三星,作為全球知名的科技巨頭,為何會(huì)陷入“至暗時(shí)刻”?這一切還要從赴美建廠說(shuō)起。在中美科技博弈開啟后,包括三星、臺(tái)積電等在內(nèi)的科技巨頭,都或主動(dòng)或被動(dòng)的要求“二選一”。在美西方巨大的外部壓力之下,棄中赴美成為大部分科技企業(yè)共同的選擇。但很顯然,現(xiàn)在回頭再來(lái)看,這個(gè)選擇的結(jié)局已經(jīng)很清晰了。
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今年3月,三星電子會(huì)長(zhǎng)李在镕悄然現(xiàn)身北京。他此行攜帶著一項(xiàng)特殊的計(jì)劃。投資5億美元引入中國(guó)本土設(shè)備,試圖推動(dòng)西安芯片工廠的升級(jí)改造。這一舉動(dòng)被外界解讀為三星向中國(guó)市場(chǎng)發(fā)出的“求救信號(hào)”,難道是想要吃“回頭草”了嗎?
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就在幾個(gè)月前,三星還加大了對(duì)美投資,但就這么短的時(shí)間,從全球擴(kuò)張的雄心壯志,到如今不得不低頭尋求中國(guó)市場(chǎng)“網(wǎng)開一面”,難道真的敗退美國(guó)了嗎?
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回顧三星在中國(guó)市場(chǎng)的歷程,其衰落軌跡清晰可辨。2013年是三星在中國(guó)的高光時(shí)刻,手機(jī)市場(chǎng)占有率逼近30%,年?duì)I收突破2000億美元,中國(guó)市場(chǎng)貢獻(xiàn)了三星全球收入的三分之一。西安半導(dǎo)體工廠月產(chǎn)能達(dá)20萬(wàn)片芯片,成為三星全球供應(yīng)鏈的重要支柱。
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然而,2016年的Note7事件成為轉(zhuǎn)折點(diǎn)。三星在全球范圍內(nèi)發(fā)起了“召回計(jì)劃”,卻唯獨(dú)區(qū)別對(duì)待中國(guó)消費(fèi)者。而這個(gè)舉動(dòng)也徹底激怒了14億國(guó)人。信任一旦破裂便難以修復(fù),三星的品牌形象從此蒙上陰影。
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更致命的戰(zhàn)略失誤發(fā)生在2019年后。隨著中美科技競(jìng)爭(zhēng)加劇,三星選擇全面倒向美陣營(yíng),不僅加入“四方聯(lián)盟”,還停止向華為供應(yīng)關(guān)鍵零部件。這一決定看似符合短期商業(yè)利益,卻嚴(yán)重誤判了兩大趨勢(shì),一是中國(guó)消費(fèi)者民族意識(shí)的覺(jué)醒,二是中國(guó)本土產(chǎn)業(yè)鏈的崛起速度。
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三星如今的困境,本質(zhì)上是市場(chǎng)規(guī)律與技術(shù)發(fā)展規(guī)律的共同作用結(jié)果。在技術(shù)層面,三星曾經(jīng)引以為傲的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)正在迅速消解。中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在外部壓力下實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,比如長(zhǎng)江存儲(chǔ)的Xtacking 3.0技術(shù)、上海微電子的光刻設(shè)備、北方華創(chuàng)的刻蝕機(jī)等,構(gòu)建起完整的國(guó)產(chǎn)供應(yīng)鏈。
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在市場(chǎng)層面,三星手機(jī)在中國(guó)的市場(chǎng)份額已萎縮至不足1%,幾乎歸零。折疊屏手機(jī)年銷量不足10萬(wàn)臺(tái),被華米OV等國(guó)產(chǎn)品牌全面超越。西安工廠的產(chǎn)能利用率降至60%,兩條先進(jìn)生產(chǎn)線因設(shè)備進(jìn)口限制被迫停擺。更嚴(yán)峻的是,2024年美國(guó)政策變化導(dǎo)致三星失去VEU豁免權(quán),先進(jìn)設(shè)備進(jìn)口徹底受阻。
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三星試圖通過(guò)在美國(guó)建廠尋求出路,但得州工廠項(xiàng)目面臨環(huán)保審批延遲、技術(shù)工人短缺、設(shè)備交付滯后等諸多問(wèn)題,建設(shè)成本超支15億美元,投產(chǎn)時(shí)間一推再推。而美國(guó)承諾的補(bǔ)貼附帶苛刻條件,甚至要求三星交出核心專利。
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三星的困境也揭露了一個(gè)真相,“既要又要”的想法,“吃飯?jiān)义仭钡淖龇ǎ切胁煌ǖ模∪堑凸懒酥袊?guó)市場(chǎng)的自主創(chuàng)新能力和反制決心。現(xiàn)在的三星想要回頭,中國(guó)市場(chǎng)也不會(huì)買單的!這次輪到中國(guó)下達(dá)“逐客令”了,不止手機(jī),方方面面都是。
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當(dāng)前,三星西安工廠的所有新增投資審批已被暫停,這一“逐客令”式的決定,標(biāo)志著中國(guó)市場(chǎng)對(duì)待外資企業(yè)的態(tài)度發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變。而中企也要從三星身上學(xué)到一個(gè)教訓(xùn),只有堅(jiān)持自主創(chuàng)新,掌握核心技術(shù),才能在全球化競(jìng)爭(zhēng)中贏得真正的尊重和合作機(jī)會(huì)。
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