是什么決定了你未來的十年？

本文是圓方的第1371篇原創(chuàng)

（點擊標題下方小耳機標志可收聽音頻）

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昨天小助理替圓方打了個12月12號沙龍廣告

雖然有些關(guān)于標題黨的吐槽，不過還是有非常多的小伙伴留言給到了圓方鼓勵和支持。

今天這篇呢，計劃淺談一下“如何窺見未來十年發(fā)展趨勢”的方法論，算是給昨天的內(nèi)容打一個補丁。

以及回答一下后臺集中的一些關(guān)于沙龍的問題。

02

大家好，我是圓方，今天我們一起聊聊：是什么決定了你未來的十年？

先煩請大家和圓方一起做一個思想實驗。我們先一起穿越回2015年，也就是十年前。

如果十年前，你是一個烏克蘭人，你應(yīng)該留在烏克蘭還是去別的國家呢？

在2015年，親俄的總統(tǒng)亞努科維奇在“廣場革命”后出走，克里米亞隨后并入俄羅斯，東部頓巴斯地區(qū)的民間武裝與政府軍爆發(fā)沖突，烏克蘭陷入了獨立以來最嚴重的危機……

2015年12月31日，新華網(wǎng)發(fā)了一篇文章，題目是《2015，烏克蘭這一年走的不易》，文章里面說：

……如果說2014年是烏克蘭形勢最為嚴峻的一年，那么在即將過去的2015年，烏危機形勢已初現(xiàn)緩解勢頭，通過和平手段解決東部頓巴斯地區(qū)軍事沖突和穩(wěn)定經(jīng)濟的努力產(chǎn)生了一定效果……

那么，如果你是一名烏克蘭人，你會相信危機會徹底過去么？

如果十年前，你是一個投資者，你是會去買房還是買比特幣呢？

在2015年，面對歷史峰值的商品房待售面積，中央經(jīng)濟工作會議將“化解房地產(chǎn)庫存”列為重點任務(wù)。

在年底的全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議上，中國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部部長表示：

明年新安排600萬套棚戶區(qū)改造任務(wù)。實現(xiàn)公租房貨幣化，通過市場籌集房源，政府給予租金補貼。

后面發(fā)生的“漲價去庫存”以及后續(xù)的演化，想必大家都還記憶猶新。

同樣在2015年，比特幣在經(jīng)歷了前一年的暴漲和暴跌之后。中國官方對比特幣的定性延續(xù)了2013年央行等五部委《關(guān)于防范比特幣風險的通知》的基調(diào)。

權(quán)威媒體在報道中指出，比特幣尚未成為真正的貨幣，更談不上挑戰(zhàn)現(xiàn)有主權(quán)貨幣體系，其價值基礎(chǔ)非常薄弱。

如果是在十年前，你剛剛步入社會，想要選擇一個行業(yè)，你會關(guān)注什么？

2015年10月，AlphaGo以5：0的比分完勝歐洲圍棋冠軍、職業(yè)二段選手樊麾，這是計算機程序第一次在正式比賽中戰(zhàn)勝人類職業(yè)選手。

而如果你還知道，為了訓練最初版本的ALphaGo，2015年10月的分布式運算版本AlphaGo，使用了1,202塊CPU及176塊GPU，你又會做何思考呢？

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所以，到底是什么決定了我們未來的十年呢？其實很簡單，就是：

