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昨日晚間,碧桂園連發數則公告。
其一,是久違的人事任命,據公告顯示:
1、執行董事兼總裁莫斌調任為聯席主席,并繼續擔任執行董事。
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莫斌自2010年開始出任碧桂園執行董事兼總裁,在位已15年有余。
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莫斌
這一次升任為聯席主席后,莫斌也將負責協助董事會統籌碧桂園對外戰略關系構建與資源整合,開展碧桂園戰略落地統籌,跨領域重大事項協調等工作,助力碧桂園整體經營效能提升。
2、同時,45歲的執行董事程光煜博士,也在這一次任命中從常務副總裁升任為總裁。
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作為清華大學土木工程專業的博士,程光煜早在2007年就已加盟碧桂園,從2014年開始,先后負責碧桂園整體營銷管理、品牌管理、投資策劃管理、產品設計管理及運營管理、法務監察等工作。早在2023年5月時,程光煜就已被任命為碧桂園地產集團CEO,全面負責碧桂園房地產開發業務的管理工作。
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程光煜
據公告披露,這一次升任為碧桂園集團總裁后,程光煜將主要負責承接董事會戰略部署,全面統籌碧桂園各業務板塊工作,組織搭建并落地經營管理體系,統籌碧桂園日常運營管控與行政管理,確保戰略部署有效達成。
其二,是隨著這兩份人事任命公告一同出來的:
債務重組新進展。
據碧桂園披露,其最后一筆境內債券的重組方案通過了債券持有人會議審議。
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簡言之,其涉及9筆合計規模約137.7億元的境內債務重組方案,目前已全部通過。
另一個更重磅的消息是:
同樣是在昨日,香港高等法院正式批準了碧桂園規模約177億美元的境外債務重組方案。
也就是說,在2025年的尾聲,碧桂園全面完成了境內外合計規模超千億的債務重組。
據悉,這一次碧桂園境內外債務重組雙管齊下,整體降債規模將超過900億,并且在未來5年內,都將沒有集中兌付壓力。
與此同時,重組后新債務工具的融資成本,大部分也將降至1%-2.5%,利息大幅下降所省下的巨額費用,幾乎可以說是當下很多房企拼盡一年也難以賺到手的天文數字。
簡言之,碧桂園這一次化債后,其未來的壓力是真正意義上全維度大幅緩解。
這意味著,又一家超大型房企,成功軟著陸。
卸下沉重的債務包袱后,碧桂園或許也將逐步回歸經營正軌。而未來壓力最小的這5年,或許也將成為碧桂園正式“逆轉命運”的5年。
過去幾年來,碧桂園為了重回正軌,可謂是行業最努力的房企之一,也是一直持續在向外界傳遞信心的房企之一。
其官微披露的每月月度管理會議,也成為了其對外發聲的重要窗口。
回看一個月前,碧桂園官微將11月管理會議的主題總結為:
破局重生二次創業
而堅守交付底線,則被碧桂園視為了破局重生最關鍵的因素。
在過去幾年,碧桂園一直在埋頭苦攻打交付戰,甚至幾乎一直都是行業的“交付量榜一”:
2022年交付近70萬套
2023年超60萬套
2024年38萬套
截至2025年10月再交付超13萬套
算一算,3年零10個月的時間,碧桂園累計交付的房屋已經突破了180萬套。
而在11月的會議上,保交房就被碧桂園視為所有工作中的重中之重,在過去這些年的努力下,目前也這項工作也已經在收官階段。
也正因為在保交房上毫不懈怠,碧桂園不僅在資本市場爭取到了寶貴的喘息時間,同時也在對過去項目的收尾中,為“輕裝上陣”的未來留下了更多發揮的空間。
在一個月前的這場會議上,碧桂園的債務重組進度就已經幾近明朗,在當時,楊惠妍就曾表示:
重組通過是債權人對公司未來的認可,將為公司恢復正常經營爭取了更寬松的空間,接下來就是系統性推進轉段。 轉段就是一次蛻變,更是碧桂園的‘二次創業’。
簡言之,未來,碧桂園可以投注更多的精力,去重塑經營底盤。
這一次,莫斌和程博士的雙雙升遷,說白了也是進一步加強頂層的管理力量,為2026年開始將全新出發的碧桂園做準備。
雖然外部環境依舊不明朗,但從微觀來說,不管是楊惠妍家族,亦或是碧桂園的高管團隊,都在過去幾年付出了巨大的努力,并且值得高興的是,這些努力已經有了成效。
當然,對碧桂園以及和碧桂園密切相關的人來說,新的挑戰才剛剛開始,艷姐也祝福碧桂園,可以成為如同其圖騰一般:
浴火重生的真鳳凰。
主編:張艷
責編:Nanako
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