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那天我講把學(xué)到的知識(shí),變成賺錢的本事時(shí),有好幾個(gè)讀者,都不約而同的留言問(wèn)了同一件事。
他們說(shuō),很多專家都在講,機(jī)會(huì)窗口已經(jīng)關(guān)閉了,有些事兒,生來(lái)有就有,生來(lái)沒(méi)有,也就沒(méi)有了。
問(wèn)我怎么看?
我的看法就是標(biāo)題這句話,有人卷生卷死,有人熱火朝天,有人歲月靜好,有人擺爛躺平。
你去觀察每個(gè)大國(guó)都是這樣,四象限涇渭分明。
哪怕是美國(guó)這種,早就進(jìn)入發(fā)達(dá)階段幾十年的大國(guó),也是如此。
人口多了就跟林子大了一回事,什么鳥都有。
有人凌晨四點(diǎn)還在刷伊萬(wàn)卡愛(ài)上在白宮做保安的我,有人凌晨四點(diǎn)已經(jīng)起來(lái)訓(xùn)練打球了。
有人嗑藥酗酒瘋瘋癲癲,馬斯克在研究火箭回收,爭(zhēng)取把火箭變成飛機(jī),讓太平洋縮短到1小時(shí)都市圈,徹底顛覆航空業(yè),并且以極低的價(jià)格把衛(wèi)星送去太空,構(gòu)建星鏈,徹底顛覆通信業(yè)。
你把目光回轉(zhuǎn)到國(guó)內(nèi),也是一樣的,什么樣的人都有。
那么即便在上進(jìn)的人里面也分很多類。
有人陷入路徑依賴,他本科找不到工作就去考研,碩士找不到工作就去讀博,讀了博留不下高校扛不過(guò)非升即走就迷茫了。
合著自己一路過(guò)來(lái)都只是在逃避問(wèn)題,并沒(méi)有什么一以貫之的目標(biāo),圍繞它去解決問(wèn)題。
有人想明白了,讀書卷不過(guò),就去混社會(huì)。
一進(jìn)入社會(huì)就發(fā)現(xiàn)很多行業(yè)都在拼價(jià)格戰(zhàn)。
你降價(jià)我也降價(jià),你用更差的材料,我就不僅用更差的材料,還把人工減一半。
最后消費(fèi)者買到了質(zhì)次價(jià)低的垃圾貨,作為從業(yè)者,也丟失了工作,雙輸。
那么與此同時(shí),你也可以看到另一波年輕人,選擇不和你卷,另辟蹊徑。
這個(gè)道理非常簡(jiǎn)單,就是廣大消費(fèi)者,他總是有追求美好生活的需要。
胖東來(lái),山姆賣得貴,也沒(méi)見(jiàn)人家沒(méi)客戶。
這個(gè)社會(huì)上不是所有人都只要價(jià)格不要品質(zhì)的,你想通了,你做另一部分人的生意就行了。
這兩部分消費(fèi)市場(chǎng)是并存的,沒(méi)有說(shuō)誰(shuí)對(duì)了,誰(shuí)錯(cuò)了,這是兩條平行線,可以不相交的。
有人喜歡極低價(jià)格的科技狠活,很OK的;有人不喜歡,也OK的。
你去做另一部分市場(chǎng),你就不用卷生卷死。
那么當(dāng)客戶愿意支付更多的價(jià)格時(shí),你就要?jiǎng)幽X筋了,俗稱人家客人錢給到位了,你自己是不是得爭(zhēng)氣?
如果人家錢給到位了,你還不給力,那就是給你機(jī)會(huì),你不中用呀。
所以在另一個(gè)市場(chǎng)里,在那個(gè)追求品質(zhì)的良性市場(chǎng)里,我們要理解客戶要什么。
客戶的需求,有三個(gè)維度。
第一個(gè)維度叫做品質(zhì)。
人家錢給夠了,你給不出好東西,你第一輪就被淘汰了。
品質(zhì)完美是最起碼的門檻。
第二個(gè)維度叫做體驗(yàn)。
東西好這沒(méi)啥神奇的,錢給夠了,這是應(yīng)該的。
在東西好的基礎(chǔ)上,你給人客戶帶來(lái)的消費(fèi)體驗(yàn)好不好?
