抹黑中國企業沒責任，香港大火后捐超12億，用救援速度打臉

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哈嘍，大家好，小銳這篇評論想帶大家直面一個被反復放大的誤解：中國企業唯利是圖、毫無擔當。然而，一場突如其來的香港大火，卻用無數溫暖的瞬間徹底擊碎了這種片面論調。

超過100家企業自發組織援助，累計捐贈物資與資金突破12億港元，救援行動以分秒必爭的速度展開，將希望送往受災一線。這些舉動真是為了博取眼球嗎？若真如傳言所說“只知逐利”，又怎會在危難時刻傾囊而出、不計得失？

抹黑聲中，12 億捐款 + 極速救援撕開真相

長期以來，總有人刻意渲染中國企業缺乏社會責任感，仿佛企業一旦涉足商業，便天然背離道義。可當災難降臨，現實給出了截然不同的答案——責任并非缺席，而是早已融入行動的脈絡之中。

沒有上級指令，也無強制要求，超百家企業在災情發生的第一時間主動集結，捐出逾12億港元善款與物資。這一數字背后，是來自制造業、科技、物流、食品等多個領域企業的共同奔赴，不分大小、不論出身，只為同胞安危全力以赴。

更令人動容的是那股與時間競速的力量。比起賬面上的金額，真正打動人心的，是那些徹夜未眠的運輸車隊、緊急上線的技術支持平臺和源源不斷送達的熱食餐盒。這正是對“無責任感”最有力的回應。

從物流企業星夜調度倉儲資源，到互聯網公司快速開放應急通道，再到工廠加急生產應急用品，中國企業在關鍵時刻展現出的協同力與執行力，證明社會責任不是掛在墻上的標語，而是深植于日常運營中的本能反應。

為何平日里在市場上激烈競爭的企業，能在災難面前迅速形成合力？答案或許就藏在“血脈相連”四個字里——因為是同胞，所以無需動員。

刻入基因的應急本能從不缺位

災難面前的響應速度，最能檢驗一家企業的責任底色。就在香港大火爆發當晚，京東旗下的佳寶超市立即調配礦泉水、方便面等基礎生活物資，成為首支抵達現場的企業力量。

深夜時分，京東物流同步啟動廣東與香港兩地倉庫聯動機制，緊急調撥棉被、床單等御寒物品，安排專人專車直送臨時庇護中心；次日清晨，五百余份新鮮制作的熱飯菜已送到受災群眾手中。

人們不禁發問：為何京東總能在災難來臨時如此迅捷？這一切源于17年前汶川地震后的決定——劉強東立下硬性規定：凡國內任一地區發生重大災害，最近倉庫負責人有權直接開啟倉門，無償調撥所有可用物資，無需層層審批。

這條鐵律延續至今，讓京東每一次出手都如及時雨般精準高效。不只是京東，順豐也在第一時間宣布全港146個網點全面開放，免費接收并轉運救援物資，將原本用于快遞服務的站點變為生命線上的關鍵節點。

阿里巴巴通過菜鳥網絡統籌調度，確保食物、毛毯等急需品快速送達指定地點；百度地圖與高德地圖同步更新道路封閉信息，提供實時避險導航，為救援車輛規劃最優路徑，也為普通市民規避風險提供技術支撐。

這些反應并非臨時策劃的公關表演，而是長期沉淀下的機制化響應能力，是把人民安全置于利益之上的價值選擇，更是將社會責任內化為企業文化一部分的真實體現。

多元擔當打破所有標簽偏見

如果說高效的救援體現了責任的溫度，那么實實在在的資金投入則展現了擔當的厚度。這份捐贈名單不僅陣容龐大，更打破了外界對中國企業家群體的諸多刻板印象。

一向身處輿論漩渦的李嘉誠此次捐出8000萬港元，成為個人捐贈額最高的代表，其數額甚至超過前十名其他捐助者之和。這一筆巨款，無聲地改寫著公眾對他的認知。

鮮為人知的是，這位低調行事的企業家實則是向內地捐贈總額最多的商人之一，累計公益投入接近300億港元，遠高于常被稱為“中國首善”的曹德旺。他從未因爭議停下腳步，只因心中那份對家國的情感始終堅定。

