想想看,設(shè)計院的運行邏輯是從甲方那里拿項目,交付圖紙拿錢,付出的成本很低廉;
辦公場地房租、電腦和人力成本,就連畫圖用的CAD等軟件都是盜版的;
這樣的業(yè)務(wù)就算是遇上行業(yè)寒冬了,也不至于崩壞得如此快!
何況,如今的設(shè)計師們大多領(lǐng)著兩三千月薪,甚至無薪還在加班,這種情況下還能虧本,只能說明一個問題,被集團壓榨得太狠了!
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一個項目從拿到時,集團就要扣走30%-50%的管理費,這部分費用集團美其名曰是用來維護資質(zhì)的;
然后拿項目的人、領(lǐng)導層、行政人員層層分剝,再扣除項目運行所產(chǎn)生的差旅費、打印費等成本,最后才是實際畫圖的人所得。
這種模式最開始是集團在搞,后來小型設(shè)計院也學去了;
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就像網(wǎng)友所說,分到設(shè)計師手里的產(chǎn)值不足合同額的30%;
設(shè)計院40個人,實際畫圖產(chǎn)生效益的可能只有8個人,剩下的都在吸血,吸血的人還怪他們不努力!
模式不變,就算沒有行業(yè)寒冬,設(shè)計院也無法長久!
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