十幾年前,大概是08年吧,我看同事喝普洱,他那個(gè)很麻煩,又是茶餅,又是個(gè)什么刀,要切下來(lái),要泡,要過(guò)濾,這那那這的。
他給我泡了一泡,挺好喝,但過(guò)程太復(fù)雜,我想喝,又嫌煩。
結(jié)果我就發(fā)現(xiàn)一個(gè)店,人家就很貼心,他們提供一種杯子,中間帶了一個(gè)過(guò)濾槽,茶葉也給你分成一份一份。
你丟一份到中間的濾槽里,它就可以出湯了。就很方便,清洗也方便。
我當(dāng)年在辦公室里用了一次之后,很多同事都用,這就是一個(gè)自然傳播的過(guò)程。
這個(gè)傳播靠的就是體驗(yàn)。
你光講你是什么山上什么樹,你還處在第一個(gè)維度,人家已經(jīng)考慮到客戶的使用方便了,這是第二個(gè)維度。
人家升一個(gè)維度就能對(duì)你構(gòu)成降維打擊。
第三個(gè)維度叫做解決方案。
我們是一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈的社會(huì),其實(shí)你要制造什么,都能造出來(lái)。
現(xiàn)在真正的問(wèn)題在于,怎么把這些元素,整合成一個(gè)好玩的方案,交付給客戶?
換言之,客戶最高的需求是什么?
是生活方式。
你要會(huì)吃,會(huì)玩,你要帶著他吃,帶著他玩,要讓他開心,要讓他經(jīng)歷他生命中未曾經(jīng)歷的體驗(yàn)。
這才是最高的競(jìng)爭(zhēng)力。
我們現(xiàn)在已經(jīng)有很多年輕人在從事這方面的創(chuàng)新了。
你比如把旅游和穿越結(jié)合起來(lái),把綜藝和穿越結(jié)合起來(lái)。
你想不想穿越到歷史上的某一個(gè)時(shí)刻,去扮演某一個(gè)角色?去體驗(yàn)他的生活?
周圍所有場(chǎng)景都是按照那個(gè)時(shí)代布置的,各種燈光幻影效果,各種演員扮演NPC。
過(guò)去是你看表演,現(xiàn)在是,來(lái),咱們一起表演。
再比如,能不能把吃飯和游戲,和谷子經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái)?
你吃飯的時(shí)候,座位上就有游戲機(jī),吃滿多少錢,就可以參與小游戲,贏了就可以抽IP玩偶。
玩偶還有收藏價(jià)值,還能像二級(jí)市場(chǎng)一樣交易,爽不爽?
同樣是郊區(qū)的農(nóng)民,有人種菜就是為了賣,有人把菜地分塊,搞一個(gè)承包小菜園計(jì)劃,讓城市居民周末帶小孩體驗(yàn)種菜的生活,順帶開個(gè)農(nóng)家樂(lè)。
甚至有人提供偷菜服務(wù),他種菜,你偷菜,他不賣菜,他賣門票,就問(wèn)你好不好玩?
包括哪怕是教育本身,也充滿了創(chuàng)新。
2018年的時(shí)候,我推送了一篇文章,就在講當(dāng)天發(fā)生的事情。
那一天我認(rèn)識(shí)了一個(gè)玩帆船的賽手,很年輕,20歲出頭就穿越了大西洋,他是某個(gè)游艇俱樂(lè)部的合伙人。
我當(dāng)時(shí)就跟他講,你與其跟成年人這里辦講座,鼓動(dòng)成年人駕駛無(wú)動(dòng)力的帆船周游世界,還不如針對(duì)小孩子。
你就搞一個(gè)小船長(zhǎng)項(xiàng)目,教孩子們駕船,培養(yǎng)勇氣,培養(yǎng)各種素質(zhì)。
他聽完就去行動(dòng),2018年當(dāng)年就已經(jīng)和很多中學(xué)合作。
暑期帶著孩子去國(guó)外駕船,在海上度過(guò)一個(gè)星期如何如何。
再比如,還有那種直接教孩子創(chuàng)業(yè)的,教孩子各種商業(yè)體系的。
就是帶著孩子去參觀各個(gè)企業(yè),去和董事長(zhǎng)們交流,探討創(chuàng)業(yè)歷程的重點(diǎn)。
然后小孩們開始模擬,假如你是個(gè)小董事長(zhǎng),你要怎么設(shè)計(jì)你的產(chǎn)品,你要怎么針對(duì)你的客戶,甚至你要怎么融資,怎么構(gòu)建你的股權(quán)結(jié)構(gòu)。
很多家長(zhǎng)愿意掏這份錢,讓孩子有這份經(jīng)歷的。
重點(diǎn)在于你要讓他看到,錢還可以這么花,生活還可以這么過(guò),學(xué)習(xí)還可以這么學(xué)。
那你就不需要卷生卷死了呀。
卷生卷死的本質(zhì)是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),你不是非得同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)呀。
而且我說(shuō)句實(shí)話,哪怕光是價(jià)格戰(zhàn)這件事,它都有很多創(chuàng)新的玩法。
很多商家從來(lái)不研究客戶的,他們以為最便宜就OK?