愛國僑領郭鶴年率領家族企業及旗下金龍魚品牌聯合捐贈4000萬港元，全程沒有任何宣傳動作，也沒有公開儀式，資金到賬即完成使命。這種沉默的付出，恰恰詮釋了何為真正的企業家精神——行勝于言。

霍啟剛代表霍氏家族捐出3000萬港元，延續了三代人的家國情懷。從霍英東當年冒死突破封鎖支援抗美援朝前線，到霍震霆捐資2億港元助力北京水立方建設，霍家的奉獻從不需要掌聲，早已成為代代相傳的精神烙印。

令人意外的是溫氏股份，這家主營畜禽養殖、2025年前三季度實現凈利潤52.56億元的企業，默默捐出4000萬港元，未做任何營銷包裝，僅憑務實作風贏得尊重，展現了民營企業應有的社會擔當。

馬云基金會攜手阿里巴巴、螞蟻集團與云峰基金共同捐出7000萬港元。即便近年來馬云本人淡出公眾視野，但在公益領域的步伐從未停歇，持續用實際行動踐行初心。

這些來自不同行業、背景各異的企業和個人，用自己的方式匯聚成光，徹底粉碎了“商人重利輕義”“民企缺乏責任感”的陳舊標簽。責任的有無，從來不取決于身份或規模，而在于是否保有一顆為民著想的初心。

同胞基因是最硬的底氣

這場跨越地域的援助行動，像極了一場深情的雙向奔赴。許多人回想起2008年汶川地震時的情景：面積不大的香港竟籌集了超過220億港元善款，95%的市民參與捐款，那一份沉甸甸的情誼至今仍被銘記。

17年過去，角色互換，當香港遭遇困境，內地企業毫不猶豫挺身而出。這不是簡單的回報，而是骨肉相連之間無需言語的默契守望。

從汶川到玉樹，從武漢疫情到河南暴雨，從甘肅地震再到如今的香港大火，每逢重大危機，中國民營企業總是第一時間站出來，成為國家救援體系之外的重要補充力量。

尤其讓人淚目的是蜜雪冰城，這個一杯檸檬水僅售4元的平價品牌，竟能匯聚2000萬港元善款，相當于賣出整整500萬杯飲品所得。微利之下，藏著巨大的善意。

早在2021年河南遭遇特大暴雨時，蜜雪冰城總部被洪水淹沒，損失慘重，但仍堅持捐出2200萬元。當時一位小女孩悄悄留下5元錢和一張寫著“阿菊”的紙條，表達感激之情。自此，“阿菊”不再只是一個名字，而是千千萬萬普通消費者的縮影。

企業真心對待人民，人民也會用信任托舉企業。這種彼此成就的關系，無關企業體量大小，只關乎是否真誠相待。

這些感人至深的畫面讓我們明白：“血濃于水”絕非一句空話，而是流淌在每個中國人血液中的情感密碼。

商業的本質從來不只是追逐利潤，更包含根植于民族性格中的互助精神與社會責任。同胞之間的情分，也不是逢場作戲的客套，而是危難之際挺身而出的堅定承諾。

香港大火暴露了災難的殘酷，卻也映照出中國企業肩上的重量與心中的溫度。那些聲稱中國企業“無擔當”的聲音，在12億善款與極速救援面前顯得蒼白無力。

從物流企業的通宵馳援，到企業家的大額捐贈，再到消費者與品牌之間的溫情互動，這一切都在訴說同一個事實：中國企業的責任意識從未缺席，同胞間的守望相助也從未褪色。這才是中國企業的真實面貌，也是中國人最堅實的后盾。