12月4日中午,北京人民大會堂前,法國總統(tǒng)馬克龍剛走下臺階,手機(jī)就推送了一條來自東京的消息:又有12個中國旅行團(tuán)取消了年底赴日行程。
幾乎同一時間,他的社交媒體賬號向全球發(fā)布:"我們將與中國討論世界迫切需要的和平與經(jīng)濟(jì)議題。"
這條看似尋常的外交通告,卻在東京引發(fā)了一場小型地震。因為就在幾小時前,日本首相高市早苗還在國會答辯時,對那句"臺灣有事就是日本有事"的錯誤言論閃爍其詞,既不撤回,也不敢明確重申一個中國原則。
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當(dāng)法國總統(tǒng)帶著35位企業(yè)CEO的代表團(tuán)從北京飛往成都,日本經(jīng)濟(jì)界正盯著一份讓人頭皮發(fā)麻的損失清單:54萬張退訂機(jī)票,上萬億日元的旅游業(yè)預(yù)期損失,還有20%至30%依賴中國市場的半導(dǎo)體企業(yè)利潤預(yù)警。
兩種外交姿態(tài),兩份經(jīng)濟(jì)賬本。一個在合作清單上簽字,一個在損失報表上蓋章。這場12月的對比,正在改寫全球外交的參考答案。
一句話引發(fā)的經(jīng)濟(jì)地震:日本正在為"嘴炮"買單
事情要從11月初說起。高市早苗在國會發(fā)言時拋出一句重磅表態(tài):"臺灣有事可能構(gòu)成日本集體自衛(wèi)權(quán)的存亡危機(jī)事態(tài)。"這話一出口,中日關(guān)系的政治基礎(chǔ)瞬間出現(xiàn)裂痕。
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1972年《中日聯(lián)合聲明》明確寫著,日本承認(rèn)中華人民共和國政府是中國的唯一合法政府,臺灣是中國領(lǐng)土不可分割的一部分。這是中日四個政治文件的基石,也是兩國關(guān)系能夠正常發(fā)展的前提。
但高市早苗這句話,直接踩到了紅線。中國外交部發(fā)言人不止一次在記者會上質(zhì)問:日方是否還恪守一個中國原則?可過去一個多星期,日本政府的回應(yīng)始終在打太極。
12月3日,高市在參議院答辯時說政府立場與1972年聲明一致,但既不撤回先前表述,也不把"一個中國原則"講清楚。這種似是而非的態(tài)度,讓中方的反制措施接踵而至。
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12月4日,中國商務(wù)部發(fā)言人何亞東的警告擲地有聲:"如果日方一意孤行,中方將采取必要措施,后果由日方承擔(dān)。"這不是外交辭令,而是實(shí)打?qū)嵉男袆宇A(yù)告。
損失清單來得比預(yù)想更快。北海道的漁民發(fā)現(xiàn),往年這個時候中國采購商早該下訂單了,今年卻靜悄悄。
青森的水產(chǎn)加工廠老板算了筆賬:中國市場占他們出口份額的40%以上,現(xiàn)在進(jìn)口暫停,工廠可能撐不過這個冬天。東京的旅游巴士公司"joyful觀光"更直接,老板對媒體坦言:"近期損失了2000萬到3000萬日元,年底旺季就這么泡湯了。"
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東京RCC旅行社的數(shù)據(jù)更觸目驚心:原定年底赴日的30個中國旅游團(tuán)全部取消,涉及金額上千萬。
野村綜合研究所的經(jīng)濟(jì)學(xué)家拿出計算器,按照2023年中國游客在日本人均消費(fèi)15萬日元,一年訪日人數(shù)超過200萬的基數(shù),如果這個趨勢持續(xù)到明年,日本旅游業(yè)的損失可能突破萬億日元大關(guān)。
但真正讓日本經(jīng)濟(jì)界冒冷汗的,是半導(dǎo)體和稀土這兩張牌。日本半導(dǎo)體制造設(shè)備企業(yè),比如東京電子、迪思科,它們在中國大陸的收入占公司總收入的20%到30%。
中國大陸是全球半導(dǎo)體產(chǎn)能擴(kuò)張最快的地區(qū),日企的設(shè)備訂單大部分來自這里。一旦中方收緊采購,這些企業(yè)的利潤表會立刻變臉。
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日本《朝日新聞》的報道點(diǎn)出了要害:日方擔(dān)心中國對稀土實(shí)施更嚴(yán)格的出口管制。汽車制造需要釹、鐠做永磁電機(jī),電子產(chǎn)品離不開鏑、鋱。2010年中日稀土爭端時,日本企業(yè)曾經(jīng)歷過供應(yīng)鏈斷裂的恐慌,現(xiàn)在這種"既視感"又回來了。
馬克龍的"單飛"姿態(tài):法國用60年交情告訴日本什么叫戰(zhàn)略定力
就在日本焦頭爛額算賬的時候,馬克龍卻在北京人民大會堂里談笑風(fēng)生。這場原定兩小時的會談延長到了近三小時,從經(jīng)貿(mào)合作聊到國際熱點(diǎn)問題。
走出會議室時,馬克龍給出了一句清晰到不能再清晰的表態(tài):"法方重視對華關(guān)系,堅定奉行一個中國政策。"
