2025年的影視行業,短劇正以不可阻擋的狂飆之勢重塑著既定格局。市場規模已突破634億元,6.62億用戶的龐大基數讓短劇不再是邊緣賽道,而是成為左右行業走向的核心力量。在這場產業變革中,最引人矚目的莫過于造星邏輯的顛覆,李柯以、韓雨彤、曾輝、王凱沐等一批新生代演員,跳過了傳統影視圈“科班出身-龍套起步-配角積累-主角上位”的漫長階梯,在短劇的流量洪流中一夜成名,被網友冠以“天降紫微星”的稱號。
這些突現鋒芒的新星,有的憑借千面演技在不同角色間自由切換,有的則帶著跨界光環實現賽道逆襲。他們的崛起,不僅改寫了演員的成長路徑,更引發了行業深層思考:2025年短劇催生的“紫微星”們,究竟是憑借實力完成的破局突圍,還是流量時代的速成產物?當熱度褪去、流量見頂,這些快速崛起的演員又能走多遠?
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“劇拋臉”與“跨界者”:短劇造星的兩種范式
2025年的短劇舞臺上,新生代演員的群像呈現出鮮明的多元化特征,“劇拋臉”實力派與“跨界”破局者構成兩大主流范式,路徑迥異卻均成功破圈,共同勾勒出短劇造星的獨特圖景。
“劇拋臉”演員以扎實演技為核心,在短劇高頻輸出節奏中快速適配多元角色,成為市場稀缺的實力派代表。2025年郭宇欣憑20億爆款作品《盛夏芬德拉》斷層登頂短劇頂流,她主演的《心動還請告訴我》《東北愛情往事:閃婚玫瑰》均是口碑爆款,“選劇眼光毒辣”成了她的標簽。
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李柯以憑借《十八歲太奶奶》系列在短劇界穩居演技前列位置,一年內主演十幾部不同題材短劇,從女將軍到古裝千金,角色切換毫無違和感。
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曾輝以細膩共情的表演出圈,在家庭倫理劇與古裝權謀劇中切換自如,“眼神殺”片段出圈,用實戰打磨替代科班光環;陳添祥則靠極致反差圈粉,從白頭將軍到痞帥富二代,憑借不一樣的角色塑造打破人設局限,夯實實力派標簽。
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如果說“劇拋臉”是憑借演技在短劇賽道站穩腳跟,那么“跨界者”則是帶著原有領域的積累,實現了賽道的成功遷移。他們或是擁有龐大粉絲基礎的網紅,或是具備顏值優勢的偶像、模特,憑借自帶的流量紅利與差異化特質,在短劇市場快速突圍,成為造星范式中的重要組成部分。
姜十七無疑是網紅轉型短劇演員的代表。她早期憑借“真實劇情+情感共鳴”的短視頻內容積累了大量忠實粉絲,內容多聚焦女性成長、職場困境等現實話題,自帶強烈的代入感。轉型短劇后,姜十七延續了這一優勢,主演的《女生的底氣》《職場逆襲指南》等作品,將短視頻中的現實關懷與短劇的強情節相結合,上線即成為爆款。
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編導出身的岳雨婷則憑借清冷氣質與鏡頭感,在古裝與現代劇中均極具辨識度,同時她還主動打磨演技,以“外形+努力”實現跨界突圍,在短劇領域占有一席之地。
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無論是“劇拋臉”的演技突圍,還是“跨界者”的優勢遷移,都印證了短劇造星的包容性與多元化。在這個不唯出身、不唯資歷的賽道中,只要具備核心競爭力,就能獲得發光發熱的機會。而這兩種造星范式的并存,也讓2025年的短劇“紫微星”群像更加立體豐滿。
短劇生態如何重寫“明星養成手冊”?
