川渝劍指國際消費目的地，成都“跨產業聯動”搶跑！

7月初，金牛區迎來產業新地標的落成——中國華西工程設計建設有限公司（以下簡稱“華西建設”）總部大樓中國華西科創中心進入內部裝修階段，即將投入使用。這座總建筑面積9.2萬平米的建筑群，不僅是這家扎根金牛38年的老牌勘察設計企業“輕轉重”的信心宣言，更是金牛區推動產業鏈聚集、提升區域產業能級的關鍵一步。

6月底，《川渝共建國際消費目的地行動計劃（2025—2027年）（征求意見稿）》發布，明確提出聯動打造“蜀里安逸·渝悅消費”品牌，增強消費市場競爭力。在機遇與行動的雙重背景下，金牛區正通過深耕賽演、文旅、園區等場景，探索一條獨具特色的產業“立園滿園”之路。

本期科創四川以成都金牛區國賓都市文旅產業園為調研對象，關注成都區級“跨產業聯動”搶跑“策略”。

上半年舉辦賽演活動100余場

圍繞核心載體培育“鎮園之寶”

金牛區深諳大型賽事演藝活動對城市活力和消費的強勁拉動作用。依托區內得天獨厚的載體資源，如五糧液文化體育中心等大型場館，金牛區正全力打造“賽演+文旅”融合的體驗場景。

五糧液文化體育中心等場館已成為承接大型演唱會、體育賽事的首選地。圍繞這些核心載體，金牛區國賓都市文旅產業園管委會正在實施“鎮園之寶”培育計劃，加快推動賽事演藝全產業鏈發展。“比如開一個演唱會，前端有燈光音響等自動化設備研發，中端有活動組織、經紀引進，下游有消費場景打造、票務銷售。我們圍繞這個鏈條，定向培育和招引優勢資源，形成集聚效應。”管委會相關負責人介紹。

通過場館賦能打造演藝高地，讓“看演出”成為吸引人流、帶動周邊文旅消費的核心引擎。目前，金牛區依托五糧液文化體育中心、成都露天音樂公園等大型場館資源，舉辦中超聯賽、明星音樂會等活動，建設鳳凰U街、番喜集等消費場景，推動人氣流量向經濟增量轉化。

去年以來，金牛區舉辦大型演出活動100余場，帶動商貿、餐飲、住宿、旅游等相關服務業收入超30億元。

通過項目牽引拓展產業外延是金牛區的又一打法。即將在成都西北門中心地帶啟動的金牛區潮流文化電競綜合體項目是金牛區拓展“賽演+”邊界、吸引年輕消費群體的重要布局。該項目引入新興生活方式業態，與區域融合發展，吸引產業集聚，創造新的消費熱點和體驗場景，將賽事演藝的流量轉化為持續的產業動能和消費力。針對“賽演+文旅”體驗場景，金牛區將全力推動園區高質量發展，依托產業集聚優勢，加快對產業細分領域進行研究，充分發揮產業上下游優勢資源，推動“賽演+文旅”產業在金牛區國賓都市文旅產業園持續蓬勃發展。

“出門見綠、入園即可互動體驗”

讓公園不止于“逛”

金牛區擁有天府藝術公園等優質公園資源。如何讓公園不止于“逛”，更能“玩”、能“學”、能“消費”？金牛區的答案是：植入高品質、互動性強的特色場景。

科創四川走進四川省歐普康視健康管理有限公司（“歐普康視”）運營的四川省青少年防近視科技館。該館將前沿的眼健康科普與元宇宙、AR技術深度融合。市民游客通過手機APP掃描地面特定圖標，即可觸發虛擬眼球結構、視力異常模擬等沉浸式互動內容，將枯燥的科普轉化為生動有趣的體驗。“我們跟金牛區政府簽約時就約定要建這個館，它免費向全成都市民開放。這不僅僅是一個科普場所，更是公園里一個獨特的科技體驗和健康消費新場景。”歐普康視總經理杜文淵表示。這種“出門見綠、入園即可互動體驗”的模式，有效提升了公園的吸引力和停留時長，創造了新的消費觸點。

據了解，金牛區正積極推動天府藝術公園及周邊區域，從單純的公益屬性向“公益+商業”融合轉型。依托公園生態和文化場館的天然吸引力，引入與公園調性相符的商業業態和文創消費，解決“公園是公園，商業是商業”的割裂問題，打造自然生態、文化藝術與休閑消費共生的新空間，讓公園真正成為拉動區域文旅消費的重要節點。

為煥新“公園+景點”旅游場景，金牛區加快易園園林藝術博物館提檔升級，在天府111商業水街引入UCCA當代藝術館、天府藝境等20余個首店品牌；依托天府美術館、當代藝術館等文化地標，舉辦蓉榮花季等展覽10余場，公共教育項目“藝術夜巴適(bus)”青年夜校“獲評2024年度全國美術館優秀項目。

陪跑存量企業、招引增量企業

園區高質量發展成效突出

園區的“立園滿園”，核心在于企業的集聚與共生共榮。金牛區一方面服務好存量“老企業”，另一方面積極招引培育增量“新伙伴”，通過精細化服務促進園區內企業深度鏈接、協同發展。

