新型騙局已坑慘無(wú)數(shù)人！卷走1.48億血汗錢(qián)，許多普通家庭被拖垮

1. “相信我，投資亞士創(chuàng)能，保你穩(wěn)賺不賠！”

2. 這句出自公司掌舵人之口的承諾，讓亞士創(chuàng)能上百名員工毫不猶豫地將畢生積蓄投入其中，累計(jì)高達(dá)1.48億元。

3. 誰(shuí)曾料想，如今這家公司股價(jià)已跌至7.32元每股，市值蒸發(fā)超過(guò)八成，當(dāng)初投入的資金如今僅剩下不到3000萬(wàn)元的賬面價(jià)值。

4. 那么，這家曾被寄予厚望的企業(yè)究竟從事何種業(yè)務(wù)？又為何會(huì)陷入如此深重的困境？

5. 事實(shí)上，亞士創(chuàng)能成立于2009年，雖歷史不算悠久，但主營(yíng)業(yè)務(wù)聚焦于建筑涂料與保溫節(jié)能材料的研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售。

6. 在其發(fā)展巔峰期，產(chǎn)品曾廣泛應(yīng)用于多項(xiàng)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)工程，包括北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館、上海世博會(huì)園區(qū)以及大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)等標(biāo)志性建筑項(xiàng)目。

7. 憑借穩(wěn)定的市場(chǎng)需求和強(qiáng)勁的品牌影響力，企業(yè)迅速擴(kuò)張，并于2017年成功登陸上海證券交易所主板上市，成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。

8. 公司的實(shí)際控制人是現(xiàn)任董事長(zhǎng)李金鐘，他不僅是企業(yè)的創(chuàng)始人，還曾擔(dān)任地方政協(xié)委員與人大代表，在公眾視野中具備較高的社會(huì)聲望。

9. 在員工心中，李金鐘是一位極具號(hào)召力且值得信賴(lài)的領(lǐng)導(dǎo)者，他的言論往往被視為權(quán)威象征。

10. 正因如此，當(dāng)他在2020年8月推出第一輪員工持股計(jì)劃時(shí)，內(nèi)部響應(yīng)極為熱烈。

11. 根據(jù)當(dāng)時(shí)發(fā)布的通知內(nèi)容，員工可以每股47.25元的價(jià)格認(rèn)購(gòu)公司股票，遠(yuǎn)低于同期市場(chǎng)價(jià)格。

12. 更為吸引人的是，李金鐘聯(lián)合主要股東公開(kāi)承諾：若一年內(nèi)收益率未達(dá)6%，差額部分由公司兜底補(bǔ)償；若收益超出，則全部歸員工所有。

13. 當(dāng)時(shí)銀行定期存款利率普遍不足3%，而這一方案不僅收益翻倍，還附帶“保本”條款，幾乎等同于無(wú)風(fēng)險(xiǎn)套利。

14. 加上公司此前連續(xù)五年業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)——從2015年的12億元營(yíng)收躍升至2020年的60億元，凈利潤(rùn)年均增幅穩(wěn)定在三成左右——再加上李金鐘個(gè)人信譽(yù)背書(shū)，幾乎無(wú)人懷疑這項(xiàng)計(jì)劃的安全性。

15. 第一期員工持股計(jì)劃便募集到5467萬(wàn)元資金，參與人數(shù)眾多，反響空前。

16. 次年，公司再度啟動(dòng)第二期持股計(jì)劃，盡管此時(shí)認(rèn)購(gòu)價(jià)已漲至每股53元，但仍有不少員工選擇追加投入。

17. 許多人堅(jiān)信：“老板前一次兌現(xiàn)了承諾，這次自然也不會(huì)例外。”甚至有員工動(dòng)員親屬朋友共同出資，將其視為家庭資產(chǎn)配置的重要一環(huán)。

18. 截至目前，兩期持股計(jì)劃共為公司籌集資金1.48億元，平均每位參與者投入約70萬(wàn)元。

19. 對(duì)于普通職工而言，這筆金額很可能是一生積蓄的集中體現(xiàn)；即便對(duì)中高層管理人員來(lái)說(shuō)，也構(gòu)成了不小的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。

20. 員工們用真金白銀表達(dá)了對(duì)企業(yè)未來(lái)的信心，他們真心將亞士創(chuàng)能當(dāng)作“自己的公司”來(lái)守護(hù)。

