廣東
“vivo拜拜，有沒有女性有好手機，求推薦。”某小紅書網友。
好久不寫手機圈的事了，但今天沒忍住。
因為我怎么也沒想到，vivo會涉“辱女”，且越陷越深……
畢竟，這是一家從“女性拍照手機”起家的手機品牌，又一直在強調“本分”文化的企業(yè)。
vivo陷“辱女”危機，冤嗎？
大叔認為：看似很冤，其實也不冤！
為什么說vivo看似很冤呢？
因為憤怒的網友，一開始并不是沖著vivo去的。
而是一個叫“逍遙散人”的b站游戲主播。因為涉及辱女，幾天時間掉粉40萬。
到底他做了啥呢？在游戲直播時，他點評了米哈游發(fā)布了一個新游戲，而后者旗下另一款游戲《崩壞：星穹鐵道》因為出了一個新角色——“大麗花”。
這個“大麗花”被指出，跟美國20世紀40年代「黑色大麗花」惡性兇殺案關聯(lián)，米哈游存在“擦邊”、“厭女”、將“女性苦難商業(yè)化”等問題。
當然，“逍遙散人”不止這一件事，大叔就不詳細說了。
憤怒的網友“脫粉”的同時，就順藤摸瓜找到和“逍遙散人”有過合作的品牌，要求（或者勸說）取消合作。
網易某款游戲就很聽勸，宣布對方不出席活動了。
到了vivo呢，輿情卻越鬧越大，甚至喧賓奪主了……也就是大叔認為“其實不冤”的地方。
大叔認為，vivo至少做錯了3個關鍵動作！
1、我被黑了，有黑公關！
大叔在《華與華老板，求你別再“夸”西貝了》點評里，強調過：
“有人黑我”是危機公關“最糟解”！
但甲方為啥特喜歡用這招呢？因為從部門責任來說，容易甩鍋嘛。
我的錯，不是因為我真有錯，而是因為別人要黑我！
首先是，不少小紅書賬號貼出截圖，以證明有“黑公關”。
上述信息，雖然不是品牌官方發(fā)的，但行業(yè)都懂，這些信息是怎么流出去的。
然后呢，卻引發(fā)了“反效果”，雙方各自認為，對方互相在買水軍……
兩股觀點相碰，反而更堅定了彼此的觀點，互相罵對方沙壁，矛盾被激化了。
大叔認為，這種以“轉移矛盾”為目的“黑公關陰謀論”解法，從多個案例的結果來看，只能將原本就渾的水，越攪越攪渾！
2、直播間置頂“評論”，是誤觸！
這是最“要命”的操作。
憤怒的網友，沖進vivo直播間。
根據(jù)vivo后來聲明的說法，“評論數(shù)量高達平時的8.9倍”！
結果，幾條非常負面的評論，竟然被置頂了。
比如：
“用你們買嗎集美戲真多，男人購買力夠了哈”
“不需要女用戶哦，購買力太差了”
從流出的截屏來看，vivo直播間的觀看人數(shù)，從“17.94萬”上升到“31.32萬”，負面評論不斷被置頂，vivo竟然沒有人能在此期間迅速決策，關停直播。
大叔在最近兩年的內訓中，多次提到，直播間已經是輿論場，企業(yè)每天搞直播相當于企業(yè)每天都在辦新聞發(fā)布會，處在輿情中時，主播就是新聞發(fā)言人，但ta可能就是個零時工（或者外包）。
本來官方只想“裝死”，沒想到搞出“自黑”，vivo只能公開回應，稱“主播誤觸”，并強調了態(tài)度，“深表歉意”和“堅決反對任何性別歧視和制造對立的言論”。
但在“短傳播”時代，這幾張截圖，反而坐實了“vivo辱女”這件事，因為大部分網友看完截圖，憤怒就被點燃了。
“誤觸”更成為一個“梗”，出現(xiàn)在很多評論中。
大叔覺得，主播存在誤觸的可能，vivo也確實沒必要這么“作死”，但公眾情緒被“黑公關”議題所加強的“對立感”，點燃了！
其實，聲明里的“深表歉意”才是后續(xù)傳播的關鍵詞，可惜的是，被一堆“公關騷動作”，給覆蓋了。
3、“公關騷動作“太多，覆蓋了“道歉”。
原本，此事與vivo的關系并不大，你要么裝死，要么切割，就完事了。
結果呢，vivo竟然將此輿情定義成“黑公關”，先是一頓喊冤叫屈。
在直播間官方“整活”，主動為憤怒的情緒，提供了“有圖有真相”的素材后，又以“誤觸”和“黑公關”做解釋……
更“要命”的是，疑似“vivo直播間”回復網友的評論被截屏：
“別賺這種水軍錢了親親”
又被認為是官方表態(tài)，完美閉環(huán)！
更關鍵的是，還有更多“公關騷動作”的截屏，被爆出！！！
一方面，是有媒介公司找KOL（或KOC）發(fā)# 的帖子的截屏，這屬于坐實vivo被競品黑了；
另一方面呢，又有媒介公司花錢找KOL（或KOC）給vivo回應做輿論引導，又屬于坐實“vivo給自己洗地”。
這么一來一回，言下之意：
所有質疑我的，就是黑公關！我太冤了，我要給自己洗白……
“辱女”輿情越陷越深，最后網友只記住了2個關鍵詞：“水軍”和“黑公關”……品牌站到了所有質疑此事的網友對立面。
大叔認為，在輿情判斷、直播間管理、客服回應、輿論引導等多處存在誤判后，vivo不僅讓“火”燒得越來越旺，還把“火力”全部引到了自己身上……
看到一條評論，有點諷刺和苦笑：
oppo的潑天流量，來了！
昨天，一家品牌專門問我，如何處理小紅書平臺的輿情？
大叔當時還沒想好答案！
但看完vivo這個案例，我強烈建議所有重視小紅書平臺輿情的品牌，都復盤下這個案例，因為vivo的操作，幾乎都是反向的……
比如：
1、該早切割的時候不切，裝死。
2、敏感時期就不該開直播，結果不僅開了，還給自己制造“黑材料”；
3、看不到自己處理此事中的問題，把網友的憤怒，當成“黑公關”。
4、聲明里的“道歉”情緒，被“買水軍洗白”等“公關騷動作”覆蓋。
最后，你怎么看此事？歡迎留言區(qū)聊聊。
西貝點評：
老板點評：
“價值1億公關戰(zhàn)”系列：
“所有公關”系列：
“外賣大戰(zhàn)”點評：
年度盤點：
“成分中國”系列：
危機公關點評：
刷屏案例點評：
百萬+：
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大叔內推：
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