你如何認識這個世界

過去每一年，年底圓方都會寫一篇大文章：

（多說一句，今年年底的《2026，世界會更好么？》，也已經(jīng)在寫了）

為什么要寫這個系列，是因為圓方真的看清楚未來世界的走向了么？

當然也不是，如果真的能完全看懂，完全篤定，完全allin，那估計圓方也早就被帶走研究了。

寫這些文章的目的，就是“校準”。

不斷“校準”自己認識這個世界的判斷和方法論。

因為寫了，因為有記錄，所以可以復盤，可以校準自己認識世界的偏差。

比如關(guān)于股票投資，在2024年底，圓方在文章中說：

大概年內(nèi)能站上4000點應(yīng)該是沒什么問題。

今天大家回頭看，覺得理所應(yīng)當。不過開年那波下跌到3000的時候，還是有不少小伙伴吐槽圓方瞎猜的……

而關(guān)于2025年圓方最看好的投資機會，圓方在文章中，也很明確是“新質(zhì)生產(chǎn)力”。

今天，摩爾線程智能科技（北京）股份有限公司正式在上海證券交易所科創(chuàng)板掛牌上市，股票代碼：688795.SH。

圓方看了一下，上漲400%+，總市值突破2700億。

所以，到底是什么決定了我們未來的十年呢？復雜一些說，

就是：你如何“系統(tǒng)化”的認識這個世界

我們每天被許多紛紛擾擾的信息所困擾，而許多真正重要的事吧，其實我們并不會花太多時間去思考。

那么在12月12號的沙龍上，圓方想分享的，其實就是這樣一些更長期的思考。

比如：

2035年的國際秩序，會是什么樣的演化，我們一起做做沙盤的推演。

2035年的國內(nèi)zz，會是什么樣的結(jié)構(gòu)，我們一起做做歷史上的回顧。

2035年的技術(shù)應(yīng)用，會到一個什么程度，我們一起腦洞大開的暢想。

2035年的核心資源，會發(fā)生什么樣的遷移，我們看看能不能提前卡位。

嗯，大概林林總總，是六個維度的內(nèi)容，沒參加沙龍的小伙伴也不用著急。

在年底的文章中，圓方也會把沒那么敏感的思考和分享，以年底《2026，世界會更好么？》文章的形式來部分呈現(xiàn)。

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嗯，再回答三個比較集中的“關(guān)于沙龍”的讀者留言問題。

問題一，為什么定價顯得“不便宜”。

其實，如果考慮到“活動成本”的話，大概是不賺錢的（如果有比較喜歡喝葡萄酒的小伙伴，又會挑的話，估計每次喝酒都喝“回本”了）。

其實“定價”本身最大的意義是“篩選”。

網(wǎng)上口嗨是很輕松的，也是很“虛假”的，“用腳投票”“用時間投票”“用消費投票”才是真實的。

圓方參加了許許多多的組織，從國家到省市區(qū)都有。

圓方發(fā)現(xiàn)，有許多活動免費參加，補貼參加，甚至命令大家去參加，大家都不愿意去參加。

而我們真正付費的，才能代表我們認可的，和愿意為此投入時間、精力等一系列機會成分的。

而圓方也希望，這種篩選不是為自己，也是為所有加入社群的同學，共同“篩選”出，愿意共同邁向未來的伙伴。

問題二，第一期的嘉賓都是誰？

第一期嘉賓，沒有約外面title更大的朋友，約的是自己特別特別特別好的兄弟，一起來做個分享。

一位是石訓。

他是好想你健康食品股份有限公司總經(jīng)理，也是河南省新生代企業(yè)家代表。

作為新生代領(lǐng)軍者，他于2017年從基層起步，在歷練中成長，于2024年末接任好想你總經(jīng)理，推動企業(yè)進入“紅棗2.0時代”。

他肩負“連接土地和人心”的使命，以“紅棗+”戰(zhàn)略與“三百目標”為雙翼，用凍干科技等革新傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

一位是喬松濤。

他是UU跑腿創(chuàng)始人兼董事長、河南省政協(xié)委員、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會常務(wù)理事。

他懷揣用技術(shù)優(yōu)化生活的初心，返鄉(xiāng)創(chuàng)立UU跑腿，憑借技術(shù)驅(qū)動與躬身入局的理念，帶領(lǐng)企業(yè)成長為覆蓋全國的即時服務(wù)平臺。

他提出“城市服務(wù)的操作系統(tǒng)”這一前瞻愿景，并堅持讓高管每月體驗跑單，以身作則，被譽為“首席體驗官”，是技術(shù)驅(qū)動與一線感知相結(jié)合的實干家。

當然，那天到現(xiàn)場的還有圓方許多其他各領(lǐng)域優(yōu)秀的伙伴。也許大家在這樣一個場域，能夠共同迸發(fā)出更多的靈感和合作的契機。

問題三，這個沙龍大概要做多久？

初步的計劃，大概是一年。

不過這既不是什么商學院的課程，也不是什么行業(yè)協(xié)會的圈層。

圓方一個比較有私心的想法，也是希望能夠在北京遇到更多志同道合的伙伴。在探索未來的道路上，能夠結(jié)伴同行。

所以或許沙龍只是開始，未來還會有更多的想法與可能，會在一次次活動中，慢慢沉淀。

當然，也一定會有許多人來了又走，或許也會有人走了又來。沒關(guān)系，這都很好，只要我們能夠在人生的某一刻，有過一次共同的經(jīng)歷，有過那么一點成長，或許這已經(jīng)是全部的意義了。

最后，期待12月12號和小伙伴們北京相聚。