以鏈主企業為引領，打造“上下樓即上下游”的產業格局，是金牛區推動企業集聚的重要舉措。中國華西工程設計建設有限公司（簡稱“華西建設”）新總部的投用便是這一策略的生動實踐。作為勘察設計領域的“鏈主”企業，華西建設計劃將自身及上下游合作伙伴聚集于此。“以前上下游企業分散各處，現在目標是‘上下樓就是上下游’。”華西建設黨委書記胡波介紹，“比如樓上喊一聲拿了個大工程，有需求的伙伴馬上就能聚攏協作，極大降低溝通成本，提升效率。”這種以龍頭企業為核心、物理空間集聚帶動產業鏈聚合的模式，是金牛區打造特色產業園區、提升產業集群競爭力的關鍵。

為加速賦能企業發展，構建腰部企業生態圈，金牛區針對科技型、成長型企業，引入了“一億中流”等產業加速平臺。成都一億中流信息科技有限公司（簡稱“一億中流”）位于金牛環投大廈的加速器項目，管理面積約1.6萬方，簽約入駐率超90%，已引入40余家優質企業。一億中流項目運營負責人王靜表示，公司的核心競爭力在于產業服務基因，“企業痛點無非找人、找錢、找業務。我們通過戰略咨詢、自有資金投資、以及鏈接全國25個加速器、超千家入駐企業的龐大生態圈，幫助企業突破瓶頸。”科創四川獲悉，一億中流正聚焦AI等新趨勢，聯合高校打造專業孵化項目。管委會則通過網格化服務、行業交流活動、政策速配等“組團式服務”，為園區內企業掃除發展障礙。

始終堅持用心服務，切實破解企業發展痛點，是金牛區留住企業、促進“滿園”的重要保障。無論是存量還是增量企業，金牛區各級部門、園區管委會、街道辦等都將服務落到實處。據華西建設相關負責人介紹，華西建設在總部項目建設中面臨8100萬履約保證金的巨大資金壓力。金牛區專題研究后，創新采用“現金+保函”的組合方式，將企業需立即支付的現金壓力大幅降低至4100萬，有效緩解了企業燃眉之急，保障了項目順利推進。歐普康視在落戶過程中，街道辦派專人協同跑行政審批，衛健部門給予業務指導和政策講解。這種“無事不擾、有求必應”的“潤物無聲”式服務，是金牛區優化營商環境、留住企業、促進“滿園”的軟實力。

金牛區中國華西科創中心的即將投用，標志著區域產業載體將進一步升級；《川渝共建國際消費目的地行動計劃》則為區域文旅消費產業發展描繪了廣闊前景。金牛區通過系統性地深耕“賽演+文旅”激活流量、煥新“公園+場景”提升體驗、融通“園區+企業”強化生態，不僅完成了對自身資源稟賦的深度挖掘與整合，更體現著對建設國際消費中心城市重要承載區、響應“蜀里安逸”品牌號召的積極實踐。

數據顯示，國賓都市文旅產業園上半年規上限上企業營收增速達10%、重點企業稅收增幅達24%，綜合評價位列全市旅游園區前列。這充分證明，金牛區圍繞“三大場景”的實踐成效顯著，不僅強化了其作為成都建設國際消費中心城市重要承載區的功能定位，更通過獨特的場景營造與產業生態構建，加速推進區域產業“立園滿園”進程。

在7月11日召開的中國共產黨成都市第十四屆委員會第七次全體會議上，金牛區委書記周德強指出，將全力做好文商旅體融合文章，為成都加快建設世界文化旅游名城和國際消費中心城市貢獻更多力量。

具體而言，金牛區將深化文旅融合，構建全域文旅格局，著眼文旅+商業、文旅+賽演、文旅+會展、文旅+更新，加快打造大道金牛·交子故里等文旅名片；提升園區能級，加強賽事演藝、文旅文博等主導產業及配套領域項目的投資、建設、運營，引進一批話語權大、顯示度高的文旅鏈主企業，建強現代化專業化特色化文旅園區；煥新場景業態，提質升級蓉北等文商旅體融合商圈，深入實施文旅促消費行動，升級打造撫琴夜市等一批特色街區，積極發展首發經濟、假日經濟、夜間經濟、票根經濟，讓“去荷花池購物、去鳳凰山看賽演、去天府藝術公園逛展”成為一種時尚。

金牛區深耕“三大場景”、推動“跨產業聯動”的實踐，正是成都全域沖刺國際消費目的地的生動縮影。從錦江的春熙路商圈迭代到武侯的文創產業集群，從青羊的文博資源活化到郫都的鄉村旅游升級，成都各個區域都在立足自身稟賦，探索特色產業融合路徑：有的以歷史文脈為錨點激活文旅消費，有的以科創平臺為引擎聯動產業鏈上下游，有的以年輕態場景為抓手聚攏新消費勢能。這些區域實踐如同散落的珍珠，被“國際消費中心城市建設”的主線串聯，共同勾勒出川渝共建國際消費目的地的壯闊圖景。成都正通過全域協同、跨產業融合，持續釋放城市發展新動能。