SHEIN（希音）“向新向智向綠”引領中國制造出海新路徑

第138屆廣交會于11月4日圓滿收官，這次的盛會再次刷新紀錄：223個國家和地區的31萬名境外采購商到會，同比增長7.5%，"向新向智向綠"產品成交活躍。在這場全球貿易盛宴中，跨境電商與產業帶的深度融合成為靚麗的風景線，以SHEIN（希音）為代表的龍頭企業正通過創新模式重塑中國制造的國際競爭力。

在廣交會現場，全球時尚品牌和跨境電商龍頭企業SHEIN（希音）的展臺前人頭攢動。這家以"自主品牌+平臺"雙引擎模式的企業，不僅介紹了繡花男裝、速干運動女裝等熱招品類，更將供應商成長路徑圖譜搬上展臺。從適應期、轉正期、成長期到進階期，SHEIN（希音）為合作的新供應商設置的階段性成長提升路徑和系統性賦能培養機制，也成為現場商家關心的重點。這種"授人以漁"的模式，正是SHEIN（希音）推動"跨境電商+產業帶"融合的核心抓手。

在傳統服裝制造業中，普遍存在兩大突出痛點：庫存高、回款慢。行業平均的未銷售庫存率在30%左右，結款周期一般在3個月起步。而SHEIN（希音）創新"小單快反"模式將庫存率降至低個位數，從源頭上減少浪費、提高效率和產品品質，并最終得以生產出豐富多元而又具性價比的產品。此外，SHEIN（希音）通過月結甚至周結的支付體系，打破行業3個月回款周期，配合自主研發的數字化工具，實現從設計到交付的全流程透明化管理。這種變革讓供應商陳迪深有感觸：“這種模式下，我就不用為了貨源天天去操心，只要安心做好產品就行了，會做得很踏實?！?/p>

在民營經濟發達的廣東，遍布著多個不同的服裝產業帶，技術人才聚集，互相形成協同發展助力。這些產業帶里像陳迪這樣的商業故事每天都在上演，通過跨境電商出海更是成為了這些產業帶商家們轉型升級的關鍵詞。

此前，傳統外貿的高壁壘曾將大量中小企業和縣域企業隔絕于全球零售市場之外，SHEIN（希音）卻努力通過創新出海模式和降低出海門檻扭轉舊格局，基于自身龐大的遍布全球的銷售網絡、成熟的市場營銷經驗以及創新的“柔性按需”供應鏈經驗，SHEIN（希音）在2023年正式宣布推出平臺模式，一場影響產業上下游的深刻變革正發生在大大小小的產業帶上。以“500城產業帶出海計劃”為重點項目，截至今年6月，SHEIN（希音）平臺已廣泛吸引全國近400城市產業帶包括服裝品類在內的全品類第三方賣家與品牌入駐，其中廣東已成為SHEIN（希音）平臺產業帶出海示范省，在2024年就已實現了廣東21個地級市產業帶的全覆蓋。這種生態賦能產生顯著效應：平臺上百萬級賣家加速成長，千萬級商家批量涌現，更有企業實現年銷售額翻番突破億元大關。

當傳統外貿的高壁壘逐漸消解，SHEIN（希音）打造的柔性供應鏈生態正為中小企業打開新世界。通過降低出海門檻、共享全球銷售網絡，這場始于時尚領域的變革，已演變為覆蓋全品類的產業升級。中國制造正以更智能、更綠色、更高效的姿態，在全球貿易中占據新的制高點。

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