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這不是第一次了。11月27日,法國總統(tǒng)外事顧問博納與王毅通話時就明確表示,法方堅持獨(dú)立自主外交傳統(tǒng),堅定不移奉行一個中國政策。
訪華前夕,法國外長巴羅也重申:"法國堅定奉行一個中國政策,這一立場始終沒有改變。"這種一以貫之的態(tài)度,與日本的閃爍其詞形成了鮮明對比。
更值得玩味的是馬克龍這次訪華的"單飛"模式。2023年他訪華時,還帶著歐盟委員會主席馮德萊恩同行,這次卻只帶了法國自己的團(tuán)隊。
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這個變化釋放的信號很明確:法國要在對華關(guān)系上保持戰(zhàn)略自主,不被歐盟內(nèi)部的雜音綁架。
隨行團(tuán)隊的陣容也很說明問題。外事顧問博納等高級官員自不必說,關(guān)鍵是那20多家法國龍頭企業(yè)的首席執(zhí)行官或高級代表。
從空客到法液空,從核能集團(tuán)到汽車制造商,這些企業(yè)代表帶著的不是PPT,而是實(shí)打?qū)嵉捻椖壳鍐巍?jù)媒體透露,這次訪問期間,中法雙方簽署了涉及核能、農(nóng)食、教育、生態(tài)環(huán)境等多個領(lǐng)域的合作文件。
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數(shù)據(jù)最能說明問題。截至2024年10月,中法貿(mào)易額達(dá)到688億美元,同比增長4.1%。雙向投資總額超過270億美元,法國企業(yè)在華開設(shè)了近2100家子公司,為中國市場提供了超過30萬個就業(yè)崗位。
2023年馬克龍訪華期間,中法達(dá)成的160架空客飛機(jī)采購協(xié)議,價值200億美元,這是市場需求與產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)的生動體現(xiàn)。
而馬克龍選擇成都作為訪問的第二站,更藏著戰(zhàn)略深意。成都不僅是旅法大熊貓"歡歡"和"圓仔"的出生地,更是中國西部的經(jīng)濟(jì)中心。
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日本的選擇題:道歉還是繼續(xù)豪賭?
東京首相官邸里,高市早苗面對的壓力正在從多個方向涌來。經(jīng)濟(jì)界的抱怨聲越來越大,北海道漁業(yè)協(xié)會、東京旅游協(xié)會、半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會,這些平時很少發(fā)聲的組織都開始向政府施壓。在野黨也抓住了這個把柄,在國會質(zhì)詢中反復(fù)追問:一句錯誤言論導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失,到底要由誰來承擔(dān)?
學(xué)習(xí)院大學(xué)政治學(xué)教授江藤直子的判斷很直接:"在解決當(dāng)前爭端方面,日本顯然沒有中國那么多的籌碼,高市早苗最終可能會陷入絕境并為其言論道歉。"這個預(yù)判不是憑空猜測,而是基于現(xiàn)實(shí)的力量對比。
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日本外交陷入的困境不只是對華關(guān)系。與韓國因為歷史問題再度緊張,與俄羅斯在北方四島爭端上毫無進(jìn)展,周邊外交幾乎全面交惡。中國國際問題研究院亞太研究所特聘研究員項昊宇用"斷崖式倒退"來形容當(dāng)前的中日關(guān)系,這個判斷并不夸張。
從1972年中日邦交正常化以來,兩國關(guān)系雖有起伏,但經(jīng)濟(jì)合作始終是壓艙石。2023年,中日貿(mào)易額超過3000億美元,日本對華投資存量超過1200億美元。
這些數(shù)字意味著,兩國經(jīng)濟(jì)早已深度捆綁,"脫鉤"對日本而言是傷敵一千、自損八百的選擇。
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現(xiàn)在擺在高市早苗面前的選擇很清楚:要么澄清立場,明確重申一個中國原則,收回錯誤表述,為修復(fù)對話創(chuàng)造條件。要么繼續(xù)在模糊地帶打轉(zhuǎn),看著經(jīng)濟(jì)損失清單越拉越長,看著歐洲國家一個接一個飛往北京。
12月的北京,紅地毯鋪到了會場門口。這條路是為愿意合作的人準(zhǔn)備的,也為那些想回頭的人留著。只是時間窗口正在關(guān)閉,機(jī)會不會永遠(yuǎn)等待。
日本怕的不是別人"站錯隊",而是怕越來越多國家看清現(xiàn)實(shí):在全球多極化格局下,合作才有未來,對抗只會自食苦果。這大概就是日本最不想看到,卻又不得不面對的結(jié)局。
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