NO,即便是價(jià)格敏感型的客戶,他們追求的也是占便宜的感覺(jué),而不是絕對(duì)最便宜。
你理解不了這個(gè)你就理解不了商業(yè)。
你去看那些雙什么節(jié)日,各種復(fù)雜到數(shù)學(xué)家來(lái)了都算不清的滿減和積分兌換和復(fù)購(gòu)優(yōu)惠之類的活動(dòng)。
那些都是充分研究了人性之后的創(chuàng)新。
說(shuō)穿了,你不創(chuàng)新,你拼價(jià)格都沒(méi)地兒拼。
上面我講的這些,本質(zhì)上還都是些服務(wù)業(yè)的軟科技。
你要知道在硬科技領(lǐng)域里,我們照樣有人在熱火朝天的創(chuàng)新,不亞于馬斯克的。
河南人的人造鉆石,把天然鉆石價(jià)格打沒(méi)了,這個(gè)大家都知道。
那你知不知道河南人正在研發(fā)嘗試用人造鉆石培育芯片?
如果這東西最后價(jià)格打下來(lái),那它的前途不可想像,因?yàn)殂@石做材料,天然就解決了芯片的散熱問(wèn)題。
還有包括我們的民企也在試圖突破火箭回收技術(shù)。一旦被我們突破,后續(xù)以我們從1到10000萬(wàn)迭代速度,只怕太空游的價(jià)格會(huì)被打到能夠普及千家萬(wàn)戶。
我相信有些讀者看到這里就會(huì)感慨,為什么我什么機(jī)會(huì)都看不到,只能看到卷和迷茫,而你一講,我就發(fā)現(xiàn),原來(lái)這個(gè)世界還有這么多有趣的人和有趣的玩法,是因?yàn)槲姨珶o(wú)趣了么?
不,不是你太無(wú)趣了,是我那天說(shuō)的,你沒(méi)有把你學(xué)到的知識(shí),轉(zhuǎn)化成賺錢的本事。
我們的教育源自昔日前蘇聯(lián)的進(jìn)修班,重公式,輕實(shí)例。
你背了一堆的公式,你從來(lái)不知道那些東西怎么用,老師也一直跟你強(qiáng)調(diào),不用知道怎么用,一門心思背就行了。
那是因?yàn)樵缙谠谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,誰(shuí)背得好,誰(shuí)學(xué)歷高,誰(shuí)的工資級(jí)別高,所以你不用操心怎么用。
可后來(lái)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)了。
大家比拼的就是誰(shuí)更知道那些個(gè)知識(shí),怎么應(yīng)用。
會(huì)用才有錢賺呀。
而你,陷入了小時(shí)候的學(xué)習(xí)慣性,你一直覺(jué)得自己混得不好,是因?yàn)楸车倪€不夠多。
于是你碩士博士,越背越多,背到最后,都不知道到底怎么用。
那你當(dāng)然會(huì)發(fā)現(xiàn),自己什么機(jī)會(huì)都看不到。
而我們又是一個(gè)大國(guó),生態(tài)多樣,人以群分,沒(méi)人會(huì)原地等你的。
在一部分人還在抱怨卷的時(shí)候,另一部分人,早就出發(fā)了。
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