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在國際金價持續高位震蕩、黃金避險屬性被無限放大的當下,國內“黃金一哥”紫金礦業的一舉一動都顯得意味深長。與其在海外大肆并購礦山不同,紫金礦業這一次的目光,似乎聚焦到了產業鏈的最末端——黃金珠寶零售。
近日,紫金礦業集團黃金珠寶有限公司完成了一輪工商變更。據天眼查工商信息顯示,該公司的注冊資本由6.5億元人民幣增至7.3億元人民幣,增幅約為12%。作為紫金礦業集團的全資子公司,這筆8000萬元的增量資金,雖在集團千億營收的盤子里顯得微不足道,但在黃金消費市場遇冷的背景下,卻透視出這家礦業巨頭對于下游業務的某種堅守與布局。
成立于2011年的紫金黃金珠寶公司,是紫金礦業構建“礦山-冶煉-加工-零售”全產業鏈閉環的關鍵一環。不同于周大福、老鳳祥等傳統珠寶商需要向交易所或銀行采購原料,紫金擁有得天獨厚的“家里有礦”優勢。然而,做礦和做首飾完全是兩個維度的生意。前者拼的是資源儲量和開采成本,后者拼的是品牌溢價、渠道管理和周轉效率。
此次增資,最直接的動因大概率源于金價飆升帶來的資金壓力。黃金作為資本密集型商品,其價格上漲直接推高了下游企業的庫存成本。簡單來說,同樣的資金量,現在能囤的貨比兩年前少了一半。為了維持正常的貿易流轉和鋪貨需求,增加注冊資本、補充流動性是應對原材料價格上漲的常規財務手段。
更深層的邏輯在于,紫金礦業或許正在試圖通過強化下游來平滑上游的周期性波動。雖然目前金價處于牛市,礦企賺得盆滿缽滿,但大宗商品周期律告訴我們,沒有只漲不跌的資源。當金價回調時,擁有高品牌溢價的零售端往往能提供更穩定的現金流。增資珠寶子公司,可以看作是紫金在豐年為未來可能出現的“歉年”修筑的護城河。
不過,擺在紫金面前的挑戰依然嚴峻。目前的黃金珠寶市場已經進入存量博弈階段,消費者越來越看重工藝與設計,而非單純的材質。作為一家帶有濃厚工業基因的企業,紫金黃金珠寶如何在設計感、品牌營銷上與市場化的頭部品牌貼身肉搏,依然是一個待解的難題。
總體而言,這8000萬元的注資,既是對當前高金價環境下運營成本的被動適應,也是紫金礦業不甘心只做“賣鏟人”、意圖在消費端分一杯羹的主動出擊。在資源為王的時代,手握金山的紫金,顯然想要把每一克黃金的利潤都吃干抹凈。
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