其實,2025年短劇“紫微星”的批量涌現,并不是一個偶然的現象,它是短劇行業獨特生態與發展邏輯共同作用的結果,從制作模式再到傳播機制,它全方位重構著傳統的造星模式,實現了對影視圈造星邏輯的顛覆。
首先,短劇單集成本僅為長劇的十分之一甚至百分之一,遠低于長劇數百萬元的單集投入,這種低成本特性大幅降低了制片方的試錯成本,讓他們敢于跳出“流量明星”“科班演員”的固有框架,大膽啟用新人演員。2025年爆紅的短劇演員中,超過一半的演員是首次擔任主演,這種“人人皆可當主角”的機會紅利,徹底打破了傳統影視圈“資源集中于頭部演員”的壁壘,讓非科班、無資歷的新人獲得了嶄露頭角的可能。
同時,短劇的拍攝節奏極具效率,單部作品拍攝周期多在7-15天,高產演員一年可輸出十余部作品,這種“以戰代練”的模式讓演員能高效積累表演經驗,快速適配鏡頭、把握角色情緒,搭配平臺實時反饋的播放數據、觀眾評論,演員能及時調整表演風格,實現迅速成長,這徹底替代了傳統造星“漫長沉淀、等待機會”的低效路徑。
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其次,2025年短劇行業的核心變革是免費模式的全面崛起,以紅果短劇、河馬劇場為代表的平臺,徹底摒棄了此前“付費充值”的盈利邏輯,轉向“廣告分賬+自然流量”的新模式,這一轉變直接重塑了造星核心。此前的付費時代,短劇造星更偏向“流量收割”,演員價值多與用戶充值轉化掛鉤,演技、口碑等長期價值被忽視;而免費模式下,爆款的衡量標準轉向“播放量+用戶留存+口碑傳播”,只有憑借扎實演技打動觀眾、留住觀眾,才能獲得更高的廣告分賬收益,倒逼演員回歸表演本身。
同時,免費模式打破了短劇“下沉市場專屬”的局限,吸引了一二線城市及高凈值用戶入局,這部分用戶對表演的細膩度、角色的層次感提出了更高要求,不再滿足于“工業糖精”式的浮夸表演,也讓曾輝、陳添祥等“劇拋臉”實力派演員獲得了更多曝光機會,實現了從“流量至上”到“價值深耕”的造星邏輯轉變。
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此外,隨著百度、拼多多等互聯網巨頭入局,以及愛奇藝、騰訊視頻、芒果TV等長視頻平臺的深度布局,短劇行業的資源整合能力大幅提升,形成了“發掘-培養-推廣-進階”的完整造星體系。平臺層面,各大短劇平臺紛紛推出演員扶持計劃,愛奇藝將短劇納入VIP會員權益,芒果TV打造垂直劇場實現題材精準匹配,紅果短劇通過分賬激勵傾斜優質演員;同時,平臺還聯動綜藝、直播等渠道為演員賦能,柯淳登上《無限超越班3》獲得專業認可,姜十七參與《你好,星期六》擴大國民度,助力演員打破短劇圈層壁壘。
資本層面,短劇廠牌與長劇公司雙向發力,聽花島、河馬星馳等廠牌簽約優質演員,提供穩定的自制劇資源;歡娛影視、檸萌集團等長劇公司主動對接短劇演員,打通“短轉長”通道,讓劉擎、馬秋元等演員成功獲得長劇資源,實現賽道升級,徹底打破了短劇演員“只能困在短劇賽道”的局限。
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最后,短劇造星模式對傳統影視圈形成了全方位顛覆,徹底打破了“科班至上”“資歷優先”的固有壁壘。傳統造星模式耗時久、成本高,科班出身是敲門磚,資歷積累是晉升階梯,導致許多非科班演員、跨界從業者因缺乏出鏡機會被埋沒,而部分科班演員則因資源傾斜出現“演技不配位”的現象;然而短劇造星則不以出身論英雄、不以資歷定高低,以市場反饋為核心、以實戰能力為標準,無論是網紅、偶像、模特,還是非科班新人,只要具備核心競爭力就能脫穎而出。
這種包容的造星邏輯,不僅讓影視圈人才流動更自由,也倒逼長劇行業主動改革。長劇行業近年來面臨著開機數量下降、用戶流失、頭部項目演員選擇固化,腰部演員生存空間被壓縮等問題。
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為了應對挑戰,長劇行業開始向短劇學習:降低演員片酬,啟用新人演員;縮短劇集長度,提升敘事節奏;加強與短視頻平臺的聯動,擴大傳播范圍。愛奇藝CEO龔宇在今年的網絡視聽大會上就明確表示,長劇未來的趨勢是“集數縮短、單集時長縮短”,這種變革正是傳統影視圈對短劇模式的借鑒與融合。
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2025的“紫微星”,最終會照亮誰的前路?