21. 可誰(shuí)又能預(yù)料，自2022年起，房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)下行，作為產(chǎn)業(yè)鏈上游的建材供應(yīng)商，亞士創(chuàng)能不可避免地受到嚴(yán)重沖擊。

22. 隨著下游房企訂單銳減，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)急劇萎縮，多地生產(chǎn)基地開(kāi)工率由原先的九成驟降至三成左右。

23. 供應(yīng)鏈壓力陡增，原材料供應(yīng)商頻繁上門(mén)催款，部分合作方已采取法律手段追討欠款。

24. 內(nèi)部管理也開(kāi)始出現(xiàn)危機(jī)：年終獎(jiǎng)金削減一半，工資發(fā)放延遲數(shù)日乃至更久，人心浮動(dòng)，士氣低迷。

25. 在這種背景下，資本市場(chǎng)自然難以維持信心，股價(jià)一路下探，從最高點(diǎn)的53元跌至當(dāng)前的7.32元，跌幅接近86%。

26. 原先投入的1.48億元本金，如今市值縮水至不足3000萬(wàn)元，損失慘重。

27. 為了緩解壓力，公司曾兩次延長(zhǎng)員工持股計(jì)劃的存續(xù)期限，試圖等待行業(yè)回暖、股價(jià)反彈。

28. 然而市場(chǎng)環(huán)境始終未見(jiàn)起色，投資者情緒持續(xù)低迷，期待中的轉(zhuǎn)機(jī)遲遲未能到來(lái)。

29. 當(dāng)持股計(jì)劃最終到期時(shí)，員工們沒(méi)有迎來(lái)約定的6%回報(bào)，反而面臨本金大幅虧損的殘酷現(xiàn)實(shí)。

30. 按照最初協(xié)議，李金鐘及大股東應(yīng)承擔(dān)收益不足部分的補(bǔ)足義務(wù)。

31. 但此時(shí)的李金鐘自身早已陷入重重困境。

32. 自2025年7月起，他多次被法院列入限制高消費(fèi)名單，半年內(nèi)卷入二十余起民事訴訟案件，涉及借貸違約、貨款拖欠等多個(gè)領(lǐng)域。

33. 其個(gè)人信用體系全面崩塌，資金鏈徹底斷裂。

34. 更令人唏噓的是，其所持公司股份中，超過(guò)80%早已質(zhì)押用于融資借款。

35. 原本指望通過(guò)減持或解押來(lái)履行補(bǔ)償責(zé)任，卻發(fā)現(xiàn)這些股份已被司法凍結(jié)，無(wú)法自由處置。

36. 除去勉強(qiáng)維持基本運(yùn)營(yíng)、支付部分員工薪資外，已無(wú)任何可用資金用于彌補(bǔ)持股員工的損失。

37. 從法律角度看，《上市公司員工持股計(jì)劃管理辦法》明確規(guī)定，此類(lèi)投資屬自愿行為，風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)。

38. 即便實(shí)際控制人作出“保本”承諾，但由于缺乏書(shū)面擔(dān)保機(jī)制及合法合規(guī)的履約安排，該承諾不具備強(qiáng)制執(zhí)行力。

39. 因此，即便員工提起訴訟，勝訴概率極低，維權(quán)之路異常艱難。

40. 盡管這起事件未必構(gòu)成刑法意義上的詐騙，但從實(shí)際后果來(lái)看，員工所承受的心理創(chuàng)傷與經(jīng)濟(jì)損失，與被騙無(wú)異。

41. 它也為所有人敲響警鐘：無(wú)論對(duì)方身份多么顯赫，企業(yè)背景多么光鮮，任何投資都伴隨著潛在風(fēng)險(xiǎn)。

42. 老板的口頭保證再動(dòng)聽(tīng)，若缺乏真實(shí)資產(chǎn)支撐與制度保障，一旦企業(yè)遭遇系統(tǒng)性危機(jī)，所有承諾都將化為泡影。

43. 特別值得注意的是，亞士創(chuàng)能第二期員工持股計(jì)劃已于2025年6月15日正式終止。

44. 公司公告稱(chēng)將依法處置剩余股份并啟動(dòng)清算程序，所得款項(xiàng)按比例返還給參與人員。

45. 然而對(duì)于那些已經(jīng)血本無(wú)歸的員工而言，這點(diǎn)殘余資產(chǎn)不過(guò)是杯水車(chē)薪，難以填補(bǔ)巨大的財(cái)務(wù)缺口。