(guó)、日本、韓國(guó)相比存在天壤之別。
越南本土企業(yè)資金流動(dòng)性不足,且缺乏成功打通國(guó)際供應(yīng)鏈的案例。這不僅讓投資者擔(dān)憂(yōu),更讓技術(shù)專(zhuān)家直言“目前這更像是拿國(guó)家財(cái)政做實(shí)驗(yàn)”。
這里的矛盾點(diǎn)在于,民族自豪感與技術(shù)現(xiàn)實(shí)能力的鴻溝形成了越南高鐵計(jì)劃的核心沖突
支持者眼中,這是為了國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)獨(dú)立邁出“必經(jīng)之路”;反對(duì)者則警告,盲目自研可能讓國(guó)家陷入“財(cái)政黑洞”和“技術(shù)瓶頸”。
4.投資壓力與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
據(jù)專(zhuān)業(yè)估算,越南政府為高鐵項(xiàng)目分配的資金,占其GDP的比重占到了14%。這意味著,一旦項(xiàng)目資金鏈斷裂,全國(guó)經(jīng)濟(jì)可能遭受重創(chuàng)。
類(lèi)似發(fā)展中國(guó)家之前的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)告訴我們,少數(shù)“大手筆”投資往往伴隨著延期、預(yù)算超支乃至資金挪用等風(fēng)險(xiǎn)。
比照鄰國(guó)高鐵成功經(jīng)驗(yàn),如中國(guó)高鐵技術(shù)依賴(lài)引進(jìn)再創(chuàng)新的漸進(jìn)路徑,越南此次全靠“自主押寶”,無(wú)疑放大了失敗風(fēng)險(xiǎn)。
更別說(shuō),這條線路需要面對(duì)的技術(shù)復(fù)雜度和后續(xù)運(yùn)營(yíng)壓力,都遠(yuǎn)超越越南制造業(yè)目前的實(shí)際承載力。
不僅如此,還要考慮國(guó)際地緣政治的影響。
越南夾在中美博弈之間,技術(shù)自主路線非但不能孤立于全球供應(yīng)鏈,反而更需要在開(kāi)放與合作中尋找生存空間。
只是,這一點(diǎn)被熱衷民族主義的聲音不斷壓制——恨不得一切“自己扛”,卻未充分評(píng)估系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
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5.政府與私企的隱形博弈
游走在高鐵計(jì)劃背后的是越南政府與國(guó)內(nèi)大型民企之間復(fù)雜的利益糾葛。政府主導(dǎo)高鐵項(xiàng)目,既希望彰顯執(zhí)政績(jī)效,也試圖以此調(diào)動(dòng)民族情緒穩(wěn)固政權(quán)“合法性”。
而本土民企則在夾縫中求生存,既向政府承諾技術(shù)突破,也在實(shí)際融資和技術(shù)研發(fā)中壓力山大。
這是一場(chǎng)典型的“國(guó)家戰(zhàn)略與市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)的兩頭吃”困境。
民企既想借政府背書(shū)贏得財(cái)富紅利,又不得不面對(duì)自身研發(fā)能力的嚴(yán)重不足。若盲目推高估值,等于在賭注中押錯(cuò)了底牌,風(fēng)險(xiǎn)不亞于“殺雞取卵”。
也正因?yàn)榇耍侥细哞F計(jì)劃從一開(kāi)始就埋下了深深的懸念:“何時(shí)能真正落地?誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)責(zé)承擔(dān)失敗成本?”
越南不是第一個(gè)試圖走“自主高鐵”道路的新興國(guó)家。歷史上,許多發(fā)展中國(guó)家熱衷自主,卻因技術(shù)與資金短板,最終淪為“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”依賴(lài)外國(guó)技術(shù)的局面。
反倒鄰國(guó)中國(guó)、日本的高鐵成功,靠的是“引進(jìn)-合作-創(chuàng)新”的漸進(jìn)模式,重視在開(kāi)放中積累技術(shù)能力和資金實(shí)力。
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這給越南提了個(gè)醒:自主研發(fā)大旗必須穩(wěn)扎穩(wěn)打,走“閉門(mén)造車(chē)”風(fēng)險(xiǎn)太大。合理借力國(guó)際合作、引進(jìn)戰(zhàn)略投資,反而能在增強(qiáng)技術(shù)自主性的同時(shí),避免財(cái)政透支和項(xiàng)目拖延。
結(jié)語(yǔ):自救不是閉門(mén)造車(chē)
“越南南北高鐵”不只是簡(jiǎn)單的鐵路項(xiàng)目,更是越南擺脫發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的縮影。
這場(chǎng)1545公里的國(guó)運(yùn)豪賭,激發(fā)了民族自豪,也暴露了技術(shù)與資金的焦慮。
單憑一腔熱血、閉門(mén)造車(chē),往往成不了大事;開(kāi)放合作、理性規(guī)劃,才能真正走得穩(wěn),走得遠(yuǎn)。
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