下面這個小號關注下,防止失聯:
大概十幾天前,前房改組組長孟曉蘇做了個發言,主要內容是怎么解決當前地產危機。
他作為前技術官僚的一員,他的發言是很值得研究的。
過去的房地產政策他參與過制定,未來某種程度上他可以影響上面決策。
多關心這種人的觀點,少聽幾個房地產中介的發言。
第一個觀點是怎么看待房地產的屬性。
房地產是民生必需品,還是非民生必需品?
如果是非民生必需品,例如茅臺酒,lv包包,豪車等等奢侈型享受消費,那么政府就不該介入市場,應當由市場決定供給和價格,這樣效率最高。
平民階層負擔不了這些奢侈品是合理的,不能視為不公平的現象。
但衣食住行是基本人權。
“衣”方面,上面設立了中儲棉。
“食”方面,上面設立了中儲糧。
“行”方面,上面設立了火車票價格限制。出過國的人就知道,在東大平民的公共交通成本絕對是數一數二的低。
單單“住”方面,上面對平民的托底是非常弱的。
如果把房地產視作為民生必需品,那設立個中儲“房”是非常合理的。
豐年作物產量高,棉價,玉米,大米,小麥等糧食價格就會走低,國家可以注資給對應的企業,再由企業出面大批收購棉花,糧食。
等到荒年價格上漲,再把儲備的棉花,糧食拋售給市場。
“蓄積以備災、平糶以安民”,這種平抑物價,穩定經濟的做法,既保障民生,又增強國家抗風險能力,是古代中國最早的宏觀調控思想之一。
孟曉蘇就主張把這招用在當前的房地產行業。
其實國家在三年前,就設立了3000億房地產收儲資金。
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但問題是當前的地方政府資金也是捉襟見肘,沒辦法支撐起房地產收儲的計劃。
當前的房地產庫存達到了7億多平方米,而需要收儲的房地產大概是2億多平方米。
另外5億平方的房子不用收儲,可以作為貨架的“貨”,放在市場上供人挑選。
這就需要成立央企中儲“房”,資金規模達到幾萬億才能匹配上當前的房地產庫存。
第二個觀點是收儲后的商辦用房可以用來做保障房,真正讓利給平民。
商辦用房是土地性質為商業或綜合用地,使用年限通常為40-50年 ,這就是常說的公寓樓。
這批房子的拿地價是相對而言是較低的,全國平均地價占房價比例約為23.2%。
以帝都為例,前一段時間房價平均6萬塊錢每平米的時候,公寓也就是2.1萬塊每平米。
公寓這批房子現在由于經濟萎縮空置了非常多,價格也不貴,很適合用于收儲作為保障房。
而商品住房土地性質為住宅用地,使用年限為70年,也就是我們常說的商品房。
這部分房子的成本主要是拿地價,拿地價占了房價的2/3左右,這部分房子收儲之后不能作為保障房,這對于買房人而言很不公平。
買房的人付出了那么貴的代價,低價給了沒買房的人,不利于社會和諧。
那這部分房子中儲“房”買了之后,先屯在自己手里,對于國家這個實體而言多屯幾年問題不大,等房地產形勢好了再拿出來賣給市場。
第三個觀點是房地產還需要幾年走出低迷?
現在東大房地產已經低迷4年還沒走出來。
舉了幾個國外例子。
美國是4年,2008年金融危機后房地產低迷,直到到2012年走出來,2012當年房地產銷售一年增長了19.9%,逆轉房地產低迷情況。
香港是6年,香港在1997年亞洲金融危機樓市下跌之后,2003年走出的低迷。
日本是22年,日本是失去的30年,房地產從1991年開始低迷,一直拖到2013年反轉。
孟曉蘇認為東大不至于用22年,東大的情況比91年日本還是要樂觀一點的。
主要是城鎮化還有點區間,按照常住人口城鎮化率67%,按照戶籍人口算,實際城鎮化水平是48%。
所以這里面房地產需求還是存在的。
從長遠看,房地產市場是一個長線的市場。美國房地產業已經發展了249年,這個經歷了若干周期,在2008年低迷和2012年走出了低迷之后,又強勁發展到現在已經強勁發展了13年,它是一個長線發展又不會消失的產業。
那根據這個發言,個人怎么做出購房決策呢?
萬變不離其宗,就是看國家下場收房,房地產就是真底了。
跟著國家下場買房,國家都想要的資產才是優質資產。
現在房地產市場噪音特別多,一定要牢牢把握這點。
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