1150億！四川最有錢的男人改姓了，生意做到美國，一單成交600億

2025年秋，成都百利天恒的財務室里，一張2.5億美元的到賬單，炸翻了中國富豪圈。

這筆來自美國巨頭BMS的錢，讓老板朱義的身家定格在1150億。更狠的是，他直接把盤踞四川首富寶座20多年的劉永好、劉漢元拉下馬——四川最有錢的男人，終于不姓劉了。

有人說他踩了狗屎運，趕上了抗癌藥的風口。但真扒開他的發家史才知道，這哪是運氣，分明是拿27年光陰賭出來的底氣。

1963年生在南充的朱義，是典型的“學霸狠人”。川大無線電學士、復旦生物碩士、川大管理博士，這學歷在八九十年代，進高校當教授簡直是“鐵飯碗”。1987年他還真去了華西醫科大學，天天泡在實驗室跟病毒死磕。

可實驗室的瓶瓶罐罐，裝不下他的野心。90年代“下海潮”一掀，他揣著專業知識扎去廣西北海，靠外貿和房地產賺了第一桶金。但這錢他拿得心慌——倒買倒賣再賺，哪有救人性命來得踏實？

1996年政策剛松口，他立馬回成都開了百利藥業，踩上仿制藥的風口。1998年推出的“新博林”，趕上2003年非典賣爆，年銷破億。最風光時，仿制藥一年穩賺十億，換別人早躺平了，朱義卻在酒桌上拍了桌子：“仿制藥是賺快錢，再這么搞，遲早死路一條！”

這話在2010年聽著像瘋話。當時中國藥企的生存法則就是“抄作業”：國外新藥上市，趕緊仿制，成本低利潤高，誰愿砸錢搞創新藥？那可是個“無底洞”，十投九虧。

但朱義偏要反著來，把仿制藥賺的錢全砸進研發。沒有團隊，就去高校“連鍋端”，導師學生一起請；沒有海外資源，他親自帶隊飛美國，頂著時差跑遍硅谷。2014年美國生物醫藥行業低谷，他反倒砸錢在西雅圖建了研發中心，同行都笑他“人傻錢多”。

他偏要啃最硬的骨頭——EGFR×HER3雙抗ADC藥物。這個“臟靶點”因為毒性大，全球大藥企都躲著走。朱義卻賭自己的判斷：“化療是散彈槍亂打，我要做狙擊槍，精準殺癌細胞不傷人。”

他帶著科學家死磕，一次次失敗，一次次調整分子結構，甚至自掏腰包請第三方驗證。最慘的2021年，仿制藥被集采壓得沒利潤，公司全年現金流只剩1000萬美元，工資都快發不出。

有人勸他賣專利套現，他回得硬氣：“我搞醫藥是救命，不是賣錢。”他砍光非核心業務，搞“自主研發+生產”控成本，硬生生熬了過來。

轉機在2023年爆發。百利天恒科創板上市募資，同年6月，那款熬了十年的ADC藥在國際大會上公布數據——對多種癌癥有效率遠超預期，全球藥企都坐不住了。美國BMS立馬找上門，砸出600億全球授權大單。

這600億不是一次性到賬，但每筆跨洋付款都推著百利天恒的股價從120元飆到370元，也把朱義送成了四川首富。有人說他踩中ADC風口，可這風口，是他用十年虧損、無數個不眠夜等出來的。

現在的百利天恒，手里握著9款ADC藥、4款多特異性抗體藥，明星藥物在全球開展70項臨床試驗，2025年下半年就有望在中國上市。朱義當年“要做跨國公司”的狂言，如今沒人敢笑了。

他的逆襲，狠狠抽了“中國藥企只會抄作業”的耳光。過去二十年，我們習慣了四川首富賣飼料的標簽，覺得傳統行業才穩妥。朱義卻用1150億證明：真正的財富，藏在科技創新的硬骨頭里。

現在越來越多中國藥企站了出來，不在跨國巨頭后面喝湯，而是在ADC、雙抗領域搞底層創新，平等合作分利潤。這才是產業升級的底氣——不靠廉價勞動力，靠核心技術。

那些當年笑他的人，現在都在抄他的作業。可他們學不會朱義的“軸”——27年守著一個初心，在絕境里不低頭的狠勁。

四川首富換姓，不是一個人的勝利。當美國的付款單一次次跨洋而來，我們看到的不只是新首富，更是中國產業從“仿制”到“創制”的硬氣蛻變。

這1150億，是朱義的勛章，更是中國創新藥的底氣。