蘋果因去中國化決定，面臨印度2688億罰款，市場策略引爭議

蘋果從2023年起就把iPhone組裝線往印度挪，這其實就是為了躲中美貿(mào)易關稅那道坎。那年美國加征25%關稅，蘋果供應鏈成本直線上躥，管理層一看不行，得分散風險。

結果呢，挪到印度沒兩年，2025年11月就攤上印度競爭委員會的調查，潛在罰款高達380億美元，換成人民幣2688億。這不光是錢的事，還戳破了“去中國化”這張皮，看似聰明，實則踩雷。

先說轉移過程，蘋果投了50多億美元，工廠從3家變7家，主要在泰米爾納德邦和卡納塔克邦。2023年產(chǎn)量700萬臺，出口17億美元，比前年翻倍。2024年躥到2000萬臺，出口128億美元，漲42%。

2025年上半年2390萬臺，出口93.5億美元，漲53%。這些數(shù)字聽著亮眼，可印度基礎設施跟不上，電力不穩(wěn)，勞動力培訓慢，組件還得從中國進口。蘋果本想占全球產(chǎn)能25%，優(yōu)先供美國市場，結果關稅避了，法律坑更大。

這罰單根上出在App Store壟斷。印度委員會從2022年查起，Match集團和本土初創(chuàng)企業(yè)投訴蘋果逼開發(fā)者用自家支付系統(tǒng)，抽30%傭金，不讓接第三方。

2024年6月報告出爐，說蘋果濫用iOS市場支配地位。蘋果辯稱瀏覽器能繞，但委員會不買賬。關鍵是2024年競爭法改了，按全球營業(yè)額罰，上限10%，還能追溯以往違規(guī)。蘋果2022-2024財年服務營收平均3800億美元，10%就是380億。

蘋果11月25日上德里高等法院，遞545頁文件，喊這法不憲，罰太狠。法院12月3日開庭，蘋果律師舉玩具店例子：賣玩具違規(guī)，別罰文具全收入。

委員會反擊，說全球罰能防反復違規(guī)。專家看，蘋果翻盤難，這法學歐盟的，印度國會剛通過。罰單還沒最終敲定，但蘋果印度份額才10%，本土中國品牌占大頭，這筆賬算下來，轉移的甜頭全吐出來了。

說到底，蘋果這步棋走偏了。中國市場穩(wěn)，14億人消費拉動，基礎設施牛，物流能源供應鏈全配套。政策不亂變，法律透明，企業(yè)投錢心里有底。印度呢，法律跟發(fā)展階段不對路，生搬發(fā)達國家規(guī)則，新興市場吃不消。外資一看，投資不確定性高，誰敢多扔錢？蘋果本為避險，結果換來更大不確定，腸子悔不青才怪。

蘋果在印度App Store的麻煩，從2022年就開始醞釀。那年Match集團聯(lián)合本土企業(yè)投訴，蘋果鎖死支付通道，開發(fā)者沒選擇，只能挨30%抽成。委員會調查兩年，2024年6月24日報告認定蘋果濫用支配地位，App Store成開發(fā)者唯一入口，強制支付條款擋競爭。蘋果回擊，說用戶瀏覽器能用，但委員會搖頭，這不算。

罰款計算是雷點。2024年4月議會改競爭法，按全球營業(yè)額罰，追溯以往。蘋果怕了，2025年11月10日委員會在無關案子首用新規(guī)，追溯10年前違規(guī)。蘋果趕緊11月25日告上法院，文件里算賬：全球服務營收3800億，10%罰380億，人民幣2688億。太離譜，蘋果說罰應限印度App收入，全球總額不成比例。

這機制印度不是頭一回了。2007年沃達豐收購案，境外交易，印度稅務局追幾十億美元。2012年最高法院判無稅，議會立馬改法，從1962年起追溯。

沃達豐拖到2020年國際仲裁贏，印度敗訴。蘋果案類似，追溯50年風險大，律師評估，立法政策難推翻。Match10月提交意見，說全球罰防反復犯，委員會點頭。

蘋果印度業(yè)務小，市場份額3.5%，安卓霸道。但委員會不管，報告說iOS獨占分發(fā)，開發(fā)者被迫簽不公條款。2024年報告142頁，詳列蘋果禁第三方支付、禁外部鏈接、禁通知替代買法，這些抬高消費者價，擋創(chuàng)新。蘋果否認，說安全需傭金維持，但委員會看成濫用。

全球看，歐盟巴西也查蘋果稅，罰全球額。蘋果這回印度栽跟頭，暴露營商環(huán)境軟肋。外資投錢求穩(wěn)，印度政策變臉快，追溯罰款像殺雞儆猴。蘋果轉移產(chǎn)能本圖多元化，結果法律風險放大，印度出口174億智能手機70%是蘋果，可罰單超本地營收10倍。企業(yè)算賬，值不值？

中國這兒不一樣，制造業(yè)集群高效，政策預期清，法律匹配發(fā)展。蘋果中國廠仍占80%，產(chǎn)量穩(wěn)。印度這操作，逼外資猶豫，蘋果的教訓擺著：避一險招更大險，穩(wěn)定環(huán)境才是王道。

蘋果德里高等法院開庭，律師陳詞全球罰任意，委員會律師回全球額威懾必要。首席法官問：一產(chǎn)品違規(guī)，為何罰全球？蘋果用數(shù)據(jù)比，印度營收90億，全球3800億，對比懸殊。12月1日法院要政府回應，政府律師說全球額只在數(shù)據(jù)缺時用，限相關收入。庭審間隙，律師交換文件，鐘表滴答，延期再審。

蘋果勝算低，律師界說立法政策穩(wěn)，難動。委員會文件到法院，卷宗堆桌，法官標關鍵。風波放大印度痛點，外資抱怨法律脫節(jié)，新興市場套發(fā)達規(guī)則，忽略實際。蘋果印度銷售90億，漲13%，但罰單威脅，供應鏈或壓縮5%。沃達豐案后，外資電信投降20%，蘋果類似，投資信心傷。

長遠，蘋果或和解，罰降數(shù)十億。但全球效仿，沖擊大。中國市場大，基礎設施全，政策穩(wěn)，制造業(yè)吸金靠靠譜。深圳集群，供應鏈無縫，企業(yè)安心投。印度體量不小，基建在趕，但法律不穩(wěn)硬傷。2025年蘋果出口174億，卻罰單壓頂，班加羅爾廠討論下調產(chǎn)能。蘋果遭遇警醒：多元化別犧牲穩(wěn)定。企業(yè)選地看匹配，國家法律配發(fā)展，才共贏。