公司是否要老帶新?
入職一個新公司,發現沒有一個人帶著去熟悉公司流程和環境;感覺難融入哦。
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我進過國營企業、外資企業和民營私企。
進入國字號企業,入職后要進行為期兩周的集訓、基訓,當時我是在一個陸軍學院里進行軍事化培訓,明天有軍事化的管理和一些站軍姿、跑步鍛煉之類的,然后下午在學院的大課室進行業務培訓,有公司的各部門領導、公司的黨委給我們上課。
雖然很累,但也很充實。
進入到單位后,還有一個專門的老員工帶我熟悉崗位,從理論到實操,一對一的教,教會再上崗,上崗的時候,老員工還會在旁邊看著,如果出錯會及時糾正,直到完全掌握為止。
這是國營企業的做法。
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在外資的時候,先去公司總部進行企業文化的學習,了解公司的一些發展以及公司的組織架構,人事政策等等。
正式進入公司以后,也是有一個叫做“訓練員”的人專門帶著你,學習崗位知識,從理論到實操,基本是一對一、手把手教會你,然后確認你可以完全獨立上崗,他會在一個紙質的檢定表上簽上名字,表示你可以獨立上班了。
這是外資企業的做法。
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民營私企我也進過,老板和我把薪資談清楚了以后,第二天我就到公司上班,你就是這個崗位的負責人了,沒有任何人教你要怎么做,做什么等等。
由此可見,你進的正是民營私企,那你就好好干,干就行了。
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