一位疑似某大廠員工爆料:我廠3-1的好日子結束了,給出了以下三點理由。
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大喇叭看完后,對于內容真假無法辨別,所以不做評論。但是近兩、三年,大廠中、基層員工的日子有哪天是好過的呢。
其實到了3-1這個級別,有人說是大頭兵,也有人認為是基層管理者,這里大喇叭更傾向于后者。不管怎么說,這個職級跟阿里P8一樣,已經成為很多員工的天花板。然而就是這個“天花板”如今也成為了裁員重災區。原因很簡單:人員成本高;很多中、低層管理者沒有發揮應有的作用;留出一部分HC讓更年輕的人上升,推動中、基層管理者年輕化。
前不久,北京一家老牌大廠被爆出裁員,鬧得沸沸揚揚。我這里就收到了一位讀者的留言,他所在的部門上面給下了20%的裁員目標。以下來自這位讀者的留言:
上周二突然被通知開會,內容就是降本增效,聚焦AI等。會議結束后,我所在的部門領了裁員指標。說實話,對于管理著著20多人團隊的小Leader,又要送走一批“兄弟姐妹”,內心有些難過。作為部門負責人,我雖難以選擇,但還是定了人選。
擬定名單的時候,內心十分不安。按照會議要求篩選符合條件的人員,發現很多是入職多年的老員工。他們處于上有老下有小的階段,團隊中還有一位女生剛生完孩子。雖然賠償還算可以,然而了年底這個階段,工作不好找。
正當為別人瞎擔心發愁,誰知回旋鏢竟落到了自己頭上,原來這次,我也是被優化的對象。上面對于我這個層級也給了指標,很不幸我“入圍”了。
裁員之后,生活一下子打回了原形。雖然有賠償金可以支撐一陣子,但坐吃山空的滋味真的不好受。都說中產返貧有三個大坑:孩子讀國際學校,房貸壓力大,媳婦全職在家。說實話,身邊人三坑都中的不少,我雖然不是三個全占,但也占了兩個,除了孩子沒上國際學校。在大廠工作的時候,拿著百萬以上的年薪,很少去想這高薪能維持多久,之前錢掙的太容易了。
媳婦知道我被裁后,對比我的悲觀,她反而沒有什么壓力。她認為:家里的存款加上這次裁員賠償足夠支持一陣子,我還是能夠找到高薪的工作。即便現在行情不好,只不過時間長點。
我為什么會悲觀?因為我這個職級和年齡在職場上已經不具有太多競爭力了。這次,公司為什么會動管理層,因為老板發現了很多中層管理德不配位。解決問題的思路沒有,甩鍋、搶功、向上管理能力一流。內部有員工總結這部分人的畫像:
1、對于業務一知半解,抄襲、合并底下同學頂上對接。
2、下屬的工作成績占為己有,寫到自己的績效結果中。
3、就是一個“傳聲筒”。上面安排的工作一股腦分給下屬,升職加薪從來不會給下屬爭取。
我不認為自己就是上面寫的這種人,但也存在各種問題。產品能力不行、業務受限、客戶難維持、大齡(40歲)、領導不給任何支持(爭取過)、干得不開心、消極,這些都有。
綜上,對于我來說:自己在大廠的好日子已經結束了。其實不只是我,也代表了相當一部分和我有相似狀況的人。很多人背靠大平臺容易高估自己的能力、運氣以及時代的紅利,無論什么時代,都要先給自己留足夠的后路。
作者:大喇叭;編輯:思齊。
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