2025年的短劇“紫微星”們,無疑站在了流量風口上,高曝光、高商業價值讓他們快速實現名利雙收,但繁華背后,標簽化、演技瓶頸、行業偏見等挑戰同樣并存。如今稱誰為“終極紫微星”尚為時過早,最終能否笑到最后,關鍵在于演員能否跳出舒適區,在流量與實力之間找到平衡。
短劇的流量紅利為演員提供了快速破圈的基礎,商業代言、直播帶貨等資源接踵而至,讓演員快速積累財富與人氣;同時,“短轉長”通道持續拓寬,長劇公司與短劇演員的聯動日益緊密,為演員提供了進軍長劇、電影賽道的機會;此外,短劇題材持續豐富,從甜寵、懸疑到現實、仙俠,讓演員能夠突破角色邊界,搭配平臺與資本的扶持,為長遠發展奠定基礎。
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但是不可否認的是在繁華的背后他(她)們也面臨著生存上的考驗。
流量狂歡下,短劇演員面臨多重困境:一是標簽化固化,多數演員因爆款角色被綁定人設,容易引發觀眾審美疲勞;二是演技瓶頸,短劇“短平快”的拍攝節奏易導致套路化表演,難以適配長劇、電影的復雜角色;三是行業偏見,傳統影視圈對短劇演員仍有“演技不專業”的刻板印象,選角時優先考慮科班演員;最后是流量迭代的風險,短劇行業更新換代速度極快,每月都有新的爆款作品與新星涌現,若無法持續輸出優質作品、維持觀眾熱度,很容易被后起之秀替代,陷入“一夜爆紅、一夜沉寂”的困境。
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總而言之,想要實現長遠發展,短劇演員需走好三步:一是深耕演技,拒絕套路化表演,主動參與系統培訓、挑戰多元角色,因為唯有讓演技成為核心競爭力,才能抵御流量迭代的風險。
二是精準規劃,打破固有標簽,謹慎接戲積累口碑,避免消耗個人熱度。比如姜十七在現實向作品爆紅后,嘗試古裝、懸疑題材,逐步拓寬戲路;王凱沐在甜寵劇出圈后,深耕反派角色,用差異化表演打破“偶像人設”,這種主動破局的選擇,能夠讓演員在行業中保持新鮮感與競爭力。
三是借力資源,打通“短轉長”通道。演員需主動對接長劇、電影資源,借助平臺與資本的力量,實現賽道升級。一方面,利用短劇積累的人氣與口碑,爭取優質長劇角色,用實力打破行業偏見;另一方面,需要主動參與影視圈的交流與合作,學習長劇、電影的表演邏輯與敘事節奏,快速適配不同賽道的需求。比如馬秋元就憑借短劇積累的人氣,成功拿下了長劇《月明千里》的女一號。
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結 語
2025年短劇“紫微星”的批量涌現,是影視行業變革的必然結果,也是流量時代造星邏輯的生動縮影。“劇拋臉”的演技突圍與“跨界者”的賽道逆襲,印證了短劇造星的包容性與活力;短劇生態對傳統造星模式的顛覆,激活了影視圈的人才活力,推動行業向更多元、更高效的方向發展。
但我們也必須清醒地認識到,短劇帶來的“一夜爆紅”只是起點,而非終點。流量可以讓演員快速破圈,但唯有實力才能讓演員長久立足。
未來,隨著短劇行業的持續規范與升級以及長短劇造星模式的深度融合,或許會有更多短劇演員脫穎而出,但真正能夠成為“終極紫微星”的,必然是那些既能抓住流量風口,又能堅守表演初心,用實力征服觀眾、用作品證明自己的從業者。
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