日企開始撤離中國！中日關系驟降只是加速器，還有更重要的原因

就在剛剛過去的2025年11月，位于廣東中山的佳能辦公設備工廠正式拉下了電閘，結束了它長達24年的生產歷史。

這消息一出，網上的輿論場又炸了。

有人說是咱們把外資“嚇跑了”，也有人叫好說是國產崛起的勝利。大家的情緒都很激動，尤其是看著這兩年三菱汽車退了、部分日系百貨關了，再加上最近有些在華日本人的日子不太安穩，很多人自然而然地把這些現象歸結為一個原因：中日關系冷了，所以日企怕了，要卷鋪蓋走人。

這邏輯聽起來很順，也符合當下的情緒價值，但這事兒，真沒那么簡單。

佳能中山工廠的停產，實際上是和錢有關，和利益有關，地緣政治的摩擦，頂多算是壓垮駱駝的最后一根稻草，或者說，是一個加速器。

佳能中山工廠是干嘛的？

主要生產激光打印機。

這玩意兒在十幾年前是辦公室的剛需，是標準的“印鈔機”。那時候，日企掌握著核心專利，墨盒貴得要死你還得買，簡直是躺著賺錢。但現在呢？你看看周圍，無紙化辦公喊了多少年了，更要命的是，中國本土的競爭對手殺進來了。

以前我們覺得打印機這東西也就是惠普、佳能、愛普生“三國殺”，現在你再去電商平臺瞅瞅，奔圖、華為這些國產品牌早就把價格打下來了。

特別是國產激光打印機，技術壁壘一旦突破，憑借著極高的性價比和對中國互聯網生態的適配（比如微信一鍵打印），直接把日企的傳統優勢擠兌得渣都不剩。

根據相關市場數據，國產品牌在打印機市場的份額已經飆升到了40%以上。對于佳能來說，中山工廠面臨的是訂單銳減、產能過剩。這就像是一個曾經日進斗金的飯館，現在對面開了一家味道差不多但價格便宜一半的大排檔，這飯館還能開得下去嗎？

所以，別太高估我們的“嚇阻力”，也別低估資本的“逐利性”。日企撤離的根本原因，首先是它們在中國真的“卷”不動了。

再來說說成本這本賬。

很多人可能沒注意到，日本貿易振興機構每年都會做調查。

早在幾年前，數據就顯示，中國工人的工資成本加上土地租金，已經不再具備“世界工廠”早期的廉價優勢了。現在在珠三角招一個熟練工的成本，可能是在越南或泰國的兩三倍。對于佳能這種需要大量組裝人力的制造業來說，留在中國制造低端產品，在財務報表上就是“虧損”兩個字。

這時候，你再把“地緣政治”這個因素放進去，一切就順理成章了。

以前他們可能還會想：“雖然成本高點，但中國產業鏈全啊，忍一忍吧。”現在加上地緣風險這顆砝碼，天平瞬間就傾斜了：“算了，為了供應鏈安全，還是去越南吧，順便還能拿日本政府的供應鏈回遷補貼。”

但咱們必須要看清楚的是，日企并不是在“全面大撤退”，而是在進行“戰略性分化”。

走的都是誰？

是三菱汽車這種競爭不過比亞迪、蔚來的；是佳能中山這種生產傳統辦公設備的。

那留下的呢？

你看看松下、豐田，他們在中國的投資反而在增加，但投向了哪里？投向了新能源電池、氫能研發、醫療康養設備。

這說明什么？

說明中國市場對日企來說，已經從一個“廉價生產基地”變成了一個“高端競技場”和“利潤中心”。他們在這個市場上，如果拿不出硬核的高科技產品，就只能被淘汰出局。

最后

對于我們來說，這既不是什么值得恐慌的“外資逃離潮”，也不是值得盲目狂歡的“趕走外企”。

低端產能既然在這片土地上賺不到錢了，離開是必然的；而我們真正該關注的，是如何讓那些擁有高端技術的外資，依然覺得中國市場無可替代。

佳能這一走，中國制造的“內卷”淘汰賽，才